2026年3月7日浙江省录用公务员面试真题（B类/基层类）
本次考情概述：15分钟/3道题/考生看题/有纸笔/最后3分钟提醒
第一题
请仔细观察下面这两幅漫画，请结合漫画谈谈你的理解与看法。（漫画内容：第一幅描绘过去的年轻人，站在田里一心想要走出大山，向往城市生活；第二幅描绘当下的年轻人纷纷选择回到大山，投身乡村建设。）
【审题判断】综合分析类→漫画理解
【主要测评要素】综合分析能力
【评分参考】
→好：能准确提炼漫画对比所反映的时代变迁与青年择业观的转变；深刻剖析“走出大山”是为了摆脱贫困，“回到大山”是因为乡村振兴带来了广阔舞台；能够结合自身实际，提出新时代青年应如何投身基层建设，展现责任与担当。
→中：能基本看懂漫画含义，分析有一定条理，语言表达尚可，基本能自圆其说。
→差：偏离漫画主题，无法理解两幅画的对比意义，论证说理不充分，内容空洞。
【答题结构】点题→分析→对策→总结
【逐字稿参考】
第一步——点题：
各位考官，这两幅漫画通过鲜明的对比，生动地描绘了不同时代背景下青年人截然不同的选择。从过去“一心想要走出大山”到如今“纷纷选择回到大山”，这不仅是青年择业观的转变，更是我国时代变迁、乡村振兴战略取得显著成效的生动缩影。对此，我深感振奋，也备受鼓舞。
第二步——分析：
对于这两幅漫画背后的深意，我是这样理解的：
首先，第一幅漫画中“走出大山”的渴望，反映了过去城乡发展不平衡的现实。在过去，大山往往意味着闭塞、落后和贫困。年轻人们为了追求更好的教育资源、更广阔的发展空间和更优越的生活条件，拼命读书、努力打拼，只为“跳出农门”，在城市中扎根。这种选择是个人改变命运的必然诉求，也是那个时代城镇化进程加快的真实写照。
其次，第二幅漫画中“回到大山”的热潮，彰显了新时代乡村振兴的强大吸引力。随着国家“脱贫攻坚”的全面胜利和“乡村振兴”战略的深入实施，如今的乡村已经发生了翻天覆地的变化。基础设施完善了，绿水青山变成了金山银山，特色农业、农村电商、乡村旅游等新业态蓬勃发展。乡村不再是落后的代名词，而是充满希望的田野、干事创业的沃土。越来越多的年轻人看到了乡村的潜力和机遇，他们带着知识、技术和新观念返乡，成为了“新农人”、村播达人和基层干部，为乡村发展注入了强劲的青春动能。
第三步——对策：
时代的接力棒已经交到了我们这一代青年的手中。面对广阔的基层天地，我们应当积极响应时代的召唤：
一是转变观念，树立正确的择业观。我们要打破“只有留在城市才有出息”的传统思维，认识到基层一线同样是建功立业的大舞台。要把个人的理想追求融入到国家的发展大局中，到祖国最需要的地方去绽放青春。
二是提升本领，练就过硬的专业技能。乡村振兴需要的是懂农业、爱农村、爱农民的复合型人才。我们要不断学习新知识、掌握新技术，无论是现代农业管理、电商运营还是基层治理，都要做到干一行、爱一行、精一行，用真才实学为乡村发展赋能。
三是扎根基层，发扬吃苦耐劳的精神。基层工作千头万绪，难免会遇到各种困难和挑战。我们要有“自找苦吃”的精气神，扑下身子、沉下心来，与群众打成一片，在摸爬滚打中增长才干，在解决实际问题中积累经验。
第四步——总结：
总之，从“走出去”到“走回来”，变的是方向，不变的是青年人奋斗的底色。如果我有幸能够成为一名公职人员，我将义无反顾地投身到基层建设的火热实践中去，用实际行动践行初心使命，在乡村振兴的壮美画卷上留下属于自己的青春印记。考生回答完毕。
第二题
绍兴市枫桥镇枫源村是"枫桥经验"的发源地。新时代"枫桥经验"历经多年发展创新，形成了多元化解、源头治理、民意导向、数字赋能等多种实践模式，比如在基层治理实践中，枫源村创新探索了"三事分议"基层民主议事协商机制，将村级事务细化为重大事项、日常事务、应急事务三类：针对村集体经济发展等涉及群众利益的重大事务，实行"三上三下三公开"；针对村民日常生产生活中需要协调解决的日常事务，实行"问议办评"；针对突发性、紧急性事项，实行"即事即议"。请结合实际，谈谈你对新时代枫桥经验的认识。
