（15分钟3道题，无题本，考官读题，没有题本，倒计时5min提示）

1.民俗活动的开展有着多重好处，但是各地在开展过程中也出现了一些低俗、暴力等行为，对此，你怎么看？

2.单位拟对职工举办交通安全反思教育活动，请列出三种活动形式，并就其中一种展开说明具体如何组织。

3.你负责牵头审核一项紧急任务，但有一项关键数据欠缺，有一起审核同事说不及时审核可能导致进度延缓和群众投诉，建议先审后补，你怎么办？

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1.政府建设企业信息公开平台，推进了数据共享，提高了效率，但是其中也常常出现登录崩溃、系统崩塌等情况，你怎么看？

2.为了提高职工的身体素质，单位计划在A公园举办健康徒步为主题的活动，如果这个活动交给你组织，你怎么做？

3.你在做紧急项目，同事突然急匆匆来跟你说你们合作的另外一个项目有数据出错了，如果不及时改就会影响后面的进程，请问你会如何处理？

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1.从网红“猫一杯”虚构巴黎丢作业事件再到各类无底线炒作，网络虚假爆料事件频发，自媒体乱象层出不穷，对此，你怎么看?

2.你单位准备组织干部职工开展技能培训，A部门反馈需要数据分析培训，B部门反馈需要AI技术培训，但是单位培训经费有限，你会怎么办?

3.你在单位负责数据收集工作，现在距离数据上报只有一天时间，你在收集其中一项数据时发现两个部门都与该数据有关，分工不明确，你找其中一个部门收集数据遭到拒绝。你会如何应对?

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1. 结合 “木桶效应” 与 “竹竿效应”，谈谈你对高质量发展的理解。

2. 科技创新是发展新质生产力的核心要素。为了贯彻落实这一精神，你单位计划开展一次以 “科技创新” 为主题的宣讲会。如果领导交给你负责，你会如何组织？

3. 你单位正在组织召开跨部门项目合作推进会，会上，有两个合作单位的项目负责人突然发难，当众指责你单位在上次合作中配合不力、交付质量差，并明确表示拒绝继续参与后续合作。作为负责人，面对这种尴尬局面，你该怎么办？