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来源：2026年5月16日海南、青海、安徽、山西4省公考面试真题，一起来看看二师兄的答题思路和答题示范逐字稿。

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一、2026年5月16日海南省考公务员面试真题

第一题：乡村发展不能盲目跟风，当前不少地区在乡村振兴过程中，一窝蜂大搞乡村旅游项目，却因为缺乏特色、同质化严重，最终没有取得理想效果，对此你怎么看？

【答题思路】

1. 破题定性：本质是发展思路不清、政绩观偏差，违背了因地制宜的原则。
2. 多维剖析危害：资源浪费，财政负担加重；同质竞争，富民效果差；文化淡化，特色被淹没。
3. 深挖背后原因：干部急功近利，调研规划缺位，区域统筹不力，政策理解片面。
4. 找准海南坐标：依托热带风光、黎苗民俗、滨海渔村等独有资源，走差异化路子。
5. 提出破局之策：树牢正确政绩观，实事求是；深耕本土特色，一村一品；延伸产业链，长效富民。

【答题示范逐字稿】各位考官，乡村振兴一窝蜂搞旅游，表面看是产业选择的问题，根子上是发展思路不清和政绩观出现了偏差。这种“千村一面”的跟风，不仅带不动村民致富，反而伤了乡村振兴的元气。

具体来说，危害有三。一是造成资源浪费。比如：盲目上马民宿、采摘园，客流稀少、经营惨淡，财政资金和土地资源打了水漂。二是引发恶性竞争。项目雷同，只能拼低价、搞内卷，谁的日子都不好过。三是淹没本土特色。一味照搬照抄，反而把真正的民俗风情、乡土味道给弄丢了。

究其原因有四个。一是一些干部急于出政绩，想“走捷径”。二是前期调研走了过场，没把家底盘清楚就仓促拍板上马。三是区域之间各自为战，缺乏错位发展的统筹。四是对乡村振兴政策理解窄了，以为搞旅游就是唯一的出路。

海南的乡村，本就独一无二。我们有热带雨林、滨海渔村、黎苗风情，像陵水疍家渔村、琼中特色村寨，都是靠独有的文化IP立住了脚，客流稳定，百姓增收。这说明，特色化、差异化才是活路。

怎么破局？关键是三步走。第一步，树牢正确的政绩观。不搞面子工程，把落脚点放在让百姓腰包鼓起来、环境美起来上。第二步，深耕本土找特色。搞扎实调研，弄明白“我有什么、人无我有什么”，靠山做雨林康养，靠海做渔家体验，走一村一品、一镇一韵的路子。第三步，串珠成链延长线。借势环岛旅游公路，把特色村寨串联起来，让游客留下来、消费活起来。

各位考官，乡村发展急不得、更抄不得。只有脚踏实地，让乡土特色自己说话，才能真正让乡村活起来、火起来。

第二题：群众反映的一些问题没有得到及时解决，实际问题仍然突出，但到了服务评价环节，群众却都给出了“服务很好”的评价，领导让你开展调查，请问调查前期你会如何准备调查方案？

【答题思路】

1. 明确调查目的：撕开“被满意”的表象，查清是否存在诱导好评、强制好评、刷评改评等问题。
2. 圈定调查对象与范围：覆盖政务大厅、社区服务点、线上平台；锁定三类对象——多次投诉未办结的群众、一线窗口人员和网格员、评价系统管理员。
3. 确定调查方式：数据比对先行，找出异常工单；线下暗访与入户访谈结合；线上开通匿名问卷通道。
4. 组建调查队伍：抽调作风过硬、嘴严脸生的骨干，明确保密纪律，预判群众抵触情绪。
5. 规划时间节点：分台账梳理、实地走访、汇总研判三个阶段，明确各环节时限。
6. 嵌入整改接口：方案预留“问题归类—原因剖析—整改建议”板块，确保查完就能改。

【答题示范逐字稿】

各位考官，群众诉求尚未解决，评价却清一色显示“服务很好”，这背后大概率藏着“被满意”的猫腻。若由我起草调研方案，我会将“真实性”作为核心原则，重点围绕以下六个板块展开。

第一，明确调查目标。本次调查不追求大而全，核心靶心只有一个：查清“高好评、低办结”这一反常现象的成因——究竟是服务确实优质，还是存在诱导好评、强制刷评甚至后台改评等问题。

