真题
(2024年12月安徽选调)对于新入职的工作人员,有人说要离领导近一些,这样可以多学习,工作成绩也会被看到,升迁快。有人说要离领导远一些,这样工作比较清闲。谈谈你的理解。
破题
这是一道综合分析题,题目给了天然的框架。一是距离领导近怎么样,二是距离领导远怎么样,三是综合怎么看。不得不说,现在题目出的是越来越活了,如果还用老一套的答题方法很显然不足以应对,题目越活,答题应该也要跟着活。把握本质掌握体制思维,方能寻求最优解。答题前,想清楚几个问题,跟领导近,本质是为了什么?跟领导远,意味着清闲吗?可以清闲吗?我们到底应该跟谁近?如何近?这就是答题的框架。
模拟
第一,不可否认,与领导距离近可以更快速成长,但目的应是能力提升而非单纯“被看到”。一方面从思维方式上,领导站在全单位的角度,站位更高,视野更开阔,考虑问题更全面。另一方面从具体经验看,领导具有丰富的工作经验,特别是在处理一些棘手的和复杂的问题时能够从容应对。通过主动向领导请教学习,积极参与重要任务,有利于快速掌握工作要领,快速融入单位,明确职能职责。但如果仅仅将亲近领导作为获取关注和升迁的捷径,就偏离了工作的本质,也不利于长远的职业发展。
第二,与领导距离远不意味着工作清闲,更不意味着可以放松自我要求。作为新入职人员,要时刻以严的标准要求自己,即使岗位不在领导的视线中也应主动履职尽职,积极作为。如果在工作中拈轻怕重、瞻前顾后,只顾打自己的小算盘,不管在不在领导的视线范围内,都会失去成长锻炼的机会,一并失去的还有群众的信任、领导的信任和组织的信任,是得不偿失的,也是新入职人员不可触犯的红线。
第三,无论距离远近,关键是要树立正确的政绩观。一方面,要正确看待显绩与潜绩。机关工作往往需要团队协作、甘于奉献,很多基础性工作虽不显眼,却是整体运转的重要支撑。显绩与潜绩并无明显的界限,过分关注属于本末倒置。另一方面,要正确看待领导关注与个人成长。充分发挥主观能动性,以脚踏实地的态度和作风做好本职工作,在实践中增长本领提升能力方是最大的成长,这并不以是否得到领导关注为转移,成长是自己的。
第四,考虑与领导距离远近不如考虑跟群众距离远近,群众才是工作的初心与根本。首先,机关工作的出发点和落脚点是为人民服务,与其琢磨与领导远近,不如多深入基层深入群众,了解群众真实需求,解决实际问题,把群众满意度作为衡量工作的标准。其次,对于新人来说,落实到实践中就是在本职岗位上踏踏实实做好每一件小事,回应好群众的每一份诉求,解决好群众的急难愁盼,一点一滴方能赢得群众的认可。一味关注与领导远近,脱离了群众,就脱离了工作的本质,终将是走不长远的。
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