2025年4月27日江西省考面试省市卷真题及解析(最难的一套)

1.请从“数字产业、科技创业和产业转型”选两个词，展开论述。

各位考官，考生开始回答第一题：

考生选择数字产业和产业转型谈谈自己的想法。

首先，我想先聊聊数字产业。数字经济作为我省“一号发展工程”，其重要性不言而喻。首先，数字经济是我省经济发展的发动机，电子信息产业更是我省第一个万亿级的产业，其经济规模约占GDP的40%，对于我省经济增长率贡献率极高，其次，数字经济正在引领产业转型，数字经济作为产业大脑，正在重塑江西的制造业发展格局，我省已在铜产业、纺织产业、电子电路、钢铁产业等多个产业中引进数字大脑，推动传统产业转型升级，创造数百亿营收增长。其三数字经济支撑江西未来进位赶超，南昌打造VR产业园，江铃打造智慧工厂，赣州接入deepseek，江西成为数字经济时代新的赛车手，从中部发展中脱颖而出。当然我省发展数字经济任重道远：

一是要，培养产业生态，投入真金白银，用大力的政府投入，引导企业转型升级，支持产业升级，打造标杆企业，建立产业大脑，给到资金扶持；

二是要，拥抱人工智能+，协同发展，鼓励企业拥抱人工智能+，重点行业、重点产业集群、规上工业建立数字协调链条，形成人工智能+工业，人工智能+农业，人工智能+服务业的先发优势。

其次，我想聊聊产业转型，江西是传统工业大省，以稀土、有色金属、钢铁、装备制造、石化炼化产业作为主导产业，已经面临“追兵渐近、标兵渐远”“大而不强、全而不优”的产业困局，产业转型的快慢已经影响城市发展速度和区域竞争格局，甚至制约江西发展的动力。产业转型需要全省上下协同作战，

第一，以“1269”行动计划为统领，构建现代化产业体系，在有色金属、电子信息、装备制造、新能源、新材料、航空这6大领域率先实现转型突破；

第二，以中试平台为创新引擎，打通成果转化“最后一公里”，在省域打造一批中试平台，鼓励科研机构和企业进行合作，推动创新技术产业化，落地实践。

考生作答完毕。

2.受美国关税等国际环境影响，外贸企业出口受阻，要转内销，开一个企业对接会，你是承办人员，你会怎么组织？

各位考官，考生开始答题：

消费是经济增长的动力源泉，帮助我省企业应对关税壁垒，打开国内销路，组织一场高效、精准的“外贸优品中华行”对接会至关重要，我将会从以下几步来组织：

第一、精准摸底，明确谁要来和要什么，首先，建立外贸数据库，通过各地市商务局、贸促会、行业协会下发调研问卷，摸清企业名单，重点聚焦受美国关税影响较大的行业，如南昌电子信息、九江纺织服装、赣州家具、机电产业、景德镇陶瓷等我省优势出口产业。

第二、资源匹配，广邀多元化采购商。线上邀请头部电商平台，如阿里巴巴（1688、淘宝特价版）、京东（京喜）、拼多多、抖音电商、快手等平台的“外贸转内销”专项团队，开设线上“江西外贸优品专区”。线下一方面邀请零售巨头，如邀请沃尔玛、大润发、华润万家、天虹、盒马鲜生等大型连锁商超的采购总监；另一方面对接专业批发市场，如广州白马、义乌小商品城、南昌洪城大市场等国内知名批发市场的管理方和头部商户。再就是推动本地集采单位，邀请省内大型企业、学校、医院、机关食堂的采购负责人，挖掘内需潜力。还可以开设逆向采购专区，在对接会现场，专门开辟一块区域，让大型采购商（如京东、沃尔玛）设立“采购洽谈位”，展示其采购需求和标准，让外贸企业主动上门对接，提高匹配效率（选1-2个作答）。

第三、高效对接，精心设计会议流程，第一环节，领导致辞与政策解读，邀请省商务厅领导致辞，传递政府支持外贸企业转内销的决心，由相关部门解读国内贸易、税收优惠、金融支持（如出口信用保险内贸险、供应链金融）等方面的政策；第二环节，渠道发布与案例分享，邀请阿里巴巴、京东等平台代表发布其支持外贸企业转内销的专项扶持计划（如流量倾斜、入驻绿色通道、运营培训等），邀请1-2家成功转内销的外贸企业分享经验，增强参会企业信心。第三环节，“一对一”洽谈，设置“供采双方面对面洽谈区”，按行业（如纺织服装区、电子产品区、家居用品区）分区，便于集中对接。线上同步直播。

