当前位置:首页>面试真题>军队文职医疗岗2025年面试真题(参考答案)2-1

军队文职医疗岗2025年面试真题(参考答案)2-1

  • 2026-02-07 07:33:09
军队文职医疗岗2025年面试真题(参考答案)2-1

军队文职医疗岗2025年面试真题(考生视角参考答案)

第一套真题(临床医师岗·陕西西安·2025年4月12日)

考试主题:临床医师岗专业与应急保障能力考察 | 岗位:武警某医院临床医师岗(综合方向) | 面试形式:结构化+自我介绍+专业题 | 总时长:约21分钟(自我介绍3分钟单独计时,5道题每题3-3.5分钟)

1. 请做一个3分钟的自我介绍,重点说明你的临床实操能力、从业经历(应届生请说明实习经历、实习成果)、相关资质,以及自身能力与军队临床医师岗(侧重应急救治、数字化诊疗)的适配性(单独计时)。

考生答题:各位考官好,我是XX号考生,今天非常荣幸能参加武警某医院临床医师岗(综合方向)的面试。我本科就读于临床医学专业,硕士专攻综合临床诊疗方向,系统学习了内外科常见病、多发病的诊疗知识,熟练掌握临床体格检查、常见操作技能和数字化诊疗设备的使用,考取了执业医师资格证、急救技能资格证,始终坚守“救死扶伤”的职业初心,重点锤炼应急救治和数字化诊疗能力,贴合军队临床医师岗的核心要求。

临床实操与从业(实习)经历方面,我曾在三甲医院综合内科、急诊科实习1年,累计参与接诊患者800余人次,熟练完成体格检查、静脉穿刺、导尿、伤口缝合等基础临床操作,协助主治医师开展急性阑尾炎、肺炎等常见病的诊疗工作;在急诊科实习期间,重点参与应急救治工作,熟练掌握心肺复苏(CPR)、自动体外除颤器(AED)操作,参与多起突发急症、外伤患者的应急处置,积累了丰富的应急救治实操经验。实习成果方面,我协助医师完成2篇临床诊疗相关论文,参与优化急诊科数字化诊疗衔接流程,提升患者接诊效率,得到科室领导和同事的认可。

关于岗位适配性,我认为自身能力与本岗位高度契合:一是实操能力适配,熟练掌握临床诊疗和应急救治技能,能快速应对武警部队执勤、处突、应急救援中的各类救治需求,同时精通智能影像诊断、数字化病历管理等数字化诊疗手段,贴合2025年数字化赋能的发展趋势;二是职业素养适配,具备极强的责任意识、敬业精神和应急处置能力,能适应军队“平战结合”的工作节奏,坚守救死扶伤的使命;三是理念适配,深刻理解军队临床医师“精准诊疗、应急优先”的要求,注重诊疗质量和效率,能主动配合护士、医技人员开展协同工作,助力提升诊疗效率。若能入职,我会快速适应武警医院工作氛围,强化应急救治和数字化诊疗能力,坚守岗位使命,为官兵和患者提供优质、高效、精准的诊疗服务。

2. 请谈谈你对军队临床医师“平战结合、救死扶伤、精准诊疗、数字化赋能”职责使命的理解,结合武警部队执勤、处突、应急救援救治需求,说明你将如何立足岗位践行这一使命。

考生答题:各位考官,我认为“平战结合、救死扶伤、精准诊疗、数字化赋能”这十六字,既是军队临床医师的职责使命,也是工作准则,更是贴合2025年军队医疗数字化、应急化发展趋势的核心要求,结合武警部队执勤、处突、应急救援的特殊救治需求,我将从理解和践行两个方面,谈谈自身的思考:

首先,谈谈对职责使命的理解:一是“平战结合”,这是军队临床医师与地方医师的核心区别,平时立足医院临床岗位,开展常见病、多发病诊疗,提升自身专业能力;战时、应急时,主动投身武警部队执勤、处突、应急救援一线,承担应急救治任务,做到“平时练本领、战时保打赢”。二是“救死扶伤”,这是医师的根本使命,军队临床医师既要守护官兵的身体健康,也要在应急救援中守护人民群众生命安全,坚守生命至上的原则,不辜负组织和群众的信任。三是“精准诊疗”,军队诊疗工作容不得半点马虎,无论是平时诊疗还是应急救治,都要精准判断病情、精准制定方案、精准开展操作,最大限度降低诊疗风险,提升诊疗效果。四是“数字化赋能”,结合2025年医疗数字化趋势,运用智能影像诊断、数字化病历、远程诊疗等手段,提升诊疗效率和精准度,适配应急救援中快速诊疗、远程支援的需求。

结合武警部队执勤、处突、应急救援救治需求,我将从四个方面践行这一使命:

第一,坚守平战结合,强化应急备战。平时立足临床岗位,扎实开展常见病、多发病诊疗工作,锤炼自身临床实操和精准诊疗能力,同时主动参与医院组织的应急救治培训、演练,重点强化野外应急、群体伤亡救治等技能,熟练掌握各类应急救治设备的操作,确保应急时能快速响应、从容应对;武警部队执勤、处突、应急救援时,主动请缨奔赴一线,携带应急救治物资和数字化诊疗设备,承担伤员紧急救治、转运衔接等工作,全力保障救治需求。

第二,践行救死扶伤,坚守职业初心。始终把生命至上、以人为本的理念融入工作全过程,对待官兵和患者一视同仁,耐心细致开展诊疗服务,尊重患者知情权、选择权,用心做好诊疗中的每一个环节;在应急救援中,不分轻重缓急,优先救治重伤员,坚守救死扶伤的底线,全力以赴挽救生命。

第三,秉持精准诊疗,提升诊疗质量。平时诊疗中,严格遵循诊疗规范,结合患者病情、体征,配合智能影像诊断等数字化手段,精准判断病情、制定个性化诊疗方案,规范开展临床操作,避免误诊、漏诊;应急救治中,快速精准评估伤员伤情,简化诊疗流程但不降低标准,精准开展止血、包扎、心肺复苏等操作,确保救治精准、高效,最大限度减少伤员伤亡和病情恶化。

第四,强化数字赋能,提升诊疗效能。主动学习2025年数字化诊疗新技术、新设备,熟练掌握智能影像诊断、数字化病历管理、远程诊疗等操作,将数字化手段融入平时诊疗和应急救治中;在应急救援一线,运用数字化诊疗设备快速获取伤员影像、体征数据,同步传输至后方医院,争取远程诊疗支持,提升应急救治精准度;同时,优化数字化诊疗衔接流程,配合护士、医技人员做好数据同步,提升诊疗协同效率。

3. 工作中,你与护士、医技人员在诊疗流程衔接上出现分歧,且涉及数字化诊疗设备操作衔接不畅,进而影响患者救治效率和诊疗质量,你会如何妥善处理、加强协作,提升诊疗协同效率?

