了解更多面试、申论干货，点击上方蓝字，关注我。

由于微信平台推送机制变化，不设置星标，就收不到推文。麻烦设置下星标。星标设置图解如下：

来源：2026年2月7日、2月6日四川的公考面试真题，题目很难，而且非常长，要在短时间内答好，很不容易。一起来看一看二师兄的答题思路和逐字稿。

一、2026年2月7日四川省考面试真题

第一题

在全县推进乡村建设提质行动中，你们乡镇示范村完成村容村貌统一改造后，陆续收到村民多方面反馈：

王大爷：新建的房子统一规划，风格千篇一律，看着整齐但是少了往日的烟火气，我打小住的老房子有木梁、石院坝，邻里房屋各有特色，特别让人想念；

李大妈：以前村里的晒坝是大家的聚集地，农闲时开坝坝会聊家常，互帮互助格外热闹，如今晒坝改成了停车场，邻里各关房门，关系越来越生分；

桂二嫂：老祖宗传下来的传统手艺、民俗节庆等内容，现在缺乏保护，逐渐失传；走街串巷的艺人越来越少，懂传统手艺的老人逐年老去，年轻人不愿接手，这些老手艺眼看就要失传了；

兰二婶：如今日子不愁吃穿，可村里缺少休闲娱乐场地和活动，白天劳作、晚上只能看电视、刷手机，日子过得十分单调。

作为乡镇负责乡村建设的工作人员，结合以上村民的观点和乡村建设实际，谈谈你对乡村文化传承与发展的看法。你会如何统筹解决这些问题，推动乡村建设既有“颜值”更有“温度”，留住“根脉”又能“长效”？

【答题思路】按“1破题点明矛盾+2分层回应诉求+3提出统筹解法+4落脚长效”展开。核心：乡村建设，既要“塑形”，更要“铸魂”。颜值是面子，温度是里子，根脉是命根子。

【答题示范逐字稿】各位考官，四位乡亲的话，句句扎心，也句句在理。王大爷念着旧，李大妈念着情，桂二嫂念着艺，兰二婶念着乐。这告诉我们一个道理：乡村建设，不能只把房子盖整齐了，吧停车场修好了，把路面硬化了，却把人心搞冷了，把文脉搞断了。

要统筹解决这些问题，让乡村建设既有“颜值”，更有“温度”，既能留住“根脉”，又能“长效”，我手里有四把钥匙。

第一把，给老房子“留个影、续个魂”。以后改造房屋，不搞推土机一推了之。而是在改造前，先给老屋拍照、丈量、录口述史，做成“一户一档”的乡村记忆库。有条件的地方，留下几处老院子做村史馆，让年轻人知道根在哪。新建房屋可以统一规划，但鼓励村民在门头、矮墙、院落摆件上用点“老手艺”，让房子各有各的样。

第二把，给新社区“腾个地、聚个气”。李大妈想念晒坝，那我们就在规划里把公共空间“还”回去。不求大，但要巧。一颗老槐树下摆几把石墩，一个小广场搭个“乡村议事亭”，把停车场往外挪一挪，把人情味儿往回收一收。有了地儿，坝坝会自然就回来了。

第三把，给老手艺“找个徒、搭个台”。桂二嫂的愁，愁在传承。我们可以办“乡村手艺学堂”，请老艺人进学校、进夜校，给学分、给补贴。再把老手艺和研学游、直播带货结合起来，让年轻人觉着，干这行有前途、能挣钱。这样，手艺就不是博物馆里的陈列品，而是能下金蛋的鹅。

第四把，给新生活“加点料、配个套”。兰二婶觉得村里日子过得十分单调。我们就得把活动送到家门口。组建村里的秧歌队、广场舞队、棋牌兴趣小组，农闲时请县里剧团下乡表演，让日子有动有静，有滋有味。

各位考官，乡村建设说到底，是在修复邻里关系，培育共同记忆。让房子有“烟火气”，让邻里能“拉家常”，让手艺能“传下去”，让日子能“乐起来”，这才是既有“颜值”，更有“温度”的现代化新乡村。回答完毕！