第二，圈定调查对象与范围。范围覆盖政务大厅、社区便民点及线上政务平台；对象从三方面切入：一是多次反映问题却未获解决的群众，他们是重点走访对象；二是一线窗口人员与网格员，了解评价环节的实际操作流程；三是评价系统管理员，核查后台数据是否存在修改痕迹。同时，邀请社区老党员、楼栋长参与，他们熟悉情况且敢于直言。

第三，优化调查方式。我设计了“三步走”策略：第一步，数据先行。调取近半年未办结诉求台账及评价后台数据，筛选出办结率低于五成的工单，通过对比评价时间与渠道，锁定存疑工单。第二步，双线并进。线上开通匿名问卷通道，消除群众顾虑；线下以“神秘顾客”身份暗访窗口，亲身体验评价环节是否存在话术诱导。第三步，入户深谈。摒弃办公室访谈模式，走进群众家中，以拉家常的方式倾听真实心声。

第四，严明调查纪律。从外部门抽调作风过硬、严守秘密的同志组建专班，避免直接从被调研科室选人。方案明确保密红线：严禁通风报信，严禁泄露群众隐私。

第五，明确时间节点。调查分三阶段推进：第一周完成台账梳理与数据比对；第二周集中开展实地走访与暗访；第三周汇总研判并形成报告。

第六，推动整改落实。方案最后嵌入“问题分类—原因剖析—整改建议”模块，对发现的问题第一时间反馈责任单位，推动整改到位。

方案成型后，第一时间报领导审阅，根据领导要求调整后迅速启动。

二、2026年5月16日青海省考面试真题

第一题：当前营商环境复杂，个体户较多，政府推出三个举措，第一个举措是重点商户常态化整治；第二个举措是对于无证经营的商户开展专项整治；第三个举措是快速简易举报渠道，保障消费者的权益。对三个举措你怎么看？

【答题思路】

1. 破题定调：三项举措分别从常态监管、专项治理、群众监督三个维度发力，层层递进、互为补充。
2. 谈常态化整治：管好“多数”，用动态巡查防反弹，同时强调柔性执法。
3. 谈无证专项整治：拔掉“钉子”，坚持分类处置，帮扶与打击相结合。
4. 谈简易举报渠道：发动群众，降低维权门槛，倒逼主体自律。
5. 总结升华：用精细化治理的“绣花功夫”，管出公平、管出温度。

【答题示范逐字稿】各位考官，这三项举措，瞄准了当前营商环境的痛点，靶向很准。它们不是孤立的单打独斗，而是打出了一套组合拳，体现了精细化治理的思路。

第一个举措，重点商户常态化整治，是管住了“基本面”。个体户量大面广，重点商户人流密集，问题容易反复。抓常态，就是要把功夫下在日常，用动态巡查把隐患消灭在苗头。但常态监管不是频繁打扰，得把握好度，一把尺子量到底，多用提醒、约谈这些柔性方式，让小商户在规范中感到温暖。

第二个举措，无证经营专项整治，是啃下了“硬骨头”。无证商户不仅隐患大，更挤压了合法经营者的空间，破坏了公平。整治要分类开方：对那些具备条件、想合规经营的，不能一关了之，要帮着办证、做好帮扶；对那些恶意违规、拒不整改的，必须依法从严查处，这才是对守法者最大的公平。

第三个举措，快速简易举报渠道，是装上了“千里眼”。群众消费受了气，以前维权门道窄、耗时久，往往只能吃哑巴亏。现在把渠道简化、把门槛打掉，让投诉“触手可及”，就能真正把群众的监督力量释放出来，倒逼商户诚信经营。

各位考官，好的营商环境，不是管出来的，更是“治”出来的。我们要用好这三把刷子，既有硬度，更有温度，让商户经营得规范、让百姓消费得安心。

第二题：你负责牵头推进政务平台建设工作，推进途中发现前期制定的建设方案存在漏洞瑕疵。如若整改修正方案，前期大量工作需要推翻重来；如若置之不理，漏洞留存极易导致整个项目最终失败。假如你就是小张，你会如何向领导汇报沟通？