考生答题:各位考官,军队临床诊疗工作离不开医师、护士、医技人员的协同配合,流程衔接顺畅、操作配合默契,是保障患者救治效率和诊疗质量的关键。面对题干中的分歧和数字化设备衔接不畅问题,我会坚持“以患者为中心、实事求是、协同高效、快速解决”的原则,妥善处理分歧、优化衔接,具体做法如下:

第一步,暂停分歧,优先保障患者救治。首先,我会主动引导护士、医技人员放下分歧,聚焦患者救治核心,优先完成当前诊疗操作,比如先协助护士做好患者生命体征监测,配合医技人员完成数字化诊疗设备的基础操作,确保患者救治工作不中断、不延误;同时,简单沟通当前衔接不畅的关键节点,临时制定简易衔接方案,避免因分歧和衔接问题进一步影响诊疗质量,坚守“患者至上”的原则。

第二步,主动沟通,坦诚化解分歧。患者救治告一段落后,我会主动召集相关护士、医技人员,选择合适的时间地点,坦诚沟通交流,不推诿、不指责,理性表达自身的观点和想法,同时认真倾听对方的意见和诉求,了解分歧的核心原因——是对诊疗流程规范理解不同,还是对数字化设备操作分工不明确,或是对设备操作流程不熟悉导致衔接不畅。在沟通中,始终坚守“协同诊疗、提升效率”的共同目标,换位思考,理解对方的工作难点,化解矛盾分歧,达成初步共识。

第三步,聚焦问题,解决数字化设备衔接不畅难题。针对数字化诊疗设备操作衔接不畅的核心问题,我们会共同排查原因、制定解决方案:若是对设备操作分工不明确,结合诊疗流程,明确医师、护士、医技人员各自的操作职责,比如医师负责下达数字化检查指令、解读检查结果,护士负责协助患者配合检查、传输患者基础数据,医技人员负责设备调试、操作和数据同步,明确衔接节点和时间要求;若是对设备操作流程不熟悉,主动邀请设备管理员或技术骨干开展简易培训,重点讲解衔接环节的操作要点,我们共同实操演练,熟练掌握操作流程,避免后续出现衔接失误;若是设备本身存在衔接漏洞,及时向科室领导上报,联系技术人员维修优化,同时制定临时衔接预案,确保设备衔接不影响诊疗工作。

第四步,建立机制,强化长效协作。为避免类似问题再次发生,我会主动牵头,结合科室诊疗规范和2025年数字化诊疗要求,完善医师、护士、医技人员的协同衔接机制:一是明确诊疗流程各环节的分工和衔接要求,制定标准化衔接流程,确保各项工作有序推进;二是建立定期沟通机制,每周开展一次简短的协同沟通会,交流工作中的衔接问题,及时优化调整;三是加强数字化诊疗设备操作培训,定期组织全员实操演练,提升大家的设备操作能力和协同配合能力;四是建立互相监督、互相提醒的机制,工作中发现衔接问题,及时提醒、及时纠正,形成“分工明确、协同高效、互相配合”的良好工作氛围,切实提升诊疗协同效率和诊疗质量,更好地为患者和官兵服务。

4. 请简述急性阑尾炎的常用确诊方法、鉴别诊断要点,结合临床实操经验和数字化诊疗手段(如智能影像诊断),说明各类方法的适用场景、操作要点和注意事项。(专业题)

考生答题:各位考官,急性阑尾炎是临床常见的急腹症,发病急、进展快,精准确诊和鉴别诊断,是避免误诊、漏诊,及时开展治疗的关键,结合我的临床实操经验和2025年数字化诊疗趋势(如智能影像诊断),我将从确诊方法、鉴别诊断要点两个方面,详细说明其适用场景、操作要点和注意事项:

首先,急性阑尾炎的常用确诊方法,结合数字化诊疗手段,分为四类,分别说明如下:

第一,病史采集与体格检查(基础确诊方法)。适用场景:所有怀疑急性阑尾炎的患者,尤其是发病初期、症状不典型的患者,是初步筛查和确诊的基础。操作要点:病史采集时,重点询问患者的发病时间、腹痛部位(多从上腹部或脐周转移至右下腹)、腹痛性质(持续性胀痛或阵发性绞痛)、伴随症状(发热、恶心呕吐、腹泻等);体格检查时,重点进行腹部触诊,检查右下腹麦氏点压痛、反跳痛,同时检查腹肌紧张程度,判断是否存在腹膜炎,辅助进行结肠充气试验、腰大肌试验,进一步明确诊断。注意事项:采集病史时,要耐心细致,避免遗漏关键信息;体格检查时,动作轻柔,避免加重患者疼痛,同时关注患者生命体征,排查重症情况。

第二,实验室检查(辅助确诊方法)。适用场景:配合病史采集和体格检查,进一步明确诊断,判断感染严重程度,排除其他感染性疾病。操作要点:主要检测血常规、C反应蛋白,血常规重点观察白细胞计数和中性粒细胞比例(急性阑尾炎多表现为白细胞升高、中性粒细胞比例增高),C反应蛋白检测判断感染程度;必要时检测尿常规,排除泌尿系统感染(如输尿管结石)。注意事项:采血时,严格遵循无菌操作规范;检测结果解读时,结合患者临床症状,避免单纯依靠实验室结果确诊(如部分老年患者或免疫力低下患者,白细胞计数可能正常)。

