2026国考面试——3月20日-22日各系统面试真题汇总

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2026年

第一题：

某研究机构发布了2025年国内外头部新能源汽车企业发展情况对比图，结合图表信息，联系社会实际，谈谈你对理解和看法？

请为上述三个场景分别拟定三个小标题，结合数字政府建设、政府治理模式变革，谈谈你的认识与理解。

第二题：

你所在的社区正积极推进 “幸福养老计划”，旨在构建完善的居民养老服务体系，但在前期调研和试点过程中，暴露出一些问题： 

1. 社区养老服务供给种类单一，且供给量不足，资金保障不足；

2. 部分养老设施闲置，利用率不高；

3. 许多老年人参与社区活动意愿较低；

4. 社区老年人多，专业护理人员严重短缺；

5. 技能薄弱，服务队伍断层，养老服务没法全覆盖；

6. 服务响应不及时，群众满意度低；

7. 上门服务存在安全隐患，怕有人冒充工作人员，老人易遭遇诈骗。

领导让你负责此次养老计划的整改与提升工作，你会重点关注哪些问题，并采取哪些措施来确保工作取得实效？

第三题：

单位积极响应 “厉行节约，反对浪费” 专项行动，小王在排查中发现，部分同事经常利用单位的打印机为自家孩子打印学习资料，下班未及时关闭电脑和空调，水资源浪费等问题，造成一定浪费和办公资源占用。

小王针对此现象，提出相应解决建议。

这项建议提出后，引发一些同事议论和抱怨，认为 “太麻烦，没必要，一点小事没必要上纲上线。”，对此反应消极。小王因此感到十分郁闷和挫败。

假如你是小王同事，你会如何开导安慰小王，并引导其正确看待此事，继续为单位建言献策？

2026年

第一题：

数字技术为我们带来便利，也会带来隐患，一些直播间使用AI技术营销，使用名人头像，声音相似，消费者点进直播间，直接下单，针对AI模仿名人你怎么看？

第二题：

你单位需要联动三所高校，举行金融知识挑战赛，你如何组织？

第三题：

想要调研数字人民币的使用落地情况，你通过哪些途径使调研更全面？

第四题：

领导给你安排一个老同事胖胖李一起做任务，资深同志胖胖李，负责撰写政策落地执行报告，他的数据过时，文字冗长，你向他提建议，他说领导就是这样安排的。你怎么跟他沟通？

第五题：

你们正在做政策宣讲会现场，突然有群众站起来说繁流程繁琐，多次跑腿，现场有人附和，现场混乱，你是主讲人，你会怎么处置？

2026年

第一题：

请进行自我介绍，重点介绍你的专业背景、工作经历与报考岗位的匹配性？ 

第二题：

上级下发了一份工作文件，领导让你负责制定具体落实方案。你会怎么办？ 

第三题：

你是团队负责人，团队成员小王撰写的工作文稿存在逻辑混乱、数据不清等问题。你会如何处理？

第四题：

对于AI技术在公务员工作中的应用，你怎么看？ 

第五题：

如何在金融创新与发展中，平衡好创新活力与消费者合法权益的保护？请结合实例论述？ 

第六题：请谈谈你对“投资于人”与“投资于物”的理解，并分析金融在其中发挥的作用是什么？

2026年

第一题：

当前，在城市绿化、公路以及铁路沿线生态防护绿化工作中，部分地区存在盲目跟风，脱离本地水土、气候条件，引进外来名贵树种、景观绿植的现象，导致苗木成活率低、养护成本高、财政资金浪费。甚至出现种花一季就死的现象。对此，你怎么看?

第二题：

为进一步规范执法行为、提升一线民警执法办案能力和应急处置水平，打造过硬执法铁军，领导安排你牵头组建专项专家组，开展全警执法能力提升专题培训，请问你会如何组织开展此项工作?

第三题：
你单位有一名同事，工作态度认真、业务能力强、做事讲原则，但性格比较耿直、不太会沟通。另一名同事觉得和他搭档干活累、不好相处、配合不来，不愿意和他一起开展一线警务协作工作，影响了班组日常工作推进。作为两人的同事，你会怎么劝导不愿意配合的这名同事?

第四题：

一名铁路公安民警，下班回家后收到匿名邮寄过来的快递礼品。他的女儿好奇，想要拆开看看是什么东西。民警当场制止女儿，并现场对孩子进行廉洁教育。第二天，这名民警主动将相关快递、物品如实向单位纪检部门进行报备、上交。结合公安工作，谈谈你从中得到哪些启示?

2026年

第一题：

近年来，网络订餐广受欢迎，给人们的生活带来了极大的便利。但是在发展过程中也存在一些外卖小哥闯红灯、超速、抢占人行道和机动车道等问题容易引发交通事故。对此你怎么看?

第二题：

你们单位要在内部组织开展青年金融报告调研会，要求职工根据业务难点痛点，结合案例，组队提交报告。作为调研会的负责人，你怎么开展?

第三题：

当前，外来务工人员、中专院校学生等新市民在就业创业、医疗保障、子女教育等方面面临诸多实际困难，为精准对接这类群体的金融需求，推动相关惠企惠民金融政策落地见效，领导安排开展一次调研。你保障调研全面和真实?

第四题：

在单位里，你和小李是好朋友，你们在同个项目组工作，你是项目组长，小李在由于业务能力不足，你总是给小李安排基础性的工作，但由于工作比较琐碎，小李老出错。你要怎么跟小李沟通?请情境模拟。

第五题：

你要负责组织开展一个金融专题研讨会，但是在研讨会开始前一个小时，重要嘉宾李教授身体不适，紧急送医。你怎么处理?