【考生开始谈第一题的看法】
看到这两幅漫画，我的第一感受是既熟悉又温暖，左边是记忆里的乡村，右边是眼前的现实，过去孩子拼命读书是为了“走出大山”，现在年轻人回到村里成了“振兴力量”，乡村从“条件差”到“设施好”，年轻人从“渴望走出去”到“愿意走回来”，从“为自己”到“为他人”。这背后体现的是咱们G家的乡村振兴战略真正落到实处，基础设施不断完善，年轻人的责任感和归属感也在不断提升。
第一，从“破旧教室”到“现代乡村”，体现的是乡村振兴战略的落地生根。
左边画里的是破旧的教室，右边描绘的是现代化的办公楼、电商快递运输车、是现代化的办公室，这背后，是这些年G家大力实施乡村振兴战略，不断完善基础设施，把路修好了、把网通上了、把产业引进来了，年轻人才更愿意回来，回来也有用武之地。就像温州山福镇，过去很多人不知道这个地方，现在发展好了、知名度打响了，很多人就愿意回到村里，年轻的身影也越来越多，进一步推动乡村振兴，形成良性循环。
第二，从“走出去”到“走回来”，体现的是年轻人就业选择的转变。
过去那个孩子为什么要“走出大山”？因为山里穷、山里苦，除了走出去，没有别的出路。而现在，年轻人带着知识、带着技术、带着外面的视野又回来了，这说明家乡已经不再是渴望逃离的地方，而是可以施展抱负的舞台。就像我们温州的乡村CEO金智婉，她原本在城市里做教培行业，事业有成，但最后还是选择回到镇上，成了一名乡村职业经理人，她回来不是因为没有出路，而是因为家乡有了新的机遇，年轻人的就业选择不再局限在城市里，在乡村也同样可以实现自己的价值。
第三，从“为自己”到“为大家”，体现的是年轻人责任感的提升。
漫画里的学生，当年刻苦读书是为了改变自己的命运；而现在画面中的年轻人，他拿着纸在向老人和妇女介绍什么——结合后面的快递运输车，我觉得他可能是在介绍电商物流，也可能是在帮他们答疑解惑，他做的事情，不再只是为了自己，而是为了让更多人过上好日子。就像温州藤桥镇的郑建忠，这位曾经的音乐老师回到家乡后，帮村民整合农产品资源，让村里的笋干、高山野茶走出了大山。他们回来的意义，不仅仅是多了一个人，而是激活了一群人。
因此，接下来我们也要继续落实乡村振兴战略，发展成果由人民共享。
首先，我们要继续把乡村振兴的政策落实好。巩固和拓展脱贫攻坚成果，推动农业现代化和农村全面发展，完善基础设施，因地制宜发展每个农村自己的特色产业，让乡村真正成为年轻人愿意回来、待得住的地方。
其次，要引导更多青年像金智婉、郑建忠一样，带着情怀和能力回到乡村。乡村不缺资源，缺的是能把资源变成价值的人。年轻人有想法、懂技术、会用新媒体，正是乡村振兴最需要的人才。既可以通过人才补贴、奖励机制等方式鼓励青年来到农村、发展产业，也可以让青年代表在网络上拍摄视频、展现发展成果等方式吸引其他年轻人。这种力量，值得每一个年轻人去传递。
【接下去开始谈第二题的理解】
在今年的3月5日，《2026年G务院Z府工作报告》就指出，要坚持和发展新时代“枫桥经验”，推进综治中心规范化建设，完善社区治理，推进矛盾纠纷预防和多元化解。加强社会心理疏导。在新时代，“枫桥经验”有了更丰富的内涵，对此，我有这样几点理解。
第一，从立场上看，它始终坚持“以人民为中心”。新时代“枫桥经验”最根本的立场，就是站在人民群众这边。基层的矛盾往往不大，但处理不好就容易发酵。基层治理不是判案子，而是解心结。只有真正把群众当自家人，把群众的事当成自家事，才能把矛盾化解在源头。
第二，从主体上看，它体现了“有事好商量”的人民民主真谛。……说过，人民民主的真谛就是有事好商量，众人的事情众人商量。基层治理不是干部唱独角戏，而是群众跳集体舞。无论是社区里的停车位纠纷，还是村里的宅基地矛盾，光靠干部拍脑袋解决不了，也说服不了老百姓。新时代“枫桥经验”就告诉我们，群众既是治理的对象，更是矛盾化解的主体。让群众参与到矛盾调解中来，让当事人自己说、大家评、共同议，才能真正做到案结、事了、人和。
第三，从方法上看，它强调“关口前移、源头治理”。我们中医讲究“上病治未病”，基层治理也是这个道理。新时代“枫桥经验”的一个重要创新，就是变“事后灭火”为“事前防火”。坚持“调解为主、诉讼断后”，把调解挺在前面，让矛盾在萌芽状态就有人管、有人问。这就需要我们发现问题的时候要双管齐下——一方面是群众主动反映，另一方面是干部主动发现。只有跑在矛盾前面，才能把问题化解在基层。
