【面试真题】
单位领导安排给你一个项目,要求必需按时上线,同事老周认为项目中存在漏洞,提出了质疑,面对老周的质疑,你会如何答复,请现场进行情景模拟。
【王兆国老师答案】
非常感谢您及时向我提出质疑,本次项目工期紧、任务重,要求按时上线,我在推进过程中更多聚焦在了进度推进,可能确实存在考虑不够周全、细节把控不到位的地方。你经验丰富,能够敏锐发现项目潜在漏洞,是对工作高度负责的体现,也有效规避了项目带病上线的风险,我非常认可、也高度重视你提出的问题。
但是请您放心,我绝对不会为了追赶进度、盲目推进上线而忽视项目质量与运行风险。按时完成任务是工作要求,但保质保量、稳妥运行更是工作底线。接下来,我会把你提出的所有漏洞、风险问题逐条梳理、详细记录,和你一起逐一核对、认真研判,全面排查项目隐患。
针对目前的情况,我有这样的处理思路:对于能够立即整改的小问题,我们马上完善、补齐短板,确保不影响整体进度;对于暂时无法完全整改、但不影响基础运行的细节问题,我们严格按照规范,采取先行试点运行、动态优化调整的方式推进。通过小范围试点运行,实时监测项目运行情况,主动收集问题、跟踪数据、排查隐患,做到边运行、边排查、边整改,发现问题第一时间闭环处理,坚决杜绝大范围、系统性风险。
同时,如果排查发现存在重大结构性漏洞、会直接影响项目正常上线和后续使用,我会第一时间汇总全部问题、如实向领导汇报,详细说明风险隐患和整改建议,请示领导统筹调整推进方案,绝不隐瞒问题、存在侥幸推进的。
后续工作中,也希望我们继续相互补位,共同严把项目质量关,既保障项目按时落地上线,又确保项目运行稳定、不留隐患。