25年河南省南阳市事业单位面试真题拆解-7月6日(下篇)

面试没有标准答案，逻辑自洽、言之有理即可，以下给出我的解题思路，并提供简短逐字稿。

个人思路，仅供参考。有新的想法可在评论区留言或私信作者，让我们共同进步！

原创不易，感谢支持！

简短逐字稿：

考生开始答题。组织好龙舟比赛，不仅能为繁忙的工作娱乐添彩，并且可以激发单位团结、竞争的活力。因此我会抓好领导、同事需求，办实这场龙舟赛。

我认为需要收集以下几方面信息：

一是单位同事的参赛意愿、要求等，提前预估报名人数以及对赛制的期待，是偏向团队娱乐还是希望更具竞技性，确定赛事人员、赛制基础；二是确保赛事举办安全有序。一走访周边，提前选择适合举办龙舟赛的场地水域。二收集安全保障需求，提前了解单位职工的水上活动经验，同时筹备救生设备、医疗保障等；三是激发参赛活力，提前了解单位同事对奖品的意愿，对活动开展时间段的要求。

具体调研方式：

一是查阅卷宗，翻看以往单位类似活动的方案记录，同时请教有经验的同事，了解关于赛事规则、奖品、流程等专业意见，确保整体不出纰漏。

二是发放线上匿名调研问卷，针对单位职工重点调查关于参赛意愿、需求、赛事规则、奖品、时间要求、安全保障等核心内容，确保信息收集广泛、精准，能贴合同事需求。

三是实地走访，亲自看看举办龙舟赛的水域场地，实地考察水域安全性、配套安全设施等，并了解场地使用事项、租金等。

最后，我会梳理总结所收集的信息，形成一份简洁的调研报告，具体包括预估人数、活动最佳时间、场地资金需求、安全预案等核心问题，为后续赛事举办提供精确、实打实的依据，确保本次活动能开得安全精彩。

3.你所在的工作小组中，成员小王对于日常布置的工作总是找理由推脱、推诿，但他参与其他活动时却表现得很积极。你作为他的领导，会怎么办？

首先要认清身份，立足领导角度，要去解决问题。分类解决问题就行，态度问题该批评要批评，能力问题该培养要培养，但答题中不要恶意揣测同事。

简短逐字稿：

各位考官好，考生开始答题。如果我是小王的领导，我不会简单批评，我会帮助小王找到问题，引导小王改正提高。

第一，摸准小王推诿原因，不能简单归咎于态度不端正。我会查阅近期小王的日常工作任务，了解他近期工作类型，并重点了解小王推脱工作类型、具体原因等，分辨其是因为任务分配不合理还是能力不足，或者就是态度问题；另一方面，我会了解其在其他活动中的表现、具体工作，摸清小王优势。

第二，摸清基础情况后，我会在私下场合一对一和小王谈谈心。首先，不会简单批评。我会肯定其在其他活动中的精彩表现，鼓励他在其他活动中的积极行为。让小王先放下心理负担。其次，耐心询问他对于近期工作的想法以及推脱工作的原因，全面了解其诉求和困难。最后，我会明确告知小王，日常工作是我们的本职要求，立足本职、做好份内工作才能维持单位运转，推诿托辞万万不行，会加重同事负担，并错失自我成长机会，希望小王明白事态严重性。

第三，结合工作实际及小王难处，针对性解决小王问题。如果是能力不足，怕出错不敢做。我会安排单位骨干结对帮助，并且手把手帮他梳理工作流程、总结工作方法；如果是工作分配不合理，我会重新梳理小组工作任务，结合小王特长，优化任务分配，并明确其任务职责、节点；如果单纯只是因为工作懈怠，我会定期谈话，明确工作纪律、岗位职责，并严格强调团队协作的重要性，并将任务完成情况纳入日常考核中，让他主动端正工作态度。

第四，长效跟进。一是持续关注小王的工作状态，强化本职工作考核，同时鼓励其继续参与其他活动中去；二是完善小组沟通机制，定期开展座谈会，倾听组员意见、诉求，优化工作分配，让组员各司其职，打造有战斗力、有效率的工作团队。