第三,影像学检查(核心确诊方法),结合智能影像诊断技术。适用场景:症状不典型、诊断困难的患者,或怀疑阑尾穿孔、化脓的患者,是精准确诊的关键。操作要点:常用影像学检查包括腹部超声和腹部CT,结合智能影像诊断系统,快速解读影像结果;腹部超声操作时,协助患者采取合适体位,重点观察阑尾的形态、大小、管壁厚度,排查阑尾肿大、化脓、穿孔等情况;腹部CT操作时,引导患者配合检查,智能影像诊断系统可快速识别阑尾异常,标注病变部位,提升诊断效率。注意事项:超声检查时,避免肠道气体干扰,必要时让患者憋尿或空腹检查;CT检查时,告知患者检查注意事项,孕妇、儿童需谨慎使用,同时结合智能影像诊断结果,结合临床症状综合判断,避免误诊。

第四,腹腔镜探查(确诊+治疗一体化方法)。适用场景:诊断困难、高度怀疑急性阑尾炎,且具备手术指征的患者,可同时开展探查和手术治疗。操作要点:严格遵循腹腔镜手术操作规范,建立气腹后,通过腹腔镜器械探查腹腔,明确阑尾病变情况,若确诊为急性阑尾炎,可同步开展腹腔镜阑尾切除术。注意事项:手术前,完善术前评估,告知患者手术风险;手术中,严格遵循无菌操作,避免损伤周围脏器;手术后,做好术后护理和病情监测,排查并发症。

其次,急性阑尾炎的鉴别诊断要点,重点鉴别以下四类易混淆疾病,避免误诊:

一是与右侧输尿管结石鉴别:输尿管结石腹痛多为突发性刀割样绞痛,疼痛可向会阴部放射,伴有血尿,尿常规检测可见红细胞,腹部超声或CT可明确结石位置,与急性阑尾炎的转移性腹痛、麦氏点压痛相区分。

二是与急性胆囊炎鉴别:急性胆囊炎腹痛多位于右上腹,可放射至右肩背部,伴有发热、恶心呕吐,墨菲征阳性,腹部超声可观察到胆囊肿大、胆囊壁增厚,与急性阑尾炎的右下腹压痛相区分。

三是与急性胃肠炎鉴别:急性胃肠炎多有不洁饮食史,腹痛多为阵发性绞痛,伴有腹泻、恶心呕吐,无固定压痛部位,血常规检测多无明显异常或轻度升高,与急性阑尾炎的转移性腹痛、固定压痛相区分。

四是与妇科疾病(如右侧输卵管异位妊娠破裂、右侧卵巢囊肿蒂扭转)鉴别:异位妊娠破裂多有停经史,腹痛剧烈,伴有阴道出血,血压可能下降,妇科超声可明确诊断;卵巢囊肿蒂扭转腹痛为突发性剧痛,妇科检查可触及包块,与急性阑尾炎的症状相区分。鉴别诊断时,结合患者性别、年龄、病史和数字化影像学检查结果,综合判断,确保确诊精准。

5. 请口述心肺复苏(CPR)+自动体外除颤器(AED)操作的完整流程,结合军队应急救治(野外、突发群体伤亡)实际,说明操作核心要点、安全注意事项、常见错误纠正方法和应急救治团队协作技巧。(专业实操题,要求表述准确、步骤清晰)

考生答题:各位考官,心肺复苏(CPR)+自动体外除颤器(AED)是军队应急救治(野外、突发群体伤亡)中最常用、最关键的急救操作,能快速挽救心跳、呼吸骤停患者的生命,结合军队应急救治实际,我将按照“准确、清晰、规范”的要求,口述完整操作流程,并说明相关要点和技巧:

首先,CPR+AED操作的完整流程,分为五大步骤,步骤清晰、操作规范:

第一步,评估环境与患者状态。快速评估现场环境是否安全(如野外需排查是否有危险、是否适合开展急救),确认环境安全后,轻拍患者双肩、呼喊患者,观察患者意识状态;同时,观察患者胸部是否有起伏、触摸颈动脉(或股动脉),判断患者心跳、呼吸情况,评估时间不超过10秒;若患者意识丧失、心跳呼吸骤停,立即呼救,同时指定专人拨打急救电话(军队应急中拨打部队医疗救援电话),并取来AED,明确分工。

第二步,摆放患者体位与开放气道。将患者仰卧放置在平坦、坚硬的地面上(野外可利用急救垫或平整石块,避免松软地面影响按压效果),解开患者衣领、腰带,确保呼吸顺畅;采用仰头抬颏法开放气道,一手掌根压住患者前额,另一手食指和中指抬起患者下颌,使患者下颌角与耳垂连线垂直于地面,避免舌后坠堵塞气道。

第三步,人工呼吸。开放气道后,用拇指和食指捏住患者鼻翼,深吸一口气,用口唇完全包裹患者口唇,缓慢吹气(吹气时间1-2秒),观察患者胸部是否起伏;每次吹气后,松开捏住鼻翼的手,让患者自主呼气,连续进行2次人工呼吸,吹气频率保持每分钟10-12次,避免吹气过快、过用力。

第四步,胸外心脏按压。人工呼吸后,立即进行胸外心脏按压:找到患者胸骨中下段1/3处(两乳头连线中点),施救者双手交叉,掌根重叠按压在按压部位,身体前倾,用上身重量垂直向下按压,按压深度成人5-6厘米,按压频率每分钟100-120次;按压与人工呼吸比例为30:2,即30次按压后,进行2次人工呼吸,循环操作,直至AED到达或患者恢复心跳呼吸。

第五步,AED操作与配合。AED到达后,立即打开AED电源,按照AED语音提示操作:将AED电极片粘贴在患者胸部(成人粘贴位置为右上胸壁和左乳头外侧),粘贴前擦干患者胸部皮肤(野外若有汗液、灰尘,需快速清理);粘贴完成后,施救者和其他人员远离患者,AED自动分析患者心律,若提示需要除颤,语音提示“正在充电”,充电完成后,确认所有人远离患者,按下除颤按钮;除颤完成后,立即恢复胸外心脏按压和人工呼吸,循环操作,直至患者恢复心跳呼吸或专业医疗救援人员到达。

其次,结合军队应急救治(野外、突发群体伤亡)实际,说明相关要点和技巧:

一是操作核心要点:野外应急中,核心是“快速、高效、坚持”,评估患者状态不超过10秒,呼救和取AED同步进行,避免延误急救时机;胸外按压要保证按压深度和频率,人工呼吸要确保有效通气(胸部起伏),AED操作严格遵循语音提示,不擅自操作;突发群体伤亡时,优先救治心跳呼吸骤停、重伤员,合理分配急救力量。

二是安全注意事项:野外急救时,确保操作环境安全,避免在悬崖、陡坡、易燃易爆环境中开展操作;按压时,掌根要紧贴患者胸骨,避免按压部位偏移(防止肋骨骨折),按压力度均匀,避免过快、过轻或过重;人工呼吸时,避免口唇密封不严导致漏气,同时避免吹气过量导致患者肺泡破裂;AED操作时,电极片粘贴要牢固、位置准确,除颤时确保所有人远离患者,避免触电;野外环境中,做好施救者自身防护,避免接触患者血液、体液,必要时佩戴手套。

三是常见错误纠正方法:常见错误一,胸外按压部位偏移,纠正方法:重新定位两乳头连线中点,确保掌根紧贴胸骨中下段1/3处,按压时身体保持垂直,避免按压偏移;常见错误二,按压深度不足或过深,纠正方法:牢记成人按压深度5-6厘米,按压时感受患者胸廓起伏,结合自身力度调整,避免用力不足或过度;常见错误三,人工呼吸未开放气道,纠正方法:重新采用仰头抬颏法开放气道,确保患者下颌角与耳垂连线垂直地面,再进行人工呼吸;常见错误四,AED电极片粘贴错误,纠正方法:牢记成人电极片粘贴位置,粘贴前清理患者胸部皮肤,确保电极片与皮肤紧密贴合,避免毛发、汗液影响导电。

四是应急救治团队协作技巧:军队应急救治中,团队协作是提升急救效率的关键,技巧如下:一是明确分工,指定专人负责CPR操作、专人负责AED操作、专人负责呼救和联系后方救援、专人负责现场安全防护和物资保障,避免混乱;二是同步配合,CPR操作者与AED操作者密切配合,AED分析心律时,CPR操作者暂停操作,远离患者,除颤完成后立即恢复CPR,衔接顺畅;三是及时沟通,团队成员之间及时反馈患者状态(如心跳、呼吸变化)、操作情况,及时调整急救方案;四是坚持到底,在专业医疗救援人员到达前,团队成员轮流开展CPR操作(每2分钟轮换一次,避免施救者疲劳),不轻易放弃,最大限度挽救患者生命。

第二套真题(医疗保障岗·北京·2025年4月10日)

考试主题:军队医疗保障岗专业与服务能力考察 | 岗位:战略支援部队某医院医疗保障岗 | 面试形式:结构化+自我介绍+专业题 | 总时长:约18分钟(自我介绍2分钟单独计时,4道题每题3-4分钟)

1. 请做一个2分钟的自我介绍,重点说明你的专业能力、相关实践经历、医疗保障相关技能,以及自身能力与医疗保障岗(侧重数字化物资管理、应急保障智能化)的适配性(单独计时,超时提醒)。

考生答题:各位考官好,我是XX号考生,今天非常荣幸能参加战略支援部队某医院医疗保障岗的面试。我本科就读于公共卫生管理专业,重点学习医疗物资管理、应急医疗保障等相关知识,具备扎实的专业理论基础。专业能力方面,我熟练掌握医疗物资分类、入库、存储、出库、盘点全流程管理技能,精通数字化物资管理系统、智能仓储系统的操作,具备应急物资调配和数字化管控能力,考取了医疗物资管理师(初级)资格证。

实践经历方面,我曾在医院医疗保障科实习,主要负责医疗物资日常管理和应急保障辅助工作,协助同事完成医疗物资入库验收、存储管理、出库登记,熟练操作数字化物资管理系统,完成物资数据录入、台账更新和溯源管理;参与过医院应急保障演练,协助统筹应急医疗物资,优化物资调配流程,积累了丰富的日常保障和应急保障实操经验。

关于岗位适配性,我认为自身优势与本岗位高度契合:一是技能适配,熟练掌握医疗物资管理全流程技能,精通数字化物资管理系统操作,能快速上手数字化物资管理、应急保障智能化相关工作,贴合2025年数字化赋能的发展趋势;二是理念适配,深刻理解医疗保障“保障先行、精准高效”的核心要求,具备极强的服务意识和责任意识,能适应军队“平战结合”的工作节奏;三是能力适配,具备良好的统筹协调、应急处置和问题解决能力,能妥善应对物资管理和应急保障中的各类难题。若能入职,我会快速适应岗位,强化数字化管控能力,坚守保障使命,为部队医疗保障工作贡献力量。

2. 作为军队医疗保障岗文职人员,“保障先行、服务官兵、精准高效、安全可控、数字化赋能”是核心工作理念,请结合岗位实际(日常保障、应急保障),谈谈你的理解以及今后的践行做法。

考生答题:各位考官,“保障先行、服务官兵、精准高效、安全可控、数字化赋能”这一核心工作理念,精准契合军队医疗保障岗的职责定位,既是2025年军队医疗保障数字化、智能化发展的要求,也是我们立足岗位、履职尽责的根本遵循,结合日常保障和应急保障实际,我将从理解和践行两个方面,谈谈自身的思考:

首先,谈谈对核心工作理念的理解:一是“保障先行”,这是军队医疗保障的核心原则,医疗保障是军队诊疗、应急救援工作的基础,只有提前做好物资储备、流程优化、保障准备,才能确保诊疗、应急工作有序开展,做到“兵马未动、保障先行”。二是“服务官兵”,这是工作的根本宗旨,军队医疗保障的核心对象是官兵,无论是日常保障还是应急保障,都要始终把官兵的健康需求放在首位,全力做好物资保障和服务支撑,守护官兵身体健康。三是“精准高效”,这是工作的核心要求,医疗物资保障既要精准对接需求,避免物资积压、短缺,也要提升保障效率,确保物资及时到位,尤其是应急保障中,高效调配物资是挽救生命的关键。四是“安全可控”,这是工作的底线要求,医疗物资直接关系到诊疗安全和官兵健康,必须严格做好物资质量管控、溯源管理,确保物资安全、合规,避免不合格物资流入使用环节。五是“数字化赋能”,这是2025年军队医疗保障的发展趋势,运用数字化物资管理系统、智能调度系统,优化管理流程、提升管控精度和保障效率,实现医疗保障数字化、智能化转型。