【答题思路】

1. 亮明态度：问题不能捂，捂到最后是炸弹。
2. 汇报实情：找准时机，原原本本说清漏洞点在哪，可能带来什么致命风险。
3. 讲清利弊：摆出两难处境，不隐瞒，帮领导看清账。
4. 带上方案：不只报忧，至少备好两套补救方案，让领导做选择题。
5. 表态兜底：自己愿加班加点把耽误的进度抢回来。

【答题示范逐字稿】各位考官，在工作推进中发现漏洞时，“捂盖子”是绝对要不得的。我会第一时间找到领导汇报，把问题明明白白摊开来说。

第一，我会直奔主题，不绕弯子。先找准领导相对清闲的空档，直接开口：“领导，平台建设方案里发现了一个比较关键的漏洞，想跟您详细汇报一下。”接着，我会原原本本地说明漏洞的具体位置、涉及的功能模块，以及后续实施中可能引发的连锁反应，用简洁的语言把情况讲清楚。不回避、不推诿，这是我作为项目牵头人的职责所在。

第二，我不会只报忧，更会把利害关系讲透。我会客观地给领导分析两方面情况：如果现在立即修正，可能需要推翻部分前期成果，导致进度延缓几周；但如果对问题视而不见，项目上线后很可能出现严重缺陷，届时损失会更大，甚至可能导致项目彻底失败。把这两方面的利弊摆出来，帮助领导更好地权衡决策。

第三，我会带着解决方案去，绝不做甩手掌柜。汇报问题的同时，我会提交两套补救方案：A方案是小范围微调，仅针对漏洞部分进行修改，最大程度保留前期成果；B方案是系统性重构，建议借此机会把框架搭建得更稳固，做到一劳永逸。同时我会表态：“您定好方向，具体怎么赶工、怎么补漏，我会带着团队加班加点，一定把进度抢回来。”

最后，无论领导做出什么决定，我都会坚决执行。同时，我会借此机会深刻复盘，建立方案多方论证、反复推敲的机制，确保不会在同一个问题上栽跟头。

第三题：为持续优化营商环境，精准为市场主体纾困解难，单位筹备开展营商环境政策解读会，一方面面向辖区企业宣讲普及各类惠企扶持政策，另一方面现场收集企业诉求，协调化解企业经营发展中的痛点、堵点、难点问题。领导安排你统筹筹办协调此次活动，你会如何开展工作？

【答题思路】

1. 破题：这是“送政策上门”和“带问题上桌”的双向奔赴。
2. 会前要“准”：摸清企业的需求底数，把政策制成企业看得懂的“白话”版本。
3. 会中要“实”：政策宣讲透，互动答疑深，诉求收集全，现场能办就办。
4. 会后要“闭环”：诉求建台账，分流去交办，全程跟督办，件件有回音。

【答题示范逐字稿】

各位考官，这次政策解读会，一边连着政策的供给端，一边连着企业的需求端，必须办得实在、解渴。我会围绕“会前精准、会中务实、会后闭环”三步走来推进。

第一步，会前功夫做足，不让会议走过场。我不搞“大水漫灌”，先带着团队用三天时间，走访或问卷摸清辖区企业最头疼的是什么：是融资卡在哪？还是审批慢在哪儿？把需求清单捞上来。然后，联合各业务科室把惠企政策掰开揉碎，从“文件语言”翻译成“百姓白话”，做成活页、做成小视频，让老板们一看就懂。人员邀请上，不光请企业负责人，更把能当场拍板的业务骨干请到现场。

第二步，会中议程做实，不让交流变形式。会议开始，先用半小时把最核心的干货讲透，不讲空话套话。接着，把三分之二的时间交给现场互动答疑，企业当场提，部门当场接，能办的现场拍板，没法办的说明原因、记下时限。同时，在会场设诉求收集专员，一张表登记企业在融资、用工、审批上的所有堵点，承诺带走、不留在桌面上。

第三步，会后必须闭环，不让问题打水漂。会上收集的每一件诉求，我都分类建台账，像快递单号一样，分流到对应科室，明确谁在办、何时结。由我牵头每周碰头督办，解决一件销号一件，并第一时间把结果反馈给企业。同时，把政策要点二次加工成电子版，持续推送，让没能参会的企业也能享受到红利。

各位考官，搞活动不难，难的是管用。只有这样形成闭环，才能真正把政策的“含金量”变成企业的“获得感”。

三、2026年5月16日安徽公务员面试真题

第一题：某媒体刊发了三篇关于乡村产业发展的报道:

