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历年真题
2026年6月6日江苏事业单位面试模拟练习题
/ 第一题

江苏事业面试●第一题

第一题:某县教育局档案管理中心正值高考生档案转接的高峰期,目前全员超负荷工作,你们都很忙,手头工作多得做不完。你同事张某提交本地三甲医院开具的“腰椎间盘突出需卧床休养”的病假条,获批两周假期。一周后,同事发现其朋友圈发布某地“七日游攻略”,截图显示张某在病假审批次日已预订机票酒店。此事引发其他同事情绪,认为其利用病假逃避工作,大家抱怨“干活的累死,偷懒的玩疯”,他的缺岗,导致人手不足,造成剩余同事每日加班至深夜,档案审核进度滞后。而档案转接如果逾期有可能影响高中毕业生考试升学,家长对此不满投诉到教育局,其他学校也催问什么时候能完成。局领导要求中心尽快完成,作为档案管理中心主任,你将如何处理此事并确保工作正常推进?
(2026年6月6日江苏省事业单位面试模拟练习题,螃蟹公考题库选取)
01
参考答案
题目中的紧急情况,首先事关考生升学前途,其次也影响单位的公信力,若处理不当,不仅会寒了踏实干活同事的心,更可能耽误考生,作为档案管理中心主任,我必须审慎对待。具体而言,有以下几点:
第一,核实情况。首先要明确张某的行为是否违反单位制度,避免仅凭“朋友圈截图”下结论。我会调出张某的病假审批单、医院诊断证明,确认病假手续是否齐全;再私下联系张某,询问他的身体恢复情况,了解真实情况。如果他确实是病情临时好转,想趁假期短暂放松,就明确告知他当前档案转接的紧迫性,说明大家因他缺岗每天加班到深夜的现状,希望他能提前返岗;如果核实他是故意利用病假逃避工作,就依据相应的考勤规定进行追责,返岗后还应该补办因请假缺失的档案审核工作,同时在科室内部简要通报处理结果。
第二,安抚团队。同事们的抱怨,本质是辛苦付出得不到公平对待。因此,我会召开动员会,会上先肯定大家的付出,然后说明张某事件的处理进展,承诺尽快给出明确结果,不让大家“受委屈”;还要拿出实际关怀措施,比如向领导申请等忙完这阵密集加班,统一安排2天调休,并在今后工作中,做到未雨绸缪,为业务的高峰期做好充足的人力、物力准备。
第三,寻求支援。人手不足是当下工作进度滞后的关键,必须快速解决。一方面我会向局领导申请临时支援,协调兄弟科室援助;另一方面优化工作流程,制作相关的清单,把需要核对的项目列成表格,核对完一项打勾,减少漏项;同时建立“每日进度汇总制”,每天收工前汇总各组完成情况,从进度快的组抽调人员支援慢的组,确保每天整体进度的提升。
第四,及时回应。我认为,出现题目中家长投诉、学校催促的情况,根源是“信息不透明”。因此,我会定期在教育局官方网站、公众号和各高中的工作联络群里公开工作进度;然后设置一台非常用的座机电话为答疑热线,对家长的疑问逐一记录并耐心解答;每天下班前,都会把刚才说的工作进度向学校转发,让学校能及时回应学生和家长,减少催促和焦虑。
第五,总结经验。这次的问题暴露出我们在高峰期工作预案和病事假管理上的漏洞,因此,事后我会谋划高峰期工作的应急预案,提前确定支援人员,避免临时“抓瞎”;还要完善病事假管理制度,若因特殊情况需要外出,需提前报备行踪,避免“病假变休假”;同时,建立“意见反馈箱”,及时调整优化大家反映的问题,确保以后遇到类似情况能更顺畅推进。
总之,处理这件事既要公平处理张某的问题,化解团队情绪,又要聚焦档案转接的核心任务。今后再遇到加班,我也会带头参与,争取比大家早到晚走,和同事一起攻克难关。
02
金刚提示
以上答案为螃蟹公考原创,同学们切勿照搬照背,以免超时,请尊重原创,不要剽窃,侵权必究。螃蟹公考,专业面试辅导。
/ 第二题