第二题

为了盘活闲置资源、丰富基层群众精神文化生活，你所在社区计划将辖区内报废公交车进行改造升级，投放到各社区党群服务中心周边供群众使用。目前初步拟定三个改造方向：

若由你来进行改造，你会选择将报废公交车改造为哪种便民服务场所？再补充一个，并挑选一个谈谈具体的落实举措。

【答题思路】按“1亮明选择+2阐明理由+3补充新项+4聚焦一项说落实”展开。核心：改造的是空间，激活的是人情。我选的，是最能“攒人气、暖人心”的那一个。

【答题示范逐字稿】各位考官，我选便民服务站。为什么？因为老百姓过日子，最头疼的就是“小修小补没地儿找”。家电坏了、刀钝了、头发长了，事不大，烦心不小。这辆车，就是要变成社区里的“流动百宝箱”。

我再补充一个方向，叫“民情茶座”。车里摆两张折叠桌，四五把椅子，一壶大碗茶。社区书记、网格员每周三下午来“坐车值班”。居民下棋顺道就把矛盾说了，喝茶唠嗑就把建议提了。这叫把办公桌搬到老百姓的棋牌桌旁。

下面，我重点说说便民服务站怎么落地。三招：

第一招，张榜找“能人”。发布“社区能人榜”。谁家大爷会磨刀，谁家大姐会缝补，谁家大哥懂水电，请他们上车“挂牌上岗”，给点积分奖励，评个“社区工匠”。让手艺人有面子，让邻里互助有里子。

第二步，定好“逢集日”。别让车天天开着门干等。定个“周二磨刀日、周四缝补日、周六义剪日”，大喇叭一广播，微信群一发，准点开张。老百姓踩着点儿来，不跑冤枉路。

第三步，拉上“商业小伙伴”。光靠志愿者不行，得拉社区周边的五金店、干洗店入伙。我们出场地、做宣传，他们每月来车旁做一次“公益价”服务。店里赚口碑，居民得实惠，社区聚人气，三赢。

各位考官，一辆报废公交，装不下多少货，但能装下百姓的急难愁盼，把服务送到群众心坎上。这就是小空间里的大作为。回答完毕！。回答完毕。

第三题

你工作过程中发现，共事的老同事在负责一项工作时出现疏漏，发现问题后老同事私下叮嘱你不要声张，以免影响他的年终考核。但你第二天将此事如实向领导进行了汇报。现在老同事得知此事后，对你产生不满，工作中也有意无意回避与你配合。作为当事人，你会如何处理此事？

【答题思路】按“1亮明原则+2分析矛盾+3三步化解+4升华认知”展开。核心：坚持原则是底线，修复关系是本分。交情要讲，但事情不能糊弄。

【答题示范逐字稿】各位考官，这事摊谁身上都不好受。我理解老同事的不满，那是一种“被辜负”的感觉。但我不后悔汇报，因为公私分明是底线。现在要做的，不是冷战，是破冰。

第一，解开心结，把话说开。老同事的心结，是觉得我在背后捅刀子。那我的破冰，就从他最在意的地方开始。找个没人的时间，端杯茶，诚诚恳恳地把心掏出来说：“老哥，这事我汇报了，但绝不是针对您个人。我是害怕小窟窿不补，最后拖成大窟窿，到时候更害了您。这责任，咱俩谁都扛不住。”不辩解，只交心，让他知道我的出发点是好的。

第二，干出姿态，把事补牢。他心里有气，工作不配合我，我能理解。我就多主动些，有配合任务，我多跑腿，多干活，让他看到：年轻人不仅能扛事，也是能担责的。另外，我会在工作补台上多下功夫，帮他查漏补缺，用实际行动告诉他，我们是并肩作战的战友，不是互相拆台的对手。

第三，给个台阶，把路铺平。年终考核是他的痛点。后面的工作里，遇到出彩的活儿，我有意无意把他推到前台；汇报工作时，多提他的指导、他的把关。让他慢慢改变对我的看法。

各位考官，共事难免有磕碰。经此一事，我和老同事如果能建立起一种“当面敢批评、背后多补台”的真关系，那这次疙瘩就没白结，这次坎就没白过。在原则与人情间，守得住底线，暖得了人心，这就是我该学会的。回答完毕！