第一篇报道:某村村委会带领村民，紧盯一个产业目标，谋定规划不动摇，历经20年接续奋斗，终干把立业做大做强，实现了致富增收。

第二篇报道：某地花费巨资引进了一项科技前沿项目，但由于后续产业转化与应用开发没有跟上，导致设备长期置，投产后不仅没产生效益，反而背上了沉重的负担。

第三篇报道：某县结合本地实际，因地制宜选择了特色产业，明"第一年打基础，第二年固本强基，第三年提质增效的展路径，稳扎稳打，最终实现了产业兴旺。

请问，这三篇报道对你有哪些启示请结合实际谈谈看法。

【答题思路】

1. 破题归纳：三个故事，三面镜子，分别折射出“韧劲、实劲、巧劲”。
2. 启示一（韧劲）：认准了就干到底，一棒接着一棒跑，二十年磨一剑。
3. 启示二（实劲）：脱离实际搞“盆景”，高价引进不消化，迟早变“包袱”。
4. 启示三（巧劲）：因地制宜是灵魂，步步为营定路径。
5. 总结升华：乡村振兴没有捷径，不能“跟风跑”，要靠“扎深根”和“走对路”。

【答题示范逐字稿】

各位考官，三个故事、三种结局，给我的启示可以用“韧劲”“实劲”“巧劲”三个关键词来概括：

第一个故事讲的是“韧劲”，恒心最是可贵。一个村子锁定一个产业，20年接续奋斗、从未动摇。这告诉我们，乡村产业从无到有、由小变大，绝非一蹴而就，正需要“板凳甘坐十年冷”的定力——认准方向就不换频道，一锤接着一锤敲，总能把冷板凳坐热、把产业做大做强。

第二个故事讲的是“实劲”，脱离实际必然落空。花巨资引进前沿项目，看似“高大上”，却因后续转化不足、水土不服，最终成了烫手山芋、沉重包袱。这警示我们，发展产业最怕眼高手低：不顾本地产业基础与人才储备，盲目嫁接脱离实际的“高精尖”，结果只能是建起空中楼阁。

第三个故事讲的是“巧劲”，核心在于因地制宜。结合本地实际选准特色产业，还规划了“三年三步走”的路径，稳扎稳打终见成效。这让我们明白，巧劲不是耍小聪明，而是找准最适配本地土壤的“种子”，尊重规律、把握节奏，像种庄稼一样精耕细作——施肥、浇水、除虫，一步都不能少。

这三个故事就像三面镜子，照见了干事创业应有的姿态。未来无论身处哪个岗位，我都会把这三个“劲”记在心里：看准的事，用“韧劲”坚持到底；做决策时，用“实劲”紧贴实际；找出路时，用“巧劲”抓准关键。不走捷径，就是最扎实的捷径。

第二题:你所在的城市计划利用周五至周日三天，在辖区一段道路上规划一个临时夜市，经营时间为每晚8点至12点。目前，针对该路段夜间的交通组织，有以下三种方案:方案一:断头路封闭式。将该路段作为断头路处理，夜市期间完全禁止车辆通行，将整个路面规划为集市。方案二:单侧封闭式。封闭道路的一侧用于设置摊位，另一侧供车辆单向通行。

方案三:双侧缓行式。道路两侧均设摊位，中间保留车道，允35%许机动车和非机动车缓慢通行。

请问，你会选择哪个方案？请阐选择的理由，并就该方案在具体实施过程中需要注意的事项进行说明。

【答题思路】

1. 明确选择：方案二（单侧封闭式）。
2. 理由阐述：兼顾了“烟火气”与“交通流”。纯断头路影响大，双侧缓行隐患多。单侧封闭最平衡，空间够用、交通不断、安全可控。
3. 注意事项：交通组织要细，避免拥堵；安全底线要守，摊商经营与消防通道都不能出事；管理服务要跟，噪音、垃圾、秩序安排专人管。

