2026年3月6日广东省面试真题:非遗工坊调研,你会如何开展?

【背景材料】

当前，文化热潮持续涌动，“文博热”“非遗热”成为社会现象。习近平总书记在2026年新年贺词中指出，古韵国风成为年轻人眼中的“顶流审美”。贺词中提到的“悟空”“哪吒”，不仅是中国文化自信的生动注脚，更点燃了年轻人对传统文化的热情。 

非遗国潮已深度融入当代生活，成为年轻人的审美追求和社交“硬通货”。数据显示，90后、00后在国潮品牌消费中的贡献率超过70%，93.5%的受访青年认为国潮的兴起会让年轻人更爱中华优秀传统文化，88.7%的受访青年表示愿意参与到国潮文化的推广传播中。从马面裙流行到潮汕英歌舞火爆，再到“为了一种非遗，打卡一座城”的旅游新风尚，非遗不再是博物馆里的陈列品，而是可穿戴的时尚、可体验的旅程、可传播的文化符号。    

面对这股热潮，各地公共文化设施积极作为。文化馆推出沉浸式课堂；博物馆用科技手段让文物“活”起来；非遗工坊（通常指依托非遗项目，设在乡镇、社区或景区，集生产、培训、展示、体验于一体，带动就业增收的场所），也通过“非遗+研学”、“非遗+文创”等模式，探索活化利用新路径，让老手艺在新时代焕发新生机。

【题目三】A市计划对全市的非遗工坊开展调研，深入了解非遗工坊的现状、难题和发展需求。如果由你负责组织，你认为重点是什么？

【分析】

本题属于调研工作策划类题型，重点考察对非遗工坊这一特定对象的调研设计能力，要求既要摸清现状，又要找准难题，还要为后续政策制定提供依据。根据“3512”面试法则，应当从以下三个维度展开。

一是政治站位。习近平总书记强调，“要扎实做好非物质文化遗产的系统性保护，更好满足人民日益增长的精神文化需求”。中办国办印发的《关于进一步加强非物质文化遗产保护工作的意见》明确提出，“加强非遗工坊建设，带动就业增收”。非遗工坊既是传承阵地，也是增收平台，更是文化符号。调研不是“走马观花”，而是要摸清家底、找准病灶、开对药方，让非遗工坊真正成为“活态传承”的载体。

二是对象分析。非遗工坊不同于一般企业，它有四个特殊性：传承是根——核心是技艺的活态传承；就业是本——要带动群众增收；市场是路——产品要卖得出去；文化是魂——不能丢了文化内核。调研必须紧扣这四个维度，既要看“工坊活不活”，也要看“手艺传不传”，还要看“群众赚不赚”。

三是实践导向。调研要“脚往下走、眼往下看”，不能坐在办公室看报表。要走进工坊车间、走进传承人家里、走进田间地头，用脚步丈量实情，用耳朵倾听真话。重点在于“四个摸清”：摸清家底、摸清难题、摸清需求、摸清经验。

按照“3512”面试法则，首先点明调研的总体定位，然后分层阐述六个工作重点，最后总结升华。

【所用字诀】

“准”字诀——精准定位调研对象和核心问题，不泛泛而谈。

“实”字诀——深入工坊一线、面对面访谈，用脚底板摸实情。

“细”字诀——细化不同工坊类型（传统技艺、传统美术、传统医药等）的分类调研。

“效”字诀——以摸清真实情况、找准真问题、提出真对策为最终标准。

“统”字诀——统筹现状调研与需求调研、问题摸排与经验总结。

“情”字诀——倾听传承人的坚守与困惑，用真心换真话。

【逐字稿】

各位考官，非遗工坊是让老手艺“活下去”的阵地，也是让群众“富起来”的平台。要搞好这次调研，关键就八个字：摸清家底、找准病灶。如果“病情”都没搞准，后面的“药方”就是瞎开。我会围绕六个重点来设计这次调研。