结合日常保障和应急保障实际,今后我将从四个方面践行这一理念:

第一,立足日常保障,筑牢保障基础。日常保障中,严格落实“保障先行、精准高效、安全可控”的要求,做好医疗物资全流程管理:精准对接临床科室和官兵需求,合理制定物资储备计划,避免物资积压和短缺;熟练操作数字化物资管理系统,做好物资入库、存储、出库、盘点的数字化登记,实现物资数据全程可追溯;严格开展物资质量验收,对入库物资的规格、型号、有效期、质量进行全面检查,确保物资安全可控;定期优化日常保障流程,提升物资调配效率,为官兵和临床科室提供便捷、高效的保障服务。

第二,聚焦应急保障,提升应急能力。应急保障中,坚守“保障先行、精准高效”的原则,提前做好应急物资储备、预案完善和技能准备:按照军队应急保障要求,分类储备野外驻训、应急救援所需的医疗物资,定期检查物资状态,及时更换过期、损坏物资;完善应急物资调配预案,结合数字化物资调度系统,明确调配流程、责任分工,确保应急时能快速响应;主动参与应急保障演练,锤炼自身应急调配、统筹协调能力,熟练掌握数字化调度系统的应急操作,确保突发情况时,能快速、精准调配物资,保障应急救治需求。

第三,强化服务意识,践行服务宗旨。始终坚守“服务官兵”的根本宗旨,树立“保障就是服务”的理念,日常工作中,耐心对接官兵和临床科室的物资需求,及时响应、高效落实,主动解决物资保障中的难点问题;应急保障中,优先保障官兵救治需求,主动靠前,做好物资转运、调配的衔接工作,全力支撑应急救治工作,用实际行动守护官兵身体健康。

第四,深化数字赋能,提升保障效能。主动学习2025年医疗保障数字化新技术、新系统,熟练掌握数字化物资管理、智能调度、溯源管理等相关操作,将数字化手段融入日常保障和应急保障全过程;优化数字化管控方案,运用数字化系统实现物资需求精准预判、物资状态实时监测、物资调配高效衔接,提升保障精准度和效率;定期总结数字化应用经验,针对应用中的问题,提出优化建议,推动医疗保障工作向数字化、智能化转型,切实践行“数字化赋能”的工作要求。

3. 请简述医疗物资管理的核心流程,结合2025年军队医疗保障数字化要求,说明医疗物资入库、存储、出库、盘点全流程的实操要点、安全注意事项、溯源管理措施和数字化管控方案。(专业题)

考生答题:各位考官,医疗物资管理的核心流程是“入库—存储—出库—盘点”,全流程规范、高效、安全,是保障医疗物资质量、满足诊疗和应急需求的关键,结合2025年军队医疗保障数字化要求,我将全流程拆解,详细说明实操要点、安全注意事项、溯源管理措施和数字化管控方案:

首先,医疗物资管理的核心流程:核心是实现医疗物资“从入库到出库”的全流程可控、可追溯,确保物资质量安全、调配精准高效,具体流程为:入库验收(接收物资、质量检查、数据录入)→ 分类存储(按规格、类型、有效期分类存放,做好日常保管)→ 出库调配(接收需求、核对物资、登记发放)→ 定期盘点(核对库存、排查差异、整改完善),四个环节环环相扣,结合数字化管控手段,提升管理效能。

其次,结合2025年数字化要求,全流程详细说明:

第一,入库环节。实操要点:一是接收物资,核对物资的送货单、采购计划,确认物资名称、规格、型号、数量、生产厂家、有效期等信息一致;二是质量验收,对物资的外观、包装、质量证明文件进行全面检查,重点检查急救药品、无菌物品的有效期和包装完整性,不合格物资坚决拒收;三是数字化录入,将物资相关信息(名称、规格、数量、有效期、生产厂家、验收人员、验收时间)录入数字化物资管理系统,生成唯一溯源码,粘贴在物资包装上,完成入库登记。安全注意事项:验收时严格遵循无菌操作规范,避免无菌物品污染;不合格物资单独存放、标识明确,及时联系供应商退换货,做好登记记录;入库物资摆放有序,避免挤压、损坏。溯源管理措施:通过数字化系统生成的溯源码,关联物资采购、验收、入库信息,实现入库环节全程可追溯,确保物资来源可查。数字化管控方案:运用数字化物资管理系统,实现入库信息实时录入、自动核对,与采购系统对接,自动校验采购计划与送货单的一致性,生成入库报表,实时更新库存数据,确保入库信息准确、可追溯。

第二,存储环节。实操要点:一是分类存放,按照物资类型(药品、器械、耗材)、规格、有效期、储存要求(常温、冷藏、冷冻、无菌)分类存放,标识清晰,做到“一物一标识”;二是日常保管,定期检查物资储存环境,控制温度、湿度,做好防潮、防火、防盗、防污染工作;对有效期临近(不足3个月)的物资,单独标识、优先调配;对无菌物品、急救物资,单独存放、专人管理。安全注意事项:严格按照物资储存要求存放,避免冷藏、冷冻物资解冻变质,避免无菌物品污染;严禁存放过期、损坏、不合格物资;定期对存储环境进行清洁、消毒,排查安全隐患。溯源管理措施:通过数字化系统,实时更新物资存储位置、存储状态、有效期,关联入库溯源信息,实现存储环节全程可追溯,确保物资存储状态可控。数字化管控方案:运用智能仓储系统,实现物资存储位置的数字化定位,通过传感器实时监测存储环境(温度、湿度),异常情况自动预警;通过数字化系统设置有效期预警,对临近有效期物资自动提醒,便于优先调配;实时更新库存数据,实现物资存储状态可视化、可控化。