【答题示范逐字稿】

各位考官，我的选择是方案二：单侧封闭式。这三个方案各有考量，但我认为，方案二在“聚人气”和“保畅通”之间，找到了最佳的平衡点。

理由很直接。方案一，断头路全封闭，虽然集市空间最大，但直接把一条路切断，对周边居民日常出行和城市交通微循环影响过大，容易好心办坏事。方案三，双侧摆摊、中间通车，看似两全，实则“人车混行”安全隐患太大。夜市人流量集中，孩子多、老人多，一旦有车辆擦碰，后果不堪设想。而方案二，单侧封路做集市，把摊位集中在一起，热闹、好逛、好管；另一侧单向通行，保证了道路起码的通达功能，也把行人和车辆从物理上安全隔开，隐患最小。

当然，选了好方案，还得在细节上见功夫。如果让我去落实，要特别注意三点。

第一，交通指引必须精细。提前三天把绕行公告发出去，在封控路段两端安排专人引导，设置清晰标识，确保车辆知道怎么走、不堵在路口。

第二，安全底线必须死守。封闭的一侧，只允许摊位和行人进入，隔离设施要防翻越。同侧预留一条消防应急通道，挂上醒目标识，严禁任何摊位占用。所有摊位的用电用气，要逐个排查，配足灭火器材。

第三，管理服务必须跟得上。成立夜市巡逻小分队，管秩序、管卫生、管噪音。散市后，两小时内清出垃圾，不影响第二天一早的市容。在显眼处设立“红黑榜”和消费维权点，让商户规范经营、让群众逛得放心。

各位考官，方案选得对，更要管得到位。只有这样，才能让这个小夜市，点亮一条街，暖了一城人。

第三题:为推进智慧城市建设，市政部门正在对老旧小区的管网进行改造，需要在管网上安装智能监测传感器。在施工过程中，出现了两个突发情况:一是:施工方操作失误，挖断了小区供水主管道，导致周边多个小区突发大面积停水:二是:现场有居民拍摄短视频，并传播"这些传感器有强辐射，装在楼里会危害生命健康" 的不实言论，引发了大里居民的围观和强烈抵触情绪，导致工程暂停。领导让你立即赶赴现场进行应急处置。请问，你会怎么做？

【答题思路】

1. 定调：两件事搅在一起，要同步处置。生命健康是谣言核心，供水是生活保障核心。
2. 到场第一件事：切割。把围观群众和抢修现场分开，保障安全。
3. 处置供水问题：督促施工方关阀、抢修，协调应急供水车，发布停水公告。
4. 处置舆情问题：请专业人士当场测辐射、科普，把数据公开，用透明打破谣言。
5. 善后安抚：赔偿、道歉、恢复施工。

【答题示范逐字稿】

各位考官，现场“停水”加“谣言”，一边是生活保障，一边是人心安定，都很紧急。让我去，我会双线同步处置，核心是两个字：一个是“快”，一个是“透”。

第一，到场先控面。我会第一时间用高音喇叭亮明身份，告知居民：“供水管破裂我们马上抢修，传感器辐射问题我们当场检测给说法，请大家散开，保持安全距离。”让工作人员拉好警戒线，把居民请到安全区，让出抢修通道。

第二，抢修保供水，解决“急的事”。马上责成施工方关停阀门，组织力量开挖抢修。同时，对接供水公司，调集应急供水车先送水进小区，尤其是优先保障高层和老弱病残家庭的用水。通过业主群、广播实时通报抢修进度，让大家心里有底。

第三，实测破谣言，消除“怕的事”。舆情是此刻最大的堵点。我会现场协调环保部门或携带便携检测仪的专业人员到场，就在居民代表的眼皮子底下，对传感器进行电磁辐射检测，并和手机、微波炉的数值进行现场对比。把数据投影到大屏上，或者打印出来，挨个传看。明确告诉居民，这是物联网设备，辐射值远低于国家标准，是绝对安全的。谁有疑问，谁就站到仪器前来，看个明明白白。

第四，道歉并恢复施工。事情平息后，我会代表施工方向居民道歉，并公开承诺对破损管道进行高标准修复。待居民情绪稳定、疑虑打消后，再做好科普，让大家明白传感器的用途和好处，有序复工。

各位考官，群众工作，怕的就是不透明。只要把真相亮出来，把民生保到位，就没有解不开的疙瘩。

第四题：摄影爱好者常说，拍照取景讲究"取舍，远近，虚实”，只有把景取得好，才能拍出满意的作品。其实，人生亦是如此。在成长的道路上，我们也需要常常拿起"取景框”，对生活进行取舍: 远近与虚实的定格。请以"人生如何取景"为题，展开联想，进行现场演讲。