第四、长效服务，会后跟踪与持续赋能，建立跟踪台账，对参会企业进行回访，统计洽谈成果，了解企业诉求的解决情况，与此同时争取金融支持，与金融机构沟通，为成功签订内销合同的企业争取供应链金融、订单融资等支持，解决企业转内销的资金周转问题。

3.当前，各地开展民营企业帮扶，出台多项政策，然而依然有很多民营企业获得感不高。领导想要进一步了解情况，让你负责去收集有信息，你怎么做？

各位考官，考生开始答题：

民营企业获得感不高，证明我们的政策供给和企业需求出现了温差。本次调研就是精准定位温差产生的各个环节，为后续进一步制定相关政策提供精准、可定位、可溯源的数据依据，具体我会这样来处理：

第一、科学分层，确定调研样本，为精准获得企业反馈，我将在全省范围内分区采样，选择全省民营企业评价最高、最低和中等的地级市，如吉安、宜春、上饶等一批城市，作为调研样本，与此同时，针对企业类型，不仅要调研规上工业企业，更要关注中小微企业和个体商户，重点要涵盖服务业、制造业、农业企业以及外贸零售企业。

第二，多维调查，交叉论证调研成果：

首先，陪同办理，获得真实体验，选取辖区内几家中小微企业，全程陪同其办理业务，如“减税降费”“补贴申请”等等，看看这其中有那些卡点环节，是否需要反复提交申请材料，反复奔走等情况，

其次，一线暗访，了解真实感受，深入企业，进入企业生产车间或办公区，与中层管理者、财务人员甚至一线员工交流，了解他们对“资金到账难易度”最真实的感受。

其三，召开茶话会，非正式座谈获取深层诉求，将企业按“已享受政策”、“申报未通过”、“压根没申报”三类分组讨论，重点关注后面两类，了解原因，如手续繁琐、门槛较高、政策通知不到位、办理成本太高等问题。

其四，调取后台数据，获取客观事实，重点关注12345热线、政府服务网、赣服通等，利用大数据工具抓取“政策”、“补贴”、“申报”等关键词下的高频投诉与咨询内容，找出共性问题（如“门槛过高”、“程序繁琐”、“部门推诿”）等等。

第三，深入论证，查清政策温差的病灶所在。我会召开专家论证、大数据分析、企业家代表讨论等形式，了解我省企业感受不好的问题所在，从政策制定、企业适配、基层执行和政策宣传等维度寻找问题，从个性问题中找出共性难题。

第四，实事求是，做好成果转化汇报。我将会把本次调研成果用数据图表展示，包括政策兑现率、企业满意度在不同行业、规模的分布等，并挑选经典的“痛点”案例（如一个优质企业因申报门槛过高错失补贴），用故事讲透机制问题。并形成一份整改清单，最后汇报领导。

4.以从公务员的角度以“规则”为题目，进行一个三分钟的演讲

各位考官：

大家好！今天我演讲的题目是《规则》。

“规则”，是权力的“紧箍咒”，是我们履职尽责的“护身符”，更是守护社会公平正义的“生命线”。

规则，划定的是权力的边界。 我们手中的权力来自人民，必须用在为人民服务上。而规则的存在，就是时刻提醒我们：什么该做，什么不该做，什么必须按程序做。在实际工作中，我们时常会遇到企业或群众“急难愁盼”的问题。如果没有规则，办事就可能变成看人情、看关系，甚至可能出现“吃拿卡要”的乱象。正是因为有明确的规则，我们才能理直气壮地对不符合条件的事项说“不”，也才能对符合条件的群众说“行”——这个“行”，不是我们个人的恩惠，而是规则的赋予。规则让我们有据可依、有章可循，在复杂的工作中保持清醒，守住底线。

规则，保障的是执行的效能。 很多人认为规则会降低效率，但我认为，好的规则恰恰是效率的保障。就像刚才提到的民营企业帮扶工作，为什么有些政策出台了，企业却“获得感不强”？其中一个重要原因，就是我们在政策执行的“规则设计”上还不够精细——比如申报流程是否过于繁琐？审核标准是否不够清晰？部门之间是否存在规则打架、相互推诿？当我们把规则设计得更科学、更透明、更便捷，比如推行“免申即享”“一网通办”，规则就不再是绊脚石，而是加速器。规则的本质，不是让人束手束脚，而是让复杂的事情简单化，让模糊的事情清晰化，让每一个环节都有标准、可追溯、能落地。

同事们，古人讲“没有规矩，不成方圆”。作为新时代的公务员，我们既要带头敬畏规则、遵守规则，更要善于运用规则、优化规则。让我们以规则为准绳，以民心为标尺，在规则的框架内，跑出服务群众的“加速度”，交出无愧于时代、无愧于人民的答卷！

谢谢大家！

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