江苏省考面试真题解析(250308-J02)

江苏省考面试

真题解析

2025年3月8日结构化小组第二题

（针对问题一的回答）外卖、快递电瓶车乱象，不仅仅是车的问题，更是人、平台和管理三方作用下的系统性问题。如果放任不管，危害极大。我认为目前存在以下几点不得不注意的隐患。

1.直接危及生命安全。骑手闯红灯、逆行，首先将自己置于极度危险的境地。他们一旦发生事故，往往是重伤甚至死亡，对一个家庭是毁灭性打击。同时，他们的行为也严重威胁到行人、特别是老人和儿童的安全，以及正常行驶的机动车安全，一次侥幸可能毁掉多个家庭的幸福。

2.破坏交通秩序，影响公共效率。电瓶车在机动车道、人行道上肆意穿行、随意停放，就像血管里的“血栓”，堵塞了交通微循环。这不仅加剧了局部拥堵，让所有交通参与者的时间成本上升，更破坏了“红灯停、绿灯行”的基本规则，形成了“谁守规矩谁吃亏”的恶性示范，拉低了整座城市的交通文明水平。

3.损害行业形象，加剧社会对立。当公众屡屡被抢道、被惊吓，其不满情绪会从针对个别骑手，蔓延至对整个外卖、快递行业的负面观感。这种“马路公害”的标签，会让这些辛勤劳动者的社会评价降低，得不到应有的尊重，甚至引发群体间的矛盾，不利于社会和谐。

要解决这些隐患，我认为要做好以下几点。

1.压实平台企业主体责任，从源头松绑。坏处的根源在于平台的极限压榨式算法。交通管理部门应联合人社部门，强制要求平台优化算法规则，设置合理的配送时间宽限期，禁止用最严时限和超时重罚来倒逼违章。同时，要求平台购买足额的高保障商业保险，让骑手没有后顾之忧。平台不能只享受市场红利，而把安全风险全部转嫁给骑手和社会。

2.推行“技防+共治”，实现精准有效的管理。对于乱象集中的商圈、写字楼区域，推广使用移动抓拍球、AI识别摄像头等非现场执法手段，自动识别、记录违章行为。更重要的是，要打通数据壁垒，将交通违章数据同步推送给外卖快递平台，由平台对多次违章的骑手采取“限制接单”等联动惩戒。让违章者不仅面临罚款，更影响“饭碗”，才能真正提高违法成本。

3.建立正向激励与行业自治相结合的长效机制。交通部门、行业协会和平台可以联合开展“安全之星”评选，对长期守法、零投诉的骑手给予公开表彰和现金奖励。同时，鼓励大型站点建立“骑手自律小组”，让老骑手带动新骑手，互相监督提醒。通过树立正面典型和行业自我管理，逐步扭转公众印象，提升职业荣誉感。

（针对问题二的回答）主动引导快递员、外卖员等新就业群体从“被管理者”转变为社会治理的“参与者”，是一项具有多重收益的治理创新。我认为有以下几点好处。

1.作为“移动探头”提升基层治理的预警能力和响应速度。这些劳动者终日穿梭于背街小巷、商业楼宇和居民小区，他们对路面破损、消防隐患、违规搭建、突发事件的发现是最快、最直接的。如果能将这个庞大群体的眼睛动员起来，就等于为城市安装了一套“实时动态监测系统”，能够实现问题的早发现、早处置，将许多风险化解在萌芽状态。

2.有效增强新就业群体的认同感，壮大社会凝聚力。当他们通过上报问题、协助社区工作，亲身参与到家园的建设与维护中时，会自然而然地产生“主人翁”责任感。这种从“城市过客”到“社区合伙人”的角色转变，能极大地增强他们对城市的归属感和情感联结，促进社会群体的和谐与稳定。

3.更容易让政策制定时倾听民心。新就业群体来自百姓，最了解普通市民，尤其是基层民众的生活痛点与真实需求。他们的参与能为公共决策提供宝贵的一线视角和民间智慧，帮助政府提供更精准、更温暖的服务。这能使我们的社会治理摆脱“想当然”，更加符合实际、贴近民生。