那么，落实到具体工作中，如何坚持和发展新时代“枫桥经验”？我认为要抓好三个关键。
第一，要坚持D建引领，把组织建在群众身边，我们从“单打独斗”变成“协同作战”，靠的就是D组织这根“主心骨”。就像在我们温州鹿城区推行的“先建D组织、再选业委会”，让D员走在前面，把D组织的触角延伸到小区、楼栋。D委总揽全局、协调各方，才能把分散的治理力量拧成一股绳。
第二，要善用数字赋能，让治理更加精准。新时代的基层治理，不能光靠两条腿、一张嘴，随着技术的进步，我们也可以尝试将数字技术融入到基层治理之中，就像瓯海区这几年，拓展接入九大类物联感知系统，融合六类应急通讯救援设备，打通数据壁垒，开发智能应用，十大场景应用被全省推广。比如通过智能预警，第一时间发现独居老人的异常情况，第一时间介入处置，让风险发现在早、处置在小。
第三，要培养一批高素质人才队伍。再好的制度，最终要靠人去落实。新时代“枫桥经验”要求我们基层工作人员既要懂法律、懂政策，更要懂群众、懂人心。像是是我们浙江刚刚出台的新时代“枫桥经验”五年规划，明确提出要完善“八大体系”，其中很重要的一条就是充实基层力量、提升干部能力。只有培养出一批做事有力度、待人有温度的干部，才能把“枫桥经验”真正落到实处。
总而言之，新时代“枫桥经验”之所以历久弥新，是因为它始终扎根群众、服务群众。作为年轻一代，我们要做的，就是把这个“传家宝”接过来、传下去，让它在基层治理的实践中继续发光发热。
【针对第三题，我会这样策划】
各位考官好，对于我们单位计划开展的“情系环卫工·寒潮送温暖”主题活动，在经费有限、人手有限的情况下，我会本着“资源有限、关怀无限、精准覆盖、就近服务”的原则，策划好这次活动。
首先，在前期准备阶段，我会重点做好三项工作：
第一，划分场地、调配物资。辖区内共有6个D群服务中心，可以作为送温暖活动的固定点位。我们3名工作人员每人负责对接2个中心，根据各中心的地理位置和环卫工人的分布情况，合理划分服务范围，确保600名环卫工人都能就近领取物资，不用跑远路。
第二，确定并采购物资。5000元经费，600名环卫工人，人均只有8块5左右。这个预算确实紧张，考虑到寒潮天气和元宵佳节将至，我计划采购三类物资：一是暖宝宝，每人发几个，可以直接一边工作一边使用，实实在在；二是红糖姜茶，现场冲泡，可以现场喝也可以带走，驱寒暖身，；三是汤圆，元宵节快到了，热腾腾的汤圆最能暖人心。再配上一次性环保餐具，这笔钱基本够用。
第三，明确人员分工，通知到位。提前对接好6个D群服务中心的工作人员，请他们协助提供场地和基本设施。同时组织一批D员志愿者，协助现场发放和维护秩序。确定好环卫工人的名单后，按区域划分到各中心，由志愿者分头通知，确保每个人都接到消息，不漏一人。形成完整方案后，报请领导审核。
其次，在活动实施阶段，我会把握好三个关键点：
第一，提前一到两天，把暖宝宝、汤圆、姜茶等物资运送到各D群服务中心，做好清点和存放。
第二，活动时间定在寒潮期间的某天下午。各中心同步开展：现场烧好姜茶、煮好汤圆，做好保温。环卫工人陆续到场后，凭名单领取暖宝宝，同时可以喝上一杯热茶，吃上一碗热汤圆。大家自己带杯子装茶带走也行，现场吃完也行。安排专人负责签到确认，避免重复或遗漏。
第三，现场做好秩序维护和卫生保洁。活动持续整个下午，如果有人因故没能及时到场，我们会电话联系，预留好物资，后续可以到现场领取。同时，安排人员做好拍照录像，并联系温州电视台、温州日报等媒体进行采访报道，传递这份温暖，也唤起更多市民对环卫工人的关注和尊重。
最后，活动结束后，我会做好几项收尾工作：
第一，宣传总结。我会及时撰写通讯稿，投放到各大平台，扩大活动影响，传递社会正能量。
第二，复盘反思，整理活动过程中的经验和不足，比如物资发放是否顺畅、通知是否到位等等，为今后类似活动提供参考。
第三，光是一次活动还不够，也要考虑能不能建立长效机制。如果活动结束后还有剩余的姜茶、暖宝宝等物资，可以和D群服务中心协商，设置一个长期取用点，环卫工人凭工作服或证件可以随时来领取饮用，让温暖延续下去。
最后，我会把整个活动的情况和效果整理成书面报告，向领导汇报。
