2026年河南省考面试每日打卡——Day23(2024年4月29日河南省考省市岗第四题)

题目

      小张是市里一个读书组织的志愿者，领导认为他有相关经验，让他担任单位内部“书香xx”的读书会负责人，激发职工的阅读积极性。活动刚开始的时候，报名的人很多，但过了一段时间后，有些人想要退出。针对这样的情况，你认为小张应该怎么办？

逐字稿

       各位考官，考生开始回答第四题，如果我是小张，我会进行如下处理：

       第一、深入调研、了解原因。一方面我要对之前已经组织开展过的读书活动进行回头看，梳理活动开展的数量、频次以及时间安排等信息，看看是否存在活动数量过多，或者时间安排不合理，存在让职工有负担或者影响工作的可能，亦或是存在活动形式单一，让人没有参与积极性的问题；另一方面也可以利用线上调查问卷和面对面交谈的形式收集参会人员对于读书会的意见建议，比如说他们目前有无退会的想法，如果有的话，是因为什么原因，他们觉得目前读书会存在什么哪些问题，以及如何改进。通过收集以上的信息，了解清楚原因，做到心中有数。

       第二、虚心请教、针对调整。可以向我之前所在的读书组织负责人请教，针对我们目前的问题，他们有什么样的建议，结合他们的建议以及我在网上搜索相关经验，针对性整改。如果是目前活动组织过于频繁，我会在每一次读书活动前收集大家意见，根据大家工作量和意愿，选择大家都合适的时间；如果是大家觉得目前的活动形式过于单一，参与意愿低的话，我会在网上搜索学习一些创新型形式，比如说经典诵读、文化沙龙、亲子阅读和好书分享会，提高大家的参与积极性。

       第三、定期收集、不断改进。在整改措施实施一段时间后，我要关注整改效果，如果效果不佳，要把目前读书会遇到的问题和前期的改进措施向我的领导如实汇报，请求领导帮助；同时要定期收集会员的意见建议，不断优化读书会举办形式，把我们的读书会办长期，办好。

        第四、加大宣传、鼓励参与。读书会不仅能够丰富职工生活，也有助于打造学习型单位，所以鼓励更多人参与进来是非常必要的，一方面可以扩大读书范围，比如可以和党建部门对接，将党日活动和读书活动结合在一起，增加覆盖面；另一方面也要注重外化，可以把每一次活动的图片或者视频进行剪辑，分享给职工，让大家感受到读书会的精彩之处，吸引大家参加。

       以上就是我对这道题的看法，答题完毕。