【审题判断】综合分析类→政策理解
【主要测评要素】综合分析能力
【评分参考】
→好：能深刻领会新时代“枫桥经验”的核心要义，准确剖析“三事分议”机制在提升基层治理效能、践行群众路线方面的积极作用；能够结合浙江基层治理实际，提出在未来工作中如何坚持和发展新时代“枫桥经验”的具体思路，逻辑严密，语言流畅，具有较高的政治站位。
→中：基本能理解“枫桥经验”的内涵，对“三事分议”有一定程度的分析，能提出一些践行举措，条理尚可，表达基本清晰。
→差：对“枫桥经验”缺乏了解，未能紧扣题干中的“三事分议”进行分析，内容空洞，缺乏逻辑，语言表达不畅。
【答题结构】点题表态→深入分析→结合实际谈践行→总结提升
【逐字稿参考】
第一步——点题表态：
各位考官，新时代“枫桥经验”是基层社会治理的一面旗帜。枫源村探索出的“三事分议”机制，正是新时代“枫桥经验”在基层的生动实践和创新发展。它将复杂的村级事务化繁为简、分类施策，不仅提升了基层治理的精细化水平，更深刻诠释了“依靠群众就地化解矛盾”的核心要义。对此，我深感认同并备受启发。
第二步——深入分析：
我认为，“三事分议”机制之所以能够取得良好成效，主要体现在以下三个方面：
首先，它彰显了“民意导向”，让群众成为基层治理的“主人翁”。对于重大事务实行“三上三下三公开”，充分保障了村民的知情权、参与权和监督权。这种将决策权交还给群众的做法，有效避免了“干部干、群众看”的尴尬，从源头上减少了因决策不透明引发的矛盾纠纷，凝聚了发展共识。
其次，它体现了“源头治理”，让日常矛盾化解在“萌芽状态”。针对日常事务实行“问议办评”，形成了一个完整的闭环管理。通过主动问需于民、民主议事、高效办理以及群众评议，将老百姓关心的鸡毛蒜皮的小事办好、办实，真正做到了“小事不出村”，有效维护了基层的和谐稳定。
最后，它突出了“敏捷响应”，提升了基层应对突发事件的“战斗力”。对于突发性、紧急性事项实行“即事即议”，打破了常规会议的繁文缛节，确保在关键时刻能够迅速决策、快速行动。这在应对自然灾害、公共卫生事件等紧急情况时，显得尤为重要，体现了基层治理的灵活性和高效性。
第三步——结合实际谈践行：
作为一名立志扎根基层的公职人员，在未来的工作中，我将从以下几个方面践行新时代“枫桥经验”：
一是走好群众路线。坚持“从群众中来，到群众中去”，多去田间地头走走，多和老百姓拉拉家常，倾听他们的真实诉求，把群众的“心上事”当成自己的“上心事”。
二是创新工作方法。学习借鉴“三事分议”等优秀经验，结合本辖区实际情况，善于运用数字赋能等现代手段，探索更加高效、便捷的矛盾纠纷化解机制。
三是强化法治思维。在处理基层矛盾时，既要讲人情、讲道理，更要讲法律，引导群众通过合法途径表达诉求、维护权益，努力在法治轨道上推进基层治理现代化。
第四步——总结提升：
总之，新时代“枫桥经验”历久弥新。只要我们始终坚持以人民为中心的发展思想，不断创新基层治理模式，就一定能绘就出一幅共建共治共享的基层治理新画卷。考生回答完毕。
第三题
你是街道的工作人员，因受寒潮影响，你单位计划开展“暖冬行动”，为户外工作者提供暖心服务保障。现有条件如下:
（1）所辖街道共有6个社区，每个社区都有党群服务中心；
（2）负责此项工作的人员仅有3名;
（3）需服务户外工作者如保洁人员等，共计600人;
（4）活动专项经费仅有5000元。
作为活动负责人，你会如何根据上述条件组织开展好此项工作?