第三,出库环节。实操要点:一是接收需求,接收临床科室或应急救援的物资需求申请,核对需求物资的名称、规格、型号、数量、用途,确认需求合理;二是核对物资,根据需求申请,到指定存储位置调取物资,核对物资信息与需求申请一致,检查物资质量、有效期,确保物资合格;三是数字化登记,在数字化物资管理系统中录入出库信息(物资信息、领用单位、领用人员、领用时间、用途),扫描物资溯源码,关联出库信息,完成出库登记;四是发放物资,将物资发放给领用人员,双方签字确认。安全注意事项:出库时严格核对物资信息,避免错发、漏发;严禁发放过期、损坏、不合格物资;急救物资出库时,简化流程但不降低标准,确保快速发放;出库物资做好防护,避免运输、发放过程中损坏、污染。溯源管理措施:通过物资溯源码,关联出库信息、领用单位、领用人员,实现出库环节全程可追溯,确保物资去向可查、用途明确。数字化管控方案:运用数字化物资管理系统,实现出库需求线上提交、线上审核,自动核对库存,库存不足时自动预警;扫描溯源码完成出库登记,自动关联入库、存储信息,生成出库报表,实时更新库存数据;与应急调度系统对接,应急物资出库时,自动同步调度信息,提升出库效率。

第四,盘点环节。实操要点:一是制定盘点计划,明确盘点周期(日常盘点每日1次、月度盘点每月1次、年度盘点每年1次)、盘点范围、盘点人员和分工;二是实地盘点,盘点人员对照数字化系统库存数据,实地核对物资的名称、规格、型号、数量、质量、有效期,逐一确认,做好盘点记录;三是差异处理,对盘点中发现的库存差异(盘盈、盘亏),及时排查原因(如录入错误、物资损坏、丢失),做好记录,上报科室领导审批后,进行账务调整;四是整改完善,针对盘点中发现的问题(如存储不当、录入错误),制定整改措施,及时整改,优化管理流程。安全注意事项:盘点时动作轻柔,避免损坏物资;对无菌物品、急救物资,盘点时避免污染;盘点完成后,及时整理物资,恢复存储秩序;盘点记录规范、完整,妥善归档。溯源管理措施:通过数字化系统,关联盘点记录、差异处理信息,实现盘点环节全程可追溯,确保库存数据真实、准确。数字化管控方案:运用数字化物资管理系统,实现盘点数据线上录入、自动核对,系统自动对比实地盘点数据与库存数据,生成差异报表,便于排查原因;盘点完成后,自动更新库存数据,实现账务与实物一致;通过数字化系统留存盘点记录、整改记录,实现盘点全流程数字化管控,提升盘点效率和精准度。

4. 野外驻训、应急救援医疗保障场景中,面临医疗物资短缺、医疗条件有限、运输不便,且需配合数字化物资调度系统的实际困难,你会如何优化医疗物资调配流程、合理统筹物资、提升保障效率,确保保障到位、满足救治需求?(专业实操题)

考生答题:各位考官,野外驻训、应急救援医疗保障场景特殊,物资短缺、医疗条件有限、运输不便,且需配合数字化物资调度系统,这些困难直接影响保障效率和救治需求,作为医疗保障岗文职人员,我会坚持“统筹兼顾、精准调配、因地制宜、高效保障”的原则,结合2025年数字化调度要求,从流程优化、物资统筹、运输保障、系统配合四个方面发力,破解困难、提升效率,确保医疗保障到位,具体做法如下:

第一步,优化调配流程,简化环节、提升效率,配合数字化调度系统。结合野外、应急场景的特殊性,优化物资调配流程,摒弃繁琐环节,实现“需求上报—审核—调配—发放”一站式高效衔接:一是建立应急需求快速上报机制,明确驻训、救援一线的物资需求上报责任人,要求需求上报时明确物资名称、规格、数量、用途和紧急程度,通过数字化物资调度系统线上提交,避免人工上报延误时间;二是简化审核流程,安排专人负责线上审核,紧急物资(如急救药品、止血器材)实行“先调配、后补审核”,确保快速响应;三是明确调配分工,结合数字化调度系统,明确后方物资储备点、一线保障点的调配责任,实现物资调配全程线上追踪、线下衔接,确保调配环节不脱节;四是优化发放流程,一线保障点接收物资后,快速核对、快速发放,同步在数字化系统中更新发放信息,实现调配全流程可追溯。

第二步,合理统筹物资,精准对接需求,破解物资短缺难题。面对物资短缺的困难,核心是“精准预判、合理分配、循环利用”:一是提前预判需求,结合野外驻训的人数、时长、训练科目,应急救援的规模、伤情特点,提前预判所需医疗物资的种类、数量,优先储备急救药品、止血器材、无菌物品等核心物资,避免核心物资短缺;二是优化物资分配,建立“优先保障重伤员、重点保障一线”的分配原则,对短缺物资进行统一统筹,合理分配到各救治点,避免浪费,确保有限物资发挥最大效用;三是推动物资循环利用,在符合医疗安全规范的前提下,对可重复使用的医疗器械(如消毒后的镊子、止血带)进行清洁、消毒、灭菌后循环使用,减少物资消耗;四是建立物资共享机制,若有多个驻训点、救治点,实现物资互通有无,通过数字化调度系统实时共享物资库存信息,避免部分点物资积压、部分点物资短缺。

第三步,优化运输保障,因地制宜,破解运输不便难题。结合野外地形复杂、运输不便的实际,采取“多元化运输、精准对接、全程防护”的方式,确保物资及时送达:一是选择适配的运输方式,根据野外地形(如山地、荒漠),优先选用越野车、无人机等便捷运输工具,急救物资采用无人机快速投送,批量物资采用越野车转运,避免复杂地形影响运输;二是合理规划运输路线,通过数字化调度系统,结合实时地形、路况信息,规划最优运输路线,避开危险路段,缩短运输时间;三是做好物资运输防护,对易碎、易变质、无菌物资(如药品、注射器)进行妥善包装,做好防震、防潮、冷藏处理,避免运输过程中物资损坏、变质;四是安排专人负责运输,明确运输责任人,全程跟踪物资运输状态,通过数字化调度系统实时反馈运输进度,确保物资安全、及时送达一线。

