第一题:山东地势西高东低,发电等产业布局存在梯度差异,请谈谈你对“梯度”的理解。
第二题:你是办公室工作人员,手上有四项工作任务:撰写领导半年工作总结、组织志愿服务、开展问卷调查,还有一项工作。请问你如何统筹协调推进各项工作?
很多小伙伴反映,感觉山东今年出题角度太刁钻了,万万没想到会考这样的话题。但是,真正的面试高手并不是考场上“现场加工”的,而是一点一点的日常积累。大家熟悉的话题,比如“系统思维”“精准施策”“协同发展”等等都可以用得上。如果你想踢好面试这个上岸的“临门一脚”,欢迎加入我的“遴选督学营”知识星球“遴选督学营”怎么高效利用?看这里,一起参加可以返现的面试打卡活动~
各位考官,下面我来谈谈对“梯度”的理解。
我认为,“梯度”这个词,形象地概括了山东发展中东强西弱、高低不平的基本状态。具体来说,我想从两个方面来谈。
一方面,梯度是客观存在的现实,我们首先要承认它、认清它。
山东地势西高东低,但经济发展水平正好反过来,东部沿海地区明显强于西部。这种差异的形成,有历史的原因,也有自然条件的因素。东部沿海开放早、基础好,青岛、烟台、威海等城市的制造业和对外贸易发展比较充分;而西部内陆,像聊城、菏泽、德州等地,传统农业占比较高,工业基础相对薄弱,起步也相对晚一些。这是长期发展过程中逐步形成的,是我们必须面对的基本省情。
再从资源禀赋来看,东西差异也很明显。西部煤炭资源相对丰富,像济宁、枣庄等地,过去长期依靠煤电产业支撑经济发展;东部沿海风能、太阳能资源充裕,近年来海上风电、光伏发电等新能源项目加速落地,清洁能源装机规模增长很快。这种资源分布的不均衡,决定了发电等产业的布局天然存在梯度差异,东部新能源项目多,西部传统火电比重大,各有侧重。
总的来说,梯度差异是客观存在的,不是简单说消除就能消除的。制定政策也好,谋划项目也好,首先要从实际出发,承认这种差异,不能搞“一刀切”。
另一方面,梯度也可以转化为发展智慧,关键是要善于运用它。
承认差异不是放任不管,而是要根据不同区域的特点,采取有针对性的措施。东边条件好、基础强,可以集中精力搞创新、发展高端制造业,在全省发挥引领带动作用;西边基础弱一些,可以先把传统产业升级改造好,同时有序承接从东部转移过来的合适产业,一步步积累、一步步提升。这就是分类施策,不搞“齐步走”,让每个地方都能在自己现有的基础上找到发展的路子。
产业发展和人才培养也同样可以体现梯度的理念。一个企业从小到大,可以先培育成“专精特新”,再成长为“单项冠军”“链主”企业,一步一步来;人才队伍的建设,技术工人、工程师、科学家各有各的成长路径,也需要梯次培养、分类支持。这样更符合事物发展的规律,也更可持续。
当然,承认梯度、分类施策,并不意味着各地各干各的。相反,更需要从全省大局出发,加强统筹协调。东边发展起来了,要通过产业转移、项目合作、人才交流等方式,带动西边一起往前走;西边有困难,省里在资金、政策上要多倾斜一些。我省目前推进的三大经济圈建设,胶东、省会、鲁南各有功能定位,但又相互配合、协同发力,就是这种思路的体现。全省要形成一盘棋,既发挥各地比较优势,又实现整体效益最大化。
总之,“梯度”这两个字,既是对山东发展现实的客观描述,也提示我们要用差异化的思路来推动发展。承认梯度,让我们脚踏实地;用好梯度,让我们更有章法。这就是我对“梯度”的理解。