二、2026年2月6日四川省考面试真题

第一题

某市图书馆推出智能管理系统，整合了图书借阅、馆藏查询、座位预约等功能，旨在提升服务效率、优化市民阅谈体验。针对该系统，有市民提出了两个观点：

一是系统开发缺乏充分调研，未结合老年人、未成年人等群体的使用习惯，操作流程繁琐、功能冗余，不仅没有方便市民，反而增加了使用负担；

二是为配合系统运行，图书馆在借阅区、阅读区安装了大量监控设备，部分监控可清晰拍摄市民阅读内容、个人物品等，涉嫌过度监控，侵犯了市民的个人隐私。

对此，你怎么看?

【答题思路】按“1点明本质+2回应两个观点+3提出改进思路+4升华”展开。核心：技术是冷的，服务必须是热的。数字时代，不能丢了“以人为本”这个魂。

【答题示范逐字稿】各位考官，图书馆上这套智能系统，我首先要表个态，初衷值得点赞。让数据多跑路、读者少跑腿，这个方向没有错。

但市民说到的两个问题，一个是“不好用”，一个叫“不放心”。这不是在否定技术，是在拷问技术的落脚点。

先看第一个问题——系统成了“数字围墙”，把老人和孩子圈在了外头。老年人看不清字、找不到入口，孩子够不着、读不懂，这不是他们跟不上时代，是我们的设计没跟上他们的需求。改进方向就四个字：做减法、留接口。针对老年人，开发适老化“关怀模式”，按键要少，字体要大，操作能语音；馆内保留人工通道，让技术有温度，让服务有人情。针对未成年人，留个“未成年专区”。低矮书架、软垫地板，借还机高度调到一米二，让未成年人够得到。界面设置未成年人模式，点图标就能搜书，输拼音就能联想，不识字也找得到书。

再看第二个问题——监控越了界，让读者安不下心。读者看什么书，写什么笔记，那是个人的隐私。图书馆是个让人安安静静安放心灵的地方，不能搞得人如坐针毡。监控只盯公共区域，不入阅读位。书架之间、走道转角、出入口，这些地方可以有。但读者落座后的桌面、书页、个人物品，上方必须是“监控盲区”。同时立下铁规矩：采集了什么、存在哪里、谁能调看、几天删除，形成清单，贴在入口最显眼处，挂在图书馆官网上，让大家放心在图书馆读书。

各位考官，公共服务拥抱智能化的路上，不能只顾着跑得快，而要不时回头看看：老人跟上了吗？孩子方便吗？隐私守住没？这才是“人民至上”该有的模样。回答完毕！

第二题

为推动四川省农产品提质增效、拓宽销售渠道，助力乡村振兴，某地结合本地农业发展实际，制定了一系列推进措施，有以下五项：

请你补充一项合理的推进措施，并从中选择一项，谈谈你的理解和具体落实思路。

【答题思路】按“1补充措施+2亮明所选+3阐述理解+4说落实”展开。核心：打通从田间到餐桌的链条，既要“种得好”，更要“卖得俏”。

【答题示范逐字稿】各位考官，看完这五项措施，我的第一反应是——这张单子把农产品“从田间到餐桌”的大事小情都兜住了，闭环思维很强。但我脑子里也冒出一个问号：品控严了、渠道宽了、冷链通了、技能学了，如果没人领头，还是散沙一盘。因此，我补充的第六项措施：培育一批“乡村产业经纪人”队伍。

不是简单的“新农人”提法，我强调“经纪人”这个概念——他们不生产，但懂市场、会谈判、能把地头的好东西对接到最合适的买家手里。重点在返乡大学生、退伍军人、曾经的农产品经销商中遴选，政府培训+市场实战，让他们成为连接小农户和大市场的“超级节点”。一句话：让专业的人干专业的事，让农民只管种好地，经纪人负责卖好价。