第一个重点是摸清“家底”，掌握全市工坊的基本盘。

如果连有多少家工坊、分布在哪儿、做什么项目、规模多大都说不清，调研就是一笔糊涂账。我会先做一轮全面摸底。

一是覆盖范围。全市所有非遗工坊，不管是设在乡镇的、社区的、还是景区的，一个不漏。依托的非遗项目是哪一级的？国家级、省级、市级还是县级？二是人员规模。每家工坊有多少从业人员？专职多少、兼职多少？带动就业人数多少？其中脱贫人口、残障人士等特殊群体占比多少？三是经营情况。年产值多少？主要收入来源是什么？产品卖到哪里？线上还是线下？四是场地条件。建筑面积多大？是自有还是租赁？有没有展销、培训、体验的独立功能区？把这些基础数据汇总成一张“全市非遗工坊分布图”，做到底数清、情况明。

第二个重点是摸清“人”的状况，了解传承人和从业者的真实状态。

非遗的核心是人，是传承人手上的技艺。工坊活不活，关键看人。我会重点调研三类人。

第一类是传承人。他们的年龄结构怎么样？有没有出现“断层”？年轻人愿意学吗？他们现在面临的最大困难是什么，到底是缺徒弟、缺销路、还是缺保护？第二类是工坊从业者。他们在这里干了多久？收入水平怎么样？有没有社保？有没有接受过技能培训？他们对未来有什么打算？第三类是当地群众。特别是周边村民，工坊有没有带动他们就业？他们是全职干还是农闲时干？愿不愿意让自己的孩子学这门手艺？这些问题不搞清楚，就不知道工坊到底“扎根”了没有。

第三个重点是摸清“市场”的难题，了解工坊的产品到底卖得怎么样。

工坊能不能持续运转，最终看产品能不能卖出去。我会重点了解三个问题。

一是产品定位。主要做什么类型的产品，是收藏品、日用品还是文创品？有没有做电商？有没有做直播？二是销售渠道。是等着游客上门买，还是主动走出去？有没有和景区、酒店、电商平台合作？三是品牌建设。有没有注册商标？有没有参加过展会？有没有获得过奖项？四是市场反馈。消费者最喜欢什么产品？什么产品卖不动？为什么？通过这些信息，判断工坊的“造血能力”到底强不强。

第四个重点是摸清“政策”的落地情况，掌握已有的扶持政策管不管用。

近年来，从中央到地方出台了不少扶持非遗工坊的政策，包括资金补贴、场地支持、税收优惠、培训补贴等。但这些政策落地了吗？工坊知道吗？用上了吗？好不好用？

我会重点了解，工坊知不知道有哪些政策可以申请？有没有申请过？申请过程中遇到了什么困难？是手续太复杂、门槛太高、还是找不到对接部门？已经享受过政策的工坊，觉得政策效果怎么样？哪些政策最“解渴”、哪些政策“不解渴”？这些反馈，是下一步优化政策的第一手依据。

第五个重点是摸清“发展”的需求，掌握工坊最需要什么支持。

调研不能只找问题，还要听需求。我会重点收集工坊对未来的诉求。比如资金方面，是缺启动资金、周转资金还是升级资金？人才方面，是缺传承人、缺设计师还是缺营销人才？场地方面，需不需要扩大规模、改善条件？政策方面，最希望政府出台什么样的扶持措施？这些诉求分类整理，形成一份“需求清单”，为后续精准施策提供靶向。

第六个重点是发现“典型”，好的经验要总结推广。

调研不只是找问题，也要发现好的做法。有的工坊可能在“非遗+研学”方面做得很好，有的在“非遗+文创”方面闯出了新路，有的在带动就业方面成效突出。这些典型经验要深入挖掘、认真总结。比如，他们是怎么打开销路的？怎么吸引年轻人来学的？怎么和社区、景区联动的？把这些经验提炼出来，可以在全市推广，让其他工坊少走弯路。

调研方式上，我会采取“四个结合”：一是问卷摸底与实地走访结合。先发问卷掌握基本数据，再选典型工坊实地蹲点。二是集中座谈与个别访谈结合。开座谈会听面上的情况，单独访谈传承人听真心话。三是数据分析和案例研究结合。用数据判断趋势，用案例讲清故事。四是内部自查和外部比较结合。既看本地工坊自身发展，也对比周边地市的经验和差距。

非遗工坊调研不是为了写一份报告，而是为了给下一步工作找准方向。只有把家底摸清、把问题找准、把需求搞明，我们才能有的放矢地出台政策、精准施策，让非遗工坊真正成为传承的阵地、就业的平台、文化的窗口。

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