回忆版
1.把党交付的工作当作一项事业去追求，而不是当作一个职业、一个饭碗。谈谈你的理解？
2.现有一份数据核对工作，这项工作之前是小王负责的，小王已经调走了，你需要在下班前完成这项工作，你会怎么办？
3.单位开展一项全民读书阅读周活动，你会怎么组织？
2026年4月18日广东烟草专卖局面试题（回忆版）回忆版1.自我介绍。
2.作为一名新人，你对核心业务不尽熟悉，老同事业务繁忙无法及时给你指导。你该如何既保证高效完成任务，又不影响老同事的情绪。
3.与同事的工作思路发生分歧，你将如何进行思路统一。
回忆版
15分钟3题/有题本、看题
1.懂人、懂观众、懂时代。请你谈谈三个“懂”字，对于基层工作的启示？
2. 社区活动室数量有限、不够用，经常导致多人抢占热门使用时段；最后多是通过“一室多用、分时享用”等方式来解决问题。对此你有什么想法？
3. 有新食堂饭菜不安全、不合规配餐，引发舆论关注。你该如何控制事态发展?
2026年4月18日杭州市市级事业单位编外面试题（杭州博物馆、藏品档案整理辅助）回忆版
考情：10分钟、2题、有纸笔、现场看时钟没提醒
第一题：我馆现接收了一批新捐赠的文物，在整理建档过程中，你遇到了以下两个情况：
(1）有一件器物在捐赠人提供的照片上完全看不出裂缝痕迹，但当你拿到实物时却发现器物表面存在一处较为明显的裂缝；
(2）你对该器物进行专业测量后得出的数据，与捐赠人最初登记提供的数据存在微小的差别。请问针对上述两种情况，你会怎么处理？
第二题：杭州作为历史文化名城，地下文物遗存丰富，拥有实证中华五千年文明史的良渚遗址以及作为南宋都城的深厚积淀。请简要阐述良渚文化时期与南宋时期各自代表性的器物特征，并分别举例说明。
回忆版
1.上海虹桥站一售票员因惊人的手速和流利的英语在社交媒体上走红。从事售票员工作10多年，曾以每班9小时售出1000张票的纪录成为班组里手速最快的售票员。网友评价她手速快、效率高、英语流利等；对此你怎么看？
2.有三个人争一笔惠农经费，认为电商、家庭农场、农产品加工应该得到经费支持。作为相关工作人员，请从三个人中选其一进行劝说(说明选择的理由，进行现场模拟)。
2026年4月18日上午湖北省长阳县人才引进面试题（招才兴业）回忆版
8分钟2题 考官读题；有题本和草稿纸笔
第一题：他指出，"刀在石上磨，人在事中练"。基层工作比较琐碎、繁杂，如果被分配到基层岗位，如何发挥发挥自己的专业特长，把群众工作做得好、做得深、做得实？
第二题：某地有一个古镇，历史文化悠久，正在大力发展旅游业，助推当地经济发展，促进农民增收。但发展中仍存在很多限制，例如：消费业态单一、运营管理不足、配套设施不健全、宣传方式传统等问题。请你任意选取其中的1-2个问题，剖析问题的原因，并提出解的决措施？
回忆版
第一题：当前各地持续推进乡村振兴战略落地，但部分农村地区仍存在基础设施薄弱、产业发展后劲不足、公共服务供给不均等突出短板。请结合基层工作实际，谈谈你对补齐乡村振兴短板的认识与工作思路。
第二题：你到所联系村召开相关工作会，有村民抱怨自己的地还没浇水，作为现场负责人，你会怎么做？
第三题：直播带货已成为助农增收、拓宽农产品销路的重要方式，但实践中也存在产品质量参差不齐、主播专业度不足、售后保障薄弱、同质化竞争等问题。如果由你牵头组织开展本地农产品直播带货助农工作，你会如何统筹推进、抓好落实？回忆版
2题10分钟
第一题：农业是国之大者，是关乎民生福祉、国家稳定的基础性产业，农业发展大计更是新时代乡村振兴、高质量发展的重要课题。题请围绕农业发展给出三个核心方向：1.农业生态；2.农业产量；3.农业增产增收。谈谈你对农业发展大计的理解。
第二题：你作为乡镇副镇长，分管水利、应急及信访相关工作。近期，辖区内某村水库被违规改建，导致水库防洪蓄水量大幅减少，对周边村民的生产生活及防汛安全造成严重隐患。多名村民代表情绪激动地来到镇政府上访，要求立即整改违规改建行为、恢复水库正常蓄水量，并保障村民人身财产安全。面对此次上访事件，你将如何妥善处理？
回忆版
第1题：有两张数据图，一张显示15岁以上人群吸烟率呈下降趋势，另一张显示烟草税收呈逐年增长趋势，请谈谈你对这一现象的理解？
第2题：现在有一块公共区域的闲置房屋，想要充分利用。不同人群，表明了不同诉求，辖区内老年人希望建设老年食堂，青年人希望建设健身房，未成年人希望建设阅览室，面对不同群体的多元需求，领导让你负责开展工作，你会如何开展？
第3题：你的领导近期对你较为冷淡，工作上不带你、也不理会你，一次你提交的材料出现了缺漏，领导因此批评了你，现场你怎么跟领导说，请你现场模拟。
2026年4月18日广东省珠海市金湾区事业单位面试题回忆版
10分钟备考，备考室有题本纸笔，10分钟作答，面试室有题本无纸笔。
1．电动车充电桩一开始安装了，后面因为成本上升停摆了，还有居民不让装，对此你怎么看？有什么解决建议？
2．上级部门要求你单位协调20人，但单位同事都有固定工作要做，各单位负责人也不愿意协调人手配合出人，你只有半天协调时间，你会怎么处理？
3．同事 a 负责初审，同事 b 负责复审，你负责签订；同事 a 效率快，同事 b 效率慢，为了检查仔细，对文字排版格式的小问题如何改正，怎么提高处理效率？