我认为要通过以下三条具体措施，搭建起他们参与治理的“桥梁”。

1.搭建便捷高效、反馈及时的参与平台。在现有的政务服务APP中开辟“先锋小哥”专属通道，简化上报流程，并对有效线索提供小额即时激励。更重要的是，指挥中心对收到的线索必须快速分派、处置，并将结果通过平台反馈给上报人，让他们看到自己的行动产生了真实改变，从而形成“上报-处置-反馈-激励”的完整闭环，保持参与积极性。

2.设计一套可持续的激励体系。参与治理的回报应超越一次性奖励。可以建立全市通用的 “社区贡献积分”制度，将参与治理的行为量化积分。这些积分不仅可以兑换生活用品，更应与公共服务挂钩，例如作为申请政府提供的技能培训、保障性租赁住房、兑换体检套餐、公园年卡等。让他们的社会贡献，能转化为实实在在的、有尊严的市民福利。

3.建立制度化的沟通渠道和荣誉赋予机制。在街道、社区层级，定期举办议事会，邀请优秀的外卖员、快递员代表，围绕交通优化、社区服务等议题发表意见。同时，由政府牵头，每年评选表彰“城市守护之星”，隆重举办发布仪式，广泛宣传他们参与治理、服务社区的感人事迹。这不仅能给予他们荣誉，更能向全社会传递“劳动创造价值，奉献赢得尊重”的鲜明信号。

（针对问题三的回答）在新就业群体中开展扎实有效的党建工作，是凝聚这支新生力量、引领其健康成长的关键之举。但如果流于形式也会带来负面效果，必须务实推进。

1.能有效增强群体的组织归属感与城市融入度。新就业群体工作分散、流动性强，普遍缺乏“单位”的归属感。强有力的党建工作，能够通过建立流动党员党支部、打造“红色驿站”等服务阵地，为他们提供一个 “情感上的家”和“组织上的依靠” 。在遇到困难时能找到组织帮忙，这种实实在在的关怀能增强对城市的认同，从而更稳定、更积极地融入城市发展。

2.能提升行业的规范水平与社会形象。党员是新就业群体中的先进分子。通过党建引领，设立“党员先锋岗”，能够树立起遵纪守法、诚实守信、服务优质的行业标杆。这不仅能带动同行看齐，形成正向激励的氛围，还能显著提升社会公众对外卖、快递行业的信任与尊重，有助于营造更和谐的从业环境与社会关系。

3.如果党建工作脱离实际、搞成形式主义，将浪费宝贵的政治资源。如果只是满足于“挂牌子、建台账”，活动内容空洞，与他们迫切需要的技能培训、权益维护、子女照料等现实问题毫无关联，那么党组织在他们心中就没有分量。这种“两张皮”的现象会让他们觉得党建是“上面”的任务，是额外的负担，从而产生疏离甚至反感，这不但无法凝聚人心，反而会消耗党的群众基础，使这一重要领域的组织工作失去抓手。

因此，为了使党建工作真正落地生根、发挥实效，我认为要做好以下几点措施。

1.坚持以服务凝聚人心。由相关党组织牵头整合资源，重点推动解决“一张床、一顿饭、一份保障”等急难愁盼。例如，联合工会、街道推动“小哥食堂”提供优惠餐食，协调区域资源增配充电桩与休息驿站，提供法律咨询与合同纠纷调解。要让“有困难找组织”成为他们的第一选择，用服务赢得信任。

2.创新组织与活动形式。针对他们“一直在路上”的特点，必须打破传统模式。大力推广“云端党支部”，利用线上平台开展学习、议事。线下活动则灵活多样，采用“驿站微党课”等形式。发展党员时，重点向那些在安全行驶、优质服务、参与社区治理中表现突出的业务骨干倾斜，确保组织的先进性与代表性。

3.搭建作用发挥平台。广泛开展 “亮身份、亮承诺、亮业绩”活动，鼓励党员在送餐箱、工装上亮明党员身份。组织他们成立志愿服务队，在防汛救灾、重大活动保障等关键时刻承担应急配送任务，在日常中带头参与文明创建、平安巡逻。通过具体行动，让党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，被社会真切感知和认可。