【答题思路】

1. 破题切入：用摄影的三重境界对应人生成长的三种智慧。
2. 谈取舍：懂得放弃，专注核心，不在纷繁中迷失。
3. 谈远近：拉长距离看挫折，贴近当下看责任，心怀远方。
4. 谈虚实：仰望星空是“虚”，脚踏实地是“实”，虚实相生。
5. 结尾升华：掌好手中“取景框”，框出一个有担当、有厚度的人生。

【答题示范逐字稿】

各位考官好，今天我演讲的题目是《人生如何取景》。

都说摄影是光影的艺术，其实，它更藏着人生的智慧。我们每个人，都是自己生活的摄影师。如何用好手中的“取景框”，就决定了能看到怎样的人生风景。

第一重智慧，叫取舍。大千世界，美景万千，但一张照片不可能装下所有。人生亦如此。年轻时，我们总想兼得，既想要这份安稳，又羡慕那份繁华，最后容易在徘徊里原地打转。而成熟的标志，是懂得聚焦。学会对旁枝末节做减法，才能对核心热爱做乘法。人生路上，敢于舍，才能专心致志地取，去框住那真正值得为之奋斗的一草一木。

第二重智慧，叫远近。镜头拉远，画面开阔，容易看到趋势；镜头拉近，细节凸显，更能把握当下。人生，也需要这样调焦。对待一时的挫折和失意，不妨把焦距拉远，把它放到生命的长河里看，那不过是微小的涟漪。但对待手头的工作、群众的诉求，必须拉近焦距，瞪大眼睛，看清每一个细小的纹理。只有着眼长远，又立足当下，这张人生画卷才能既有大格局，又有真质感。

第三重智慧，叫虚实。一张好照片，虚实相生，主题在实处绽放，背景在虚处氤氲。人生，也应当虚实互补。我们的信念、理想，如同画面的虚化背景，它虽然不那么具体，却给整张照片定下了温暖的基调和无限的空间。而日复一日的努力、一桩一件的实事，就是那最锐利的焦点。我们心怀“虚”的高远，是为了更好地落地“实”的耕耘。

各位朋友，我们青年干部，正处在人生取景的黄金期。愿我们都能练就一双慧眼，取精华、舍芜杂，望远山、近民生，让内心的诗与远方，托举起脚下坚实的奋斗。这样，我们定能拍出一张不负时代、不负韶华的精彩人生！

我的演讲结束，谢谢大家。

四、2026年5月16日山西省考面试真题

第一题：为提升城市形象与居民消费体验，你市对老旧菜市场进行了标准化改造。改造结束后，相关部门通过问卷调查收集市民意见，其中部分反馈如下：

1. 改造后菜品价格明显上涨，买菜成本增加；
2. 菜铺数量大幅减少，以肉铺为例，改造前有5家肉铺，改造后仅剩2家，居民购买肉类需花费更多时间、走更远的路，便利性下降；
3. 部分市民认为菜市场改造后的环境、设施更规范整洁，整体效果不错；
4. 改造前菜市场内有手工霉豆腐、老豆腐等本地特色豆制品摊位，改造后被品牌连锁店铺取代，传统特色消失。

请你结合上述市民反馈，分析本次菜市场改造工作中存在的问题，并谈谈你的看法。

【答题思路】

1.破题定性：改了“面子”，伤了“里子”，好事没办好。

2.问题剖析：成本转嫁，价格涨了；总量缩减，便利降了；文化断根，特色没了。

3.谈看法（对策）：把准定位，菜市场姓“民”不姓“商”；做足调研，改什么要群众说了算；守住烟火气，给特色预留空间；管好全周期，建好更要运营好。

【答题示范逐字稿】

各位考官，菜市场改造，本意是让“菜篮子”拎得更舒心，但从这四条反馈来看，舒心打了折扣，反而多了闹心。问题很具体，根子在于改造中“为民”的初心被“好看”的形式架空了。