下面，我选择第2项“打造区域公共品牌”，谈一谈理解和落实。

我的理解，品牌不是贴个标就完事、起个名那么简单。它是质量的承诺书，是走向全国的通行证。单打独斗，土特产永远只是地摊货；握指成拳，才能登上大雅之堂。

落实上，具体分三步

接下来，我选择第2项“创建区域公共品牌”，谈谈我的理解与实施思路。

在我看来，品牌不仅仅是贴个标签、取个名字那么简单。它是质量的保证书，是走向全国的敲门砖。单打独斗，土特产永远只能停留在地摊水平；只有抱团发展，才能登上更大的舞台。

具体落实分为三步：

第一步，制定标准，塑造品牌。品牌最忌讳“一颗老鼠屎坏了一锅汤”。因此，第一步不是急于上线销售，而是筛选出本地最具代表性的几款农产品，组织专家团队、老农团队和消费者团队共同制定“准入标准”：如果径多大、甜度多少、农残限值多少。未达标的产品，不得使用品牌标识。同时设立“红黑榜”，抽检不合格者，第一次警告、第二次摘牌、第三次永久取消资格。这套标准需公开发布在当地政府官网，让消费者查得到、信得过。

第二步，线上推广，讲好故事。品牌不能只躺在展销会上积灰。动员我们的“新农人”拿起新工具——手机，对准田间地头，将山水风光、人文情怀、农耕文化融入每一个订单中。让消费者买的不仅是一颗果实，更是一方水土的深情厚谊。

第三步，文旅结合，增强体验。与文旅部门合作，将生产基地打造成体验基地。城市居民周末驱车前来，采摘一篮水果，品尝一顿农家饭菜，看得见山、望得见水、记得住乡愁。离开时，后备箱装得满满当当。这些带走的不仅是商品，更是一个生动的广告，一个潜在的回头客。

各位考官，农业品牌的根，扎在泥土里；魂，长在文化里；路，通在云端上。让好产品卖出好价钱，让农民富得有尊严，这就是我想干的。回答完毕！

第三题

你是刚入职基层政务服务中心的工作人员小张，由于你是外地户籍，听不懂当地群众常用的方言，在窗口接待群众、办理业务时，多次出现沟通不畅的情况。有群众因未能及时办理业务、未听清政策解读，向单位投诉了你服务态度不好、业务能力不足；同时，你发现身边的同事也逐渐疏远你，工作中很少主动和你沟通、配合，导致你难以快速适应岗位，工作开展十分困难。面对这种情况，你会怎么办?

【答题思路】按“1正视问题+2分头破局（过语言关、过业务关、过融入关）+3升华认知”展开。核心：在基层，学会说“方言土语”，才是真的接了地气。过语言关，先过心理关。

【答题示范逐字稿】各位考官，一张嘴就是外地口音，一开口就让人家皱眉头——这道尴尬的坎，我结结实实地撞上了。群众的投诉，是委屈，更是警钟。它告诉我：在基层干，必须过好语言关，跨过业务关，解开融入结。

第一，过好“语言关”，把群众的话匣子打开。听不懂方言，就拜师。窗口群众、单位门卫大爷、食堂阿姨，都是我的免费方言教练。准备个“土话本”，把“怎么办”、“要啥材料”、“等会儿”这些高频词，注上音标，死磕硬记。再遇到群众，别躲，先笑着递一句刚学会的本地话：“大爷大娘，莫急，我学着讲，您慢慢讲。”我这外地口音一出来，隔阂往往就化成了笑声。人心近了，话就通了。

第二，跨过“业务关”，用笨功夫换硬底气。被投诉，不能光怪方言，根子还在业务不熟。下班后多留两小时，啃政策条例，背办事流程，把“一次性告知单”做成方言版海报贴墙上。群众来了，说不清就指给他看，画给他瞧。办得快，办得利索，信任自然来。

第三，解开“融入结”，把同事的心捂热。同事不主动，我就主动。早上早来半小时，打扫卫生、烧好开水；中午不去食堂，带饭跟大伙儿凑一桌，听不懂方言，就先听着笑。周末谁家有个体力活，主动搭把手。真诚，是最好的破冰锤。

各位考官，在基层，听不懂方言，就摸不透民心。这道坎，我要把它变成我的“入职第一课”，用土话去敲开百家门，用实在活去温暖众人心。渡过了这道关，我这双脚，才算真正踏上了这片土地。回答完毕！