国考面试真题:组织一次“返乡创业青年经验交流会”.

为推进乡村振兴，单位计划组织一次“返乡创业青年经验交流会”，领导让你负责，你会如何组织？

组织“返乡创业青年经验交流会”，核心目的是发挥典型示范作用，激发更多人才投身乡村建设。如果由我负责，我将紧扣“精准、务实、长效”三个关键词，分阶段推进工作。

第一，精准调研，靶向邀约

首先，我会通过“三张清单”摸清底数，精心做好会前筹备，夯实活动基础。

一是梳理本地区已有的返乡创业成功案例，建立“标杆企业清单”；

二是通过乡镇摸排有创业意向的青年群体，形成“潜在需求清单”；

三是对接农业、人社等部门，整理最新的创业补贴、土地流转、技能培训等政策，形成“扶持政策清单”。

基于此，筛选出涵盖现代农业、乡村旅游、电商直播等不同领域的10-15名代表性创业青年作为分享嘉宾，确保经验具有可借鉴性。

同时，通过微信群、村级广播等方式定向邀请有意愿、有资源的青年参会，避免“凑人数”式的形式主义。

第二，务实设计，多维互动

交流会将打破“台上讲、台下听”的单向模式，设计三个务实环节，细致抓好会中组织，确保活动实效。

第一环节是“沉浸式观摩”，组织参会人员实地走访2-3家标杆企业，让创业者现场讲解“从0到1”的关键节点，比如如何解决资金难题、如何打开销路等具体问题；

第二环节是“圆桌对话”，邀请创业青年、行业专家、职能部门负责人同台，围绕“土地流转政策解读”“农产品品牌打造”等痛点问题展开讨论，现场答疑解惑；

第三环节是“资源对接会”，设置“政策咨询台”“融资对接台”，邀请银行、投资机构现场提供服务，推动意向项目当场签约，让交流会成为解决问题的“实战场”。

第三，长效跟进，闭环管理

交流会结束不是终点，而是持续服务的起点。我会建立“三个一”后续机制，巩固活动成果。

一是形成一份《返乡创业典型案例汇编》，提炼可复制的经验模式，通过公众号、短视频等渠道传播；

二是搭建一个“创业互助社群”，定期推送政策信息、市场动态，组织线上答疑；

三是建立“问题反馈台账”，对会上收集的共性问题（如物流成本高、技术人才缺等），形成专题报告提交领导，推动相关部门出台针对性措施，真正让“一次交流”转化为“长期支持”。

最后，我想说的是，组织这类活动，关键在于“不搞花架子，只求实效果”。作为组织者，既要当好“服务员”，为创业者解决实际困难；更要当好“联络员”，搭建政府、市场、人才之间的桥梁，让返乡创业青年“回得来、留得住、干得好”，为乡村振兴注入源源不断的青春力量。