第四步,强化数字化系统应用,提升管控精度,助力高效保障。严格配合数字化物资调度系统,充分发挥数字化赋能作用,破解各类困难:一是实时更新库存信息,安排专人负责,及时将物资入库、出库、消耗、库存等信息录入数字化调度系统,确保系统数据与实物一致,便于后方统筹调配和一线查询;二是运用系统精准调度,通过数字化调度系统,实时监控一线物资需求和库存状态,精准下达调配指令,实现物资调配精准、高效;三是借助系统预判预警,通过数字化系统分析物资消耗规律,对即将短缺的物资提前发出预警,提醒后方及时补充,避免物资短缺影响保障;四是实现全程追溯管控,通过数字化系统,关联物资运输、调配、发放、消耗全流程信息,实现物资全程可追溯,确保物资安全、可控,同时便于后续复盘优化。

此外,我会及时总结野外驻训、应急救援保障中的经验教训,结合数字化调度系统的应用情况,优化物资调配流程和统筹方案,提前做好物资储备和运输准备,不断提升应急保障能力,确保无论面临何种困难,都能圆满完成医疗保障任务,满足一线救治需求,守护官兵身体健康和生命安全。

最新文章

随机文章

基本 文件 流程 错误 SQL 调试
  1. 请求信息 : 2026-02-07 14:00:21 HTTP/2.0 GET : https://15386.cn/a/460869.html
  2. 运行时间 : 0.212401s [ 吞吐率:4.71req/s ] 内存消耗:4,546.97kb 文件加载:140
  3. 缓存信息 : 0 reads,0 writes
  4. 会话信息 : SESSION_ID=6c7ba97ceb988cd767bcb0e5096a2d74
  1. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/public/index.php ( 0.79 KB )
  2. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/autoload.php ( 0.17 KB )
  3. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/composer/autoload_real.php ( 2.49 KB )
  4. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/composer/platform_check.php ( 0.90 KB )
  5. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/composer/ClassLoader.php ( 14.03 KB )
  6. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/composer/autoload_static.php ( 4.90 KB )
  7. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-helper/src/helper.php ( 8.34 KB )
  8. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-validate/src/helper.php ( 2.19 KB )
  9. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/helper.php ( 1.47 KB )
  10. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/stubs/load_stubs.php ( 0.16 KB )
  11. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/Exception.php ( 1.69 KB )
  12. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-container/src/Facade.php ( 2.71 KB )
  13. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/symfony/deprecation-contracts/function.php ( 0.99 KB )
  14. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/symfony/polyfill-mbstring/bootstrap.php ( 8.26 KB )
  15. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/symfony/polyfill-mbstring/bootstrap80.php ( 9.78 KB )
  16. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/symfony/var-dumper/Resources/functions/dump.php ( 1.49 KB )
  17. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-dumper/src/helper.php ( 0.18 KB )
  18. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/symfony/var-dumper/VarDumper.php ( 4.30 KB )
  19. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/App.php ( 15.30 KB )
  20. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-container/src/Container.php ( 15.76 KB )
  21. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/psr/container/src/ContainerInterface.php ( 1.02 KB )
  22. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/app/provider.php ( 0.19 KB )
  23. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/Http.php ( 6.04 KB )
  24. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-helper/src/helper/Str.php ( 7.29 KB )
  25. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/Env.php ( 4.68 KB )
  26. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/app/common.php ( 0.03 KB )
  27. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/helper.php ( 18.78 KB )
  28. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/Config.php ( 5.54 KB )
  29. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/config/app.php ( 0.95 KB )
  30. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/config/cache.php ( 0.78 KB )
  31. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/config/console.php ( 0.23 KB )
  32. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/config/cookie.php ( 0.56 KB )
  33. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/config/database.php ( 2.48 KB )
  34. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/facade/Env.php ( 1.67 KB )
  35. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/config/filesystem.php ( 0.61 KB )
  36. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/config/lang.php ( 0.91 KB )
  37. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/config/log.php ( 1.35 KB )
  38. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/config/middleware.php ( 0.19 KB )
  39. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/config/route.php ( 1.89 KB )
  40. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/config/session.php ( 0.57 KB )
  41. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/config/trace.php ( 0.34 KB )
  42. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/config/view.php ( 0.82 KB )
  43. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/app/event.php ( 0.25 KB )
  44. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/Event.php ( 7.67 KB )
  45. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/app/service.php ( 0.13 KB )
  46. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/app/AppService.php ( 0.26 KB )
  47. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/Service.php ( 1.64 KB )
  48. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/Lang.php ( 7.35 KB )
  49. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/lang/zh-cn.php ( 13.70 KB )
  50. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/initializer/Error.php ( 3.31 KB )
  51. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/initializer/RegisterService.php ( 1.33 KB )
  52. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/services.php ( 0.14 KB )
  53. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/service/PaginatorService.php ( 1.52 KB )
  54. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/service/ValidateService.php ( 0.99 KB )
  55. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/service/ModelService.php ( 2.04 KB )
  56. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-trace/src/Service.php ( 0.77 KB )
  57. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/Middleware.php ( 6.72 KB )
  58. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/initializer/BootService.php ( 0.77 KB )
  59. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/Paginator.php ( 11.86 KB )
  60. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-validate/src/Validate.php ( 63.20 KB )
  61. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/Model.php ( 23.55 KB )
  62. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/model/concern/Attribute.php ( 21.05 KB )
  63. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/model/concern/AutoWriteData.php ( 4.21 KB )
  64. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/model/concern/Conversion.php ( 6.44 KB )
  65. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/model/concern/DbConnect.php ( 5.16 KB )
  66. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/model/concern/ModelEvent.php ( 2.33 KB )
  67. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/model/concern/RelationShip.php ( 28.29 KB )
  68. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-helper/src/contract/Arrayable.php ( 0.09 KB )
  69. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-helper/src/contract/Jsonable.php ( 0.13 KB )
  70. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/model/contract/Modelable.php ( 0.09 KB )
  71. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/Db.php ( 2.88 KB )
  72. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/DbManager.php ( 8.52 KB )
  73. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/Log.php ( 6.28 KB )
  74. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/Manager.php ( 3.92 KB )
