012026年6月7日山西事业单位联考面试题（省直二批）
回忆版
1.手机监控、电子摄像等监控技术广泛用于职场。有人认为这能够有效防范机密泄露；也有人担心这可能会造成个人隐私泄露。你怎么看？2.为倒逼物业公司提升服务，单位计划开展物业服务质量评级。此事由你负责，你会做好哪些准备？
022026年6月7日山西事业单位面试题（大同）
回忆版
1.治理网络乱象、净化网络空间，公民如何正当行使监督权成为一个现实问题。有人认为这属于乱举报行为，也有人表示支持。你怎么看？2.展示无障碍设施建设成效，单位举办无障碍设施随手拍活动，号召全市积极参与。活动结束后将联合媒体进行积极报道。如果你是负责人，你会如何组织？
032026年6月7日江苏事业单位面试题
回忆版
第一题、热门自然景区游客量攀升，部分游客为追求体验擅自偏离正规步道。景区针对性新建观光栈道，但新装路灯亮度偏低、夜间视线昏暗，存在通行隐患，便民设施形同虚设，群众集中投诉。请从公共服务角度谈启示。第二题、江苏“苏超”联赛是展示城市形象、拉动消费的优质流量窗口。某地已依托赛事IP联动美食、旅游、医疗三大业态，带动产业初步发展。为进一步放大赛事流量效应、激活地方经济，请你在美食、旅游、医疗之外再创新提出三个全新发展方向，并依托赛事流量与场景落地推进。你的工作重点是什么？第三题、政务大厅窗口人员小李性格直爽、雷厉风行，但有时忽略工作方法灵活性，正向老张请教群众工作。老张举例：一家新开汽修厂环保设备未调好、污水不达标，老板急得怕厂子黄了。小李立刻说“违规排污哪能手软，必须停业整顿加罚款”。假如你是老张，会对小李说些什么？请现场模拟。
042026年6月7日江西事业单位面试题（南昌）
回忆版
1.单位政务新媒体发布的一篇政策解读存在错误，该内容已被当地自媒体转发，引发网友质疑、舆情扩散。你会如何处理。2.部分基层干部热衷于短视频打造政绩，无心做好本职工作，影响了服务群众感受。你怎么看？3.无感便民服务改革，你负责此项工作，部分业务部门以数据涉密为由，拒绝提供相关资料，导致推进受阻。你会如何推动！
052026年6月7日江西南昌事业单位面试题
回忆版 考情：考生回忆版
1.单位政务新媒体发布的一篇政策解读存在错误，该内容已被当地自媒体转发，引发网友质疑、舆情扩散。你会如何处理？2.部分基层干部热衷于短视频打造政绩，无心做好本职工作，影响了服务群众感受。你怎么看？3.无感便民服务改革，你负责此项工作，部分业务部门以数据涉密为由，拒绝提供相关资料，导致推进受阻。你会如何推动？
062026年6月7日江西省直事业单位面试题
回忆版
1. 事业单位工作兼具服务性、基础性、公益性。工作方式“随风潜入夜，润物细无声”，工作态度“落红不是无情物，化作春泥更护花”，工作理念“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”。结合以上，谈谈你对事业单位工作的理解？2. 推进无废城市建设，重点围绕垃圾分类、固体废弃物回收、演唱会无废处理开展相关工作。你负责此次调研，你会如何开展？3. 民俗文化活动期间，有游客误入村民瓜田菜地，私自采摘瓜果蔬菜，村民不满，双方发生争执。作为活动负责人，你如何做（请现场模拟）。
072026年6月7日江西萍乡事业单位面试题（医疗岗）
回忆版
第一题：某地探索建立县，乡，村三级联动的医疗物资运输保障机制，打通药品，检验样本，急救物资等配送"最后一公里"。对此，你怎么看?如果由你参与落实，你会怎么做?第二题：单位准备联合乡镇卫生院，村卫生室开展一次给农村留守儿童健康体检，健康科普和家庭医生签约服务活动。领导让你负责组织，你会怎么做?第三题：一名住院患者反映口干想喝水，但护士未及时协助喂水，随后患者家属与护士发生争执。作为现场医务人员，你会如何处理?
082026年6月7日河北事业单位面试题（唐山）
回忆版 考情：ABC岗一套题
1.乡村发展的两种看法：（1）农村富裕群体掌握更多社会资源，应帮扶普通群众；（2）部分富裕群体公共服务意识不足、法律规则意识淡薄。谈谈你的看法？2.老孙工作25年未升职心里不服气，向领导请教，领导直言说工作了25年相当于只工作了一年。谈谈你的理解？3.各地严守生态红线，依托生态优势发展乡村旅游；有的地区因生态管控政策限制，无法发展产业、陷入困境。对乡村发展你有哪些对策。
092026年6月7日浙江省事业单位统考面试题
回忆版 考情：15分钟3题/考生看题答题/有纸笔/最后三分钟提醒
1.乡村道路施工期恰与药农采挖浙贝母季节重合。浙贝母采收窗口极短，是沿线村民主要收入来源。全封闭施工致道路封堵、影响采挖、引发干群矛盾；地方随即停工十天走访群众、落实保障，采完再复工赶进度。谈谈你的看法？2.市人才服务中心为应届生开展就业指导讲座，设六个主题：（1）就业焦虑心理调适；（2）人才引进与就业政策解读；（3）树立正确就业观；（4）多元职业选择探索；（5）劳动合同与求职避坑；（6）AI趋势下职业发展。请选两个，结合就业现状阐述选择理由及工作思路？3.单位调研开发区惠企政策落实情况，准备对接时同事有分歧：甲认为不提前打招呼连门都进不去、拿不到针对性材料；乙认为提前打招呼企业会准备、了解不到真实情况。你是负责人，怎么办？
102026年6月7日海南西部计划面试题
考情：考生回忆；2题/思考2分钟，答题8分钟
1.无为和有为，如何实现，怎么才能接受不被看见的有为？2.你负责的场馆运营，有三个问题：（1）形式单一；（2）没人管理；（3）图书不多，来的人少。你怎么办？
这道题考规则与体验的平衡。先亮观点：管理不是把人管死，而是用精细服务兜住安全底线与游玩自由。危害在个人风险、救援压力；根子不在游客违规，而在步道设计与引导没跟上需求。做法把“堵”换“疏”：关键路口设标识软隔离，广播志愿者前置提醒，热门点做安全改造而非一禁了之。升华：把管理对象当服务对象，规则才有温度。
这道题看“民生最后一公里”的机制设计。先定调：县乡村三级联动打通药品与急救物资配送，本质是把资源下沉到离群众最近的地方。难在村落分散、需求零散、冷链人力成本高；值在急救慢病等不起，断在最后一公里体系就到不了人。做法抓三件：摸清用药底数建台账、固定配送频次与应急绿色通道、信息化把三级机构串成网。升华：公共服务好不好，不看大楼看能否到户。
这道题考青年在基层的自我定位。先破题：“无为”不是躺平，是甘做铺垫不抢风头；“有为”不是出风头，是把小事做扎实、被需要。一边，基础工作看不见功劳却是系统底座，缺了就塌；另一边，只喊口号的有为是虚功，真有为藏在日复一日的落实里。做法：认准岗位价值，把每件小事做出闭环，团队里补位不越位。升华：基层最需要愿意做“不被看见”那部分的人。
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