【审题判断】组织协调类→限制性活动组织
【主要测评要素】计划组织协调（含信息获得）能力
【评分参考】
→好：能够充分认识到活动面临的“人少、钱少、服务对象多”的现实困境，并围绕这些限制条件提出系统、可行、高效的解决方案。能创造性地整合现有资源（党群服务中心、社区力量、社会资源），通过“化整为零”和“多方联动”的方式，将有限的人力、财力效用最大化。方案应兼顾固定站点服务与流动关怀，体现出工作的周密性、主动性和人文关怀。能考虑到后续的长效机制建设。
→中：能够提出基本的活动组织流程，如购买物资、设立服务点等。但对于如何克服人力和经费的严重不足缺乏有效办法，或提出的方案可操作性不强。能够利用党群服务中心，但对如何调动更广泛的社会力量思考不足。方案基本可行，但不够精细和创新。
→差：无法有效应对题目给出的限制条件，提出的方案空泛、不切实际。例如，计划花费远超预算，或没有考虑到仅3人如何服务600人的问题。思路混乱，缺乏条理，仅停留在“要关心户外工作者”的口号上，没有具体的执行步骤。
【答题结构】点明目标与挑战→整合资源，分步筹备→精准实施，确保效果→总结复盘，建立长效
【逐字稿参考】
第一步——点明目标与挑战：
各位考官，面对寒潮来袭，为户外工作者开展“暖冬行动”，这不仅是一项工作任务，更是我们城市温度和民生情怀的直接体现。我作为负责人，深感责任重大。同时，我也清醒地认识到，本次活动面临着“三少一多”的挑战：即工作人员少（3名）、经费少（5000元）、但服务对象多（600人），且分布在6个社区。因此，要办好这次活动，关键在于如何用好现有条件，整合各方资源，用“巧劲”办成“暖心事”。
第二步——整合资源，分步筹备：
面对挑战，我会立即着手，做好“整合”与“筹备”两篇文章。
第一，向“人力”要力量。我们3名工作人员将作为核心枢纽，负责统筹协调。我会积极对接6个社区的党群服务中心，争取社区工作者的支持，并以街道团委、妇联的名义，广泛招募党员志愿者、青年志愿者和热心居民，组建一支“暖冬志愿服务队”，将3人的核心力量放大为一支庞大的服务队伍。
第二，向“财力”要效益。5000元经费要用在刀刃上。我会先通过电话、走访等形式，快速调研环卫、快递等户外工作者的实际需求，确定最急需的物资，如姜茶、暖宝宝、保温杯、防冻耳罩等。本着“少花钱、多办事”的原则，我会联系本地爱心企业、商铺，发起“爱心接力”倡议，争取他们赞助部分物资，如热饮、手套等，以此来丰富我们的服务内容，让有限的经费发挥最大的作用。
第三，向“场地”要平台。我会充分利用现有的6个社区党群服务中心，将它们升级改造为“暖冬爱心驿站”。确保每个驿站都有热水、有微波炉、有充电设备、有休息座椅，并张贴醒目标识，让户外工作者“口渴能喝水、天冷能取暖、累了能歇脚”。
第三步——精准实施，确保效果：
在具体执行阶段，我会采取“固定+流动”相结合的方式，确保服务全覆盖、无死角。
一是做实“固定服务点”。将筹集到的物资合理分配到6个“爱心驿站”，由社区工作人员和志愿者负责日常管理，确保户外工作者随时可以进来取暖、领取物资。
二是做优“流动服务队”。考虑到部分户外工作者（如道路执勤人员）不便离开岗位，我们会组织志愿者服务队，在早晚高峰等重点时段，带着保温桶装的姜茶和暖心物资，进行“流动送温暖”，将关怀直接送到他们手中。
三是做好“宣传告知”。通过社区公告栏、业主微信群以及对接用人单位等方式，将“暖冬行动”的时间、地点、内容广而告之，确保每一位户外工作者都能知晓并享受到这份关怀。
第四步——总结复盘，建立长效：
活动结束后，我会及时对本次活动进行总结复盘，收集户外工作者的反馈意见，并将活动成果和感人瞬间通过单位公众号等渠道进行宣传，营造全社会关心关爱户外工作者的良好氛围。更重要的是，我会以此为契机，向领导建议，推动将“暖冬行动”中的“爱心驿站”常态化、制度化，打造成为我们街道一年四季服务户外劳动者的“温馨港湾”，构建起关爱户外工作者的长效机制。以上就是我的思路，考生回答完毕。