  75. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/psr/log/src/LoggerTrait.php ( 2.69 KB )
  76. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/psr/log/src/LoggerInterface.php ( 2.71 KB )
  77. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/Cache.php ( 4.92 KB )
  78. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/psr/simple-cache/src/CacheInterface.php ( 4.71 KB )
  79. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-helper/src/helper/Arr.php ( 16.63 KB )
  80. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/cache/driver/File.php ( 7.84 KB )
  81. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/cache/Driver.php ( 9.03 KB )
  82. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/contract/CacheHandlerInterface.php ( 1.99 KB )
  83. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/app/Request.php ( 0.09 KB )
  84. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/Request.php ( 55.78 KB )
  85. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/app/middleware.php ( 0.25 KB )
  86. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/Pipeline.php ( 2.61 KB )
  87. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-trace/src/TraceDebug.php ( 3.40 KB )
  88. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/middleware/SessionInit.php ( 1.94 KB )
  89. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/Session.php ( 1.80 KB )
  90. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/session/driver/File.php ( 6.27 KB )
  91. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/contract/SessionHandlerInterface.php ( 0.87 KB )
  92. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/session/Store.php ( 7.12 KB )
  93. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/Route.php ( 23.73 KB )
  94. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/route/RuleName.php ( 5.75 KB )
  95. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/route/Domain.php ( 2.53 KB )
  96. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/route/RuleGroup.php ( 22.43 KB )
  97. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/route/Rule.php ( 26.95 KB )
  98. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/route/RuleItem.php ( 9.78 KB )
  99. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/route/app.php ( 1.72 KB )
  100. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/facade/Route.php ( 4.70 KB )
  101. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/route/dispatch/Controller.php ( 4.74 KB )
  102. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/route/Dispatch.php ( 10.44 KB )
  103. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/app/controller/Index.php ( 4.81 KB )
  104. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/app/BaseController.php ( 2.05 KB )
  105. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/facade/Db.php ( 0.93 KB )
  106. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/db/connector/Mysql.php ( 5.44 KB )
  107. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/db/PDOConnection.php ( 52.47 KB )
  108. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/db/Connection.php ( 8.39 KB )
  109. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/db/ConnectionInterface.php ( 4.57 KB )
  110. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/db/builder/Mysql.php ( 16.58 KB )
  111. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/db/Builder.php ( 24.06 KB )
  112. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/db/BaseBuilder.php ( 27.50 KB )
  113. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/db/Query.php ( 15.71 KB )
  114. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/db/BaseQuery.php ( 45.13 KB )
  115. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/db/concern/TimeFieldQuery.php ( 7.43 KB )
  116. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/db/concern/AggregateQuery.php ( 3.26 KB )
  117. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/db/concern/ModelRelationQuery.php ( 20.07 KB )
  118. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/db/concern/ParamsBind.php ( 3.66 KB )
  119. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/db/concern/ResultOperation.php ( 7.01 KB )
  120. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/db/concern/WhereQuery.php ( 19.37 KB )
  121. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/db/concern/JoinAndViewQuery.php ( 7.11 KB )
  122. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/db/concern/TableFieldInfo.php ( 2.63 KB )
  123. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-orm/src/db/concern/Transaction.php ( 2.77 KB )
  124. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/log/driver/File.php ( 5.96 KB )
  125. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/contract/LogHandlerInterface.php ( 0.86 KB )
  126. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/log/Channel.php ( 3.89 KB )
  127. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/event/LogRecord.php ( 1.02 KB )
  128. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-helper/src/Collection.php ( 16.47 KB )
  129. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/facade/View.php ( 1.70 KB )
  130. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/View.php ( 4.39 KB )
  131. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/Response.php ( 8.81 KB )
  132. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/response/View.php ( 3.29 KB )
  133. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/Cookie.php ( 6.06 KB )
  134. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-view/src/Think.php ( 8.38 KB )
  135. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/framework/src/think/contract/TemplateHandlerInterface.php ( 1.60 KB )
  136. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-template/src/Template.php ( 46.61 KB )
  137. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-template/src/template/driver/File.php ( 2.41 KB )
  138. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-template/src/template/contract/DriverInterface.php ( 0.86 KB )
  139. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/runtime/temp/97c957f747c268aee476c4e16775dd7c.php ( 12.06 KB )
  140. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/no.15386.cn/vendor/topthink/think-trace/src/Html.php ( 4.42 KB )
  1. CONNECT:[ UseTime:0.000433s ] mysql:host=127.0.0.1;port=3306;dbname=no_15386;charset=utf8mb4
  2. SHOW FULL COLUMNS FROM `fenlei` [ RunTime:0.000808s ]
  3. SELECT * FROM `fenlei` WHERE `fid` = 0 [ RunTime:0.078330s ]
  4. SELECT * FROM `fenlei` WHERE `fid` = 63 [ RunTime:0.001694s ]
  5. SHOW FULL COLUMNS FROM `set` [ RunTime:0.000609s ]
  6. SELECT * FROM `set` [ RunTime:0.001949s ]
  7. SHOW FULL COLUMNS FROM `article` [ RunTime:0.000724s ]
  8. SELECT * FROM `article` WHERE `id` = 460869 LIMIT 1 [ RunTime:0.009061s ]
  9. UPDATE `article` SET `lasttime` = 1770444021 WHERE `id` = 460869 [ RunTime:0.009001s ]
  10. SELECT * FROM `fenlei` WHERE `id` = 65 LIMIT 1 [ RunTime:0.000702s ]
  11. SELECT * FROM `article` WHERE `id` < 460869 ORDER BY `id` DESC LIMIT 1 [ RunTime:0.006390s ]
  12. SELECT * FROM `article` WHERE `id` > 460869 ORDER BY `id` ASC LIMIT 1 [ RunTime:0.005260s ]
  13. SELECT * FROM `article` WHERE `id` < 460869 ORDER BY `id` DESC LIMIT 10 [ RunTime:0.003558s ]
  14. SELECT * FROM `article` WHERE `id` < 460869 ORDER BY `id` DESC LIMIT 10,10 [ RunTime:0.013266s ]
  15. SELECT * FROM `article` WHERE `id` < 460869 ORDER BY `id` DESC LIMIT 20,10 [ RunTime:0.004767s ]
0.214088s