2026年吉安事业单位面试真题解析

【思路剖析】

常规观点题。提分关键在于如何结合吉安市情进行表述

【华晟精析】

“向下扎根、向上生长”，既是对青年干部成长路径的生动比喻，也是立足岗位履职尽责的行动指南。【观点】

吉安作为乡村大地、红色一线，许多驻村干部沉在村组、贴近群众，在基层锤炼本领、厚植初心，这就是向下扎根；而后依托所学所长发展特色产业、做强红色文旅，助力老区发展，实现个人成长，这便是向上生长。【结合吉安实际分析】

我作为新生代青年干部，围绕这句话我有以下三点理解：

第一，向下扎根，就是深扎红色沃土与基层一线。身处井冈山精神发源地，青年干部首先要传承红色基因，筑牢理想信念根基。主动下沉乡镇村组，贴近群众、摸清实情，做到脚下有泥土、心中有群众。

第二，向上生长，就是锚定发展大局、主动担当作为。当前吉安全力推进产业升级、红色文旅、乡村振兴等重点工作。青年干部要立足岗位提能力，直面发展难题、勇于攻坚克难，紧跟全市发展步伐不断进步。

最后，扎根与生长一体两面、相辅相成。作为吉安青年，我们既要沉下心扎根基层、脚踏实地，又要抬起头胸怀大局、志存高远，将个人成长融入地方发展和国家建设，以青春担当助力革命老区焕发新活力。

【思路剖析】。

实务处理类，题干信息比较长，比较多，关键在于如何有效提炼题目信息。

题眼：先主体、后问题

一、两同事的不同意见（主体）

二、长期多次投诉

三、诉求难以处理

【华晟解析】

对于题中问题，不应简单一刀切、粗暴处置，我会用心用情从根本解决问题，具体如下：

第一，统一思想，严守工作底线。

面对两位同事不同的建议，我会理性看待。简单拉黑群众容易激化矛盾。我会表明化解矛盾的工作思路，询问同事的经验，严格按照《信访工作条例》开展工作，认真处置该起重复信访事项。

第二，摸清实情，找准反复投诉根源。

调取该事项的原始档案、调查材料、办结文书等，确认当年处置情况。同时，梳理群众投诉的内容，对比分析，群众对处理结果不满意的根源主要是在现实政策受限、还是释法明理服务不到位等，做到心中有数。

第三，主动上门，多方疏导，化解思想疙瘩。

沟通前，可以邀请村该群众所在村居委会干部、党员代表或乡贤给予协助；沟通中，先耐心倾听群众倾诉，换位思考拉近距离，安抚对立情绪。随后结合政策规定，用接地气的语言，逐条向群众解释当年的处理依据、政策标准，讲明政策边界。

当然，群众存在其他实际困难，不属于我单位职权范围的，我会清晰告知正规反映渠道，并主动做好指引帮扶，做到案结事了。【情况假设分析作备选】

最后，总结反思，举一反三。

结合本次重复信访案例，在今后工作中，一方面坚持抓早、抓小、抓源头，把矛盾化解在萌芽；另一方面持续提升群众沟通、政策解读能力，用心做好基层信访工作，维护辖区和谐稳定。

【思路剖析】

人际关系题。

参考思路：

1、沟通（情绪价值）

2、处理（工作优先）

3、落实保障，注重长效。

4、

【华晟精析】

常言道“世事洞明皆学问，人情练达即文章”。面对直属领导生气的情况，我会主动认错、坦诚沟通、吸取教训，具体做法如下：

第一，主动反思，诚恳致歉。

我会第一时间找直属领导沟通，放低姿态、主动认错。承认越级上报是缺乏组织观念的表现，理解领导心情，请求领导谅解，让领导感受到我认错的诚意。

第二，汇报工作，消除信息偏差。

在领导情绪平复后，向直属领导复盘整件事：一是说明创新方案的初衷、具体内容、推进思路；二是如实讲述上级领导的意见与要求；三是全面汇报方案落地的执行过程、最终成效、现存问题以及后续改进想法。全程做到不隐瞒、不夸大，把工作的主动权交给直属领导。

第三，摆正定位，服从安排，做好后续工作。

针对这项已完成的工作，我会完全听从直属领导的安排。如果领导认为方案还有优化空间，我立刻配合修改完善；之后的汇报，我也会全程以直属领导为主，由领导统筹安排。同时后续所有工作、想法、建议，一定会先向直属领导请示汇报，严格遵守逐级汇报的工作制度。

第四，引以为戒，转变作风，规范今后言行。

在今后工作中，我会强化组织观念和规则意识的前提下，继续保持工作积极性和创新思维，同时注重维护科室内部团结，尊重每一位领导和同事，踏实做好本职工作。