问题主要集中在三方面。一是价格涨了，成本摊到了百姓头上。环境是好了，但摊位费跟着涨，菜贩子只能涨价，最后是居民多掏了钱。二是选择少了，便利性打了折扣。肉铺从5家砍到2家，居民想买斤好肉得多跑路、多排队，这就是典型的“好看不好用”。三是味道变了，烟火气被冲淡了。手工霉豆腐、老豆腐被品牌店取代，环境是整齐了，但那种本地人记忆里的味道、那股子热闹劲儿，没了。

怎么改，才能让菜市场既光鲜又实在？我有三点看法。

第一，菜市场改造的第一准则，是便民，不是高端。它的魂，是民生，不是商业综合体。改造前，必须扑下身子去问，问买菜的阿婆、卖菜的老哥，需要几个肉铺、摊位费能不能承受。要以老百姓的刚需来倒推规划，保摊位、保品类、保平价。

第二，菜市场最美的风景，是特色，不是统一。像手工霉豆腐这样的“老字号”“老味道”，是菜市场的魂。改造不能一刀切，应该专门开辟“本地风味区”，用低租金甚至零租金的诚意，把这些手艺人请回来、留得住。留住他们，就留住了这个城市的味道和记忆。

第三，改造完成不是终点，而是服务的起点。菜市场改造不能一改了之。要建立运营跟踪机制，盯着菜价，如果涨幅异常就得干预；盯着摊主，如果有困难就得帮一把。让居民和摊主都参与到市场的日常管理中来，大家的事大家商量着办。

各位考官，金杯银杯不如百姓口碑。菜市场改得好不好，最终还是要老百姓说了算。只有时时把“人”放在心头，才能让改造改出真正的幸福感。

第二题：单位组织青年干部与老干部代表开展座谈会，会上有老同志提出：“现在的年轻干部普遍存在‘有学历没能力、有知识没阅历’的问题，工作中还存在‘躺平’心态，眼高手低、不接地气，难以承担重任。”

假如你是参会的年轻干部代表，请你现场模拟一段发言，回应老同志的评价，展现年轻干部的态度与思考。

【答题思路】

1. 情绪定调：感恩、虚心、有骨气。
2. 开场谢批评：把批评看作长辈的关爱和成长的良药。
3. 中间坦诚认账：不辩解，点出“眼高手低、阅历不足”的客观短板。
4. 转折亮态度：我们不“躺平”，我们有思考、有干劲、有方向。
5. 落地说行动：拜前辈为师，沉一线实践，挑硬担历练。

【答题示范逐字稿】

尊敬的各位老前辈，各位领导：刚才听到老前辈推心置腹的一番话，我坐在台下，脸上火辣辣的，心里却暖烘烘的。火辣辣，是因为这些话点中了我们的痛处；暖烘烘，是因为我深深知道，良药苦口，只有家里的长辈，才会有这样的担忧和鞭策。

老前辈说，我们有学历没能力、有知识没阅历，甚至存在“躺平”心态。我想坦诚地说，这些问题，不用护短，在一定程度上、在一些同志身上，确实存在。我们从“校门”到“机关门”，书读得多，但泥巴沾得少，遇到复杂的基层矛盾，有时确实会心里发慌、手里出汗。个别同志因为一时不得志，也可能产生过畏难松劲的情绪。我们得认账，更得改错。

但是，我也想代表我们这群年轻人，向老前辈们表个态。我们或许青涩，但绝不“躺平”。我们深知，我们身上传承的，是和老前辈们一样的红色血脉。我们这一代人，也有我们自己的担当和热血，我们有把知识化为实干力量的渴望，也有一头扎进泥土里向阳生长的决心。

怎么把老前辈的忧心变成放心？我们决心做好三点。

第一，拜前辈为师，学好做人做事。你们是我们单位行走的教科书。我们一定放下身段、虚心求教，把你们处理难题的诀窍、服务群众的情怀，一招一式学过来、传下去。

第二，拜群众为师，补好基层这一课。脚上没泥，心里就没底。我们会主动申请到窗口一线去、到田间地头去，在解决老百姓鸡毛蒜皮的难事中，把能力磨出来，把阅历攒起来。

第三，拜实践为师，扛起硬担子。我们不求安逸，就怕没机会挑重担。请老前辈们放心把急难险重的任务交给我们，看我们能不能在烫手的山芋面前稳住神、挺直腰，用实际行动证明，我们是一支拉得出、顶得上、打得赢的青春力量。谢谢大家！