作为一名乡村帮扶人员,在推进乡村振兴过程中,我会重点聚焦“产业振兴”和“基层治理”,做到既让群众“有钱赚”,也让乡村“有序运转”。
首先,在“聚焦产业振兴,激活内生发展动能”方面,我会立足江西实际,重点做好“三个结合”。
一是坚持因地制宜,做优特色产业。江西生态资源优越,像赣南脐橙、浮梁茶叶等都有较好的基础。但在实际工作中,我会避免简单跟风种植,而是结合本地具体条件,比如山地资源、气候条件等,选择适合的小而精产业。就像我自己做养殖时体会到的,品种选择和养殖方式一旦不匹配,很容易出现“看着热闹、实际不赚钱”的问题,所以一定要把产业选准。
二是打通销售链条,解决“卖难”问题。从我做农产品销售的经验来看,很多时候不是产品不好,而是渠道不畅。因此,一方面我会对接本地商超、批发市场,推动稳定收购;另一方面,会引导农户尝试电商销售,比如短视频带货、社区团购等,把“线下卖”变成“线上线下一起卖”。同时,可以统一包装和标准,提高产品溢价能力,避免“好东西卖成普通货”。
三是强化组织带动,提高抗风险能力。在农村,单个农户抗风险能力弱。我会推动成立或规范合作社,通过“合作社+农户”的模式,统一技术、统一标准、统一销售。结合实际经验来看,只有把分散的农户组织起来,才能在市场上有议价能力,避免被中间商压价。
其次,在“聚焦基层治理,提升乡村善治水平”方面,我会重点做到“三个提升”。
一是提升治理参与度,让群众“愿意管”。结合江西农村熟人社会的特点,我会推动完善村规民约,把环境整治、公共事务等纳入其中,同时通过积分制、评比制等方式,引导群众参与治理,让“要我做”变成“我要做”。
二是提升服务精细度,让问题“不过夜”。在基层工作中,很多矛盾其实都不大,但如果不及时处理,就容易积累放大。我会依托网格化管理和日常走访机制,像平时做养殖一样,问题要早发现、早处理,把矛盾化解在萌芽状态。
三是提升治理手段,让管理更高效。利用微信群、小程序等工具,及时发布信息、收集诉求、公开村务,提高透明度和效率。尤其是在农产品销售、政策通知等方面,通过数字化手段可以大大提升组织效率,这一点在电商实践中已经非常明显。
产业振兴解决的是“发展动力”,基层治理解决的是“运行秩序”。只有一边让群众持续增收,一边让乡村更加有序稳定,才能真正推动乡村振兴从“阶段性成效”走向“长效发展”。