疫情之后，一些企业优先复工复产，由于人手不足向其他企业借调人手，但现在疫情已经明显好转，这种借调的现象仍然存在，为了彻底了解问题，领导让你去获取信息，你会怎么做?
考生开始答题
如果让我去获取信息，我会重点获取目前辖区企业借调人员的基本情况、仍存在借调现象的原因、解决办法三方面的信息，具体我会采取以下方法来获取信息。
第一，针对目前借调的情况，我会重点获取优先复工复产的企业信息和借调人员的数量两种信息。一方面，我会和工商部门对接，请他们帮忙提供一下前期复工复产的企业信息，包括企业名称、地址、联系人及联系方式等，并将信息整理成一个表格，方便后期使用。另一方面，我会结合企业联系方式，和企业相关负责人打电话，详细询问目前该企业借调的人员情况，比如还有多少人是借调的、是从哪个企业借调的、已经借调多长时间了等，并进行详细记录。
第二，针对仍然存在借调现象的原因，为保证获取信息的真实性，我会分别从企业和员工个人入手来开展工作。企业方面，我会采取面对面访谈的形式，和企业人事或主要负责人进行访谈，具体了解以下企业还在借调的原因，是因为企业生产任务重人手不够还是缺乏借调人员相应的专业人才。借调人员方面，我会采取线上问卷调查的方式，把借调时间、借调及被借调企业、本人回去自己所在企业的意愿等问题设置在问卷里，通过官方公众号发布，让借调员工进行填写。
第三，针对解决办法，侧重于从政府和企业两方面共同商议。一种办法是看政府能够提供的帮助有哪些，我会和兄弟单位联系，看他们在企业借调人员处理上有什么好的经验做法，也会在网上搜索一些别的省市的优秀做法进行借鉴，比如结合春风招聘会，对接企业需求，为企业招聘更多人才解决需求。另一种办法是，看企业下步打算是怎样的，通过召开座谈会的方式，组织各企业参加，大家面对面，共同探讨下步借调人员该怎样管理，如果能够做到双向选择，就要把借调人员的身份、工资待遇等保障到位，如果不能，那就大概商定借调人员什么时间能回到原企业。
最后，我会将我获取到的信息去粗取精，综合分析研判，形成一份关于借调人员情况及下步打算的调研报告，及时汇报给领导，供领导下步决策使用。
回答完毕。
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