江苏事业面试●第二题

第二题:我市拟依托“苏超”品牌影响力,于8月举办城市篮球联赛,现已完成方案报批。但筹备中突发问题:1.财政预算被压缩:原申请400万运营经费,上级仅批复50万,资金缺口需自筹;2.同质化竞争:省内不少城市均在举报类似的篮球赛事,赛制与我市高度相似,活动缺少特色;3.市民参与不足:18到35岁群体问卷报名率仅11%,女性参与者占比3%;4.时间资源冲突:联赛档期与本市文化节完全重叠,而文化节执委会拒绝调整时间,称“文化节已经筹备半年不能更改”。请针对上述四个问题分别提出解决措施。
(2026年6月6日江苏省事业单位面试模拟练习题,螃蟹公考题库选取)
01
参考答案
依托“苏超”品牌办篮球联赛,不仅能丰富市民文体生活,还能借“苏超”提升城市热度。而遇到题目中的问题,我认为可以先找企业帮忙补资金窟窿,再结合苏州的特点做出不一样的内容,跟文化节商量着来,合作共赢。具体而言有以下几点:
第一,预算压缩问题。当前有350万资金缺口需自筹,我认为要引入社会资金,同时做好资金管控。首先梳理本地有体育营销、推广需求的企业,比如运动鞋、健身器材品牌,或者保险、银行等机构,以比赛冠名、插播广告、指定使用设备等方式吸引投资。还要确保每笔资金都用在实处,定期向局里汇报资金使用情况,保证合规透明。
第二,同质化竞争问题。要解决同质化问题,就要打造连云港本地亮点。可以结合“西游文化”打造差异化,在赛场周边打造花果山布景,设置孙悟空、猪八戒等造型的指示牌;还要创新赛制设计,区别于常规的本地小组赛,可以增加“沿海地区联谊赛”环节,邀请连云港附近沿海地区的球队同台竞技,既展现城乡体育活力,又增加赛事观赏性;另外,结合文旅与篮球元素制作周边,如“西游主题球星卡”等,与其他城市的纯竞技联赛形成差异。
第三,参与度低问题。群众参与度低,主要是宣传不到位、互动门槛高了,因此要优化宣传与报名机制。针对年轻男群体,可以在抖音、小红书等平台,制作有针对性的宣传内容,比如展示比赛精彩扣篮、绝杀瞬间等;在公众号、官网等平台开设报名入口,简化报名流程,无需提交复杂材料。针对女性群体,联合本地妇联、高校女生社团,开展“女子篮球体验日”活动,邀请专业教练讲解基础运球、投篮技巧,降低女性参与顾虑,提升报名意愿。
第四,时间资源冲突问题。面对与文化节的冲突,可以通过资源互补的思路解决。我会主动与文化节执委会沟通,提出两个活动的联动方案:在文化节现场设置“篮球互动区”,同时发放联赛宣传单页,告知联赛赛程;联赛则在赛场周边设置“文化节宣传角”,展示文化节的特色活动,引导观赛市民参与文化节。我还会调整联赛时间安排:文化节如果在白天,篮球赛就选择在晚上开展,反之亦然。同时,双方共享宣传资源,文化节的广播、海报中加入联赛信息,联赛的直播、门票上标注文化节活动,实现“一次宣传,双向引流”。
第五,总结经验反思。一是提前制定资金预案,申报活动预算时,同步联系2-3家意向赞助商,避免因财政批复不足陷入被动;二是做好特色调研,在方案设计阶段,结合连云港“西游文化”,提前融入活动设计,从源头避免同质化;三是建立跨活动沟通机制,与文旅、城管等部门对接,提前沟通联动方案,避免时间与资源冲突;四是完善宣传预热机制,针对不同群体设计差异化宣传策略,提前开展预热,逐步提升市民关注度,为活动参与打下基础。
作为年轻干部,今后的工作中,我会主动承担起沟通企业、对接部门的工作,养成“提前预判、多手准备”的习惯,让活动筹备更顺畅,真正把惠及市民的实事办好、办实。
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/ 第三题

江苏事业面试●第三题

第三题:2025年3月,一辆小米SU7在安徽铜陵某高速路段发生严重碰撞事故。该事故引发广泛关注和多方争议,争议主要有以下方面:(1)事实争议:网传驾驶员是正常驾驶,也有说是违章或疲劳驾驶,事实真相众说纷纭。(2)技术争议:但此次爆燃现象与官方技术承诺形成强烈反差,业内人士质疑辅助智能驾驶系统技术存在改进空间。(3)质量争议:用户和厂商对车门应急逃生机制、电池安全性有不同看法,是否存在设计缺陷存在争议。(4)舆论争议:事故发生后,引发了公众对新能源汽车安全性的广泛讨论,部分网友对公司的处理方式表示不满,认为不够人性化。针对上述争议如何处理,请你提出对策。
(2026年6月6日江苏省事业单位面试模拟练习题,螃蟹公考题库选取)
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参考答案
题目中的四个争议,若不及时妥善处理,不仅可能加剧公众对新能源汽车的信任危机,还会影响整个行业的发展,必须高度重视。我认为,不仅要把事故真相查清楚并公开,更要主动跟公众沟通,回应大家的担忧,避免争议持续发酵。具体而言有以下几点:
第一,还原事故真相。我会协调铜陵当地交警部门、交通运输部门,联合成立专项调查小组,调取事故路段的监控录像、行车记录仪等数据,全面收集证据;其次,邀请第三方交通技术鉴定机构参与调查,对事故车辆的刹车痕迹、碰撞角度等进行分析,确保调查结果客观公正;最后,调查结束后尽快通过铜陵市政府官网、交警部门官方账号发布调查通报,明确驾驶员是否存在违章或疲劳驾驶,让公众清晰了解事故事实。
第二,评估技术争议。我会对接市场监督管理局等部门,组织汽车领域的专家成立技术评估小组,调取事故车辆的后台数据,对比小米SU7官方发布的技术参数,分析是否存在缺陷或漏洞;若发现是系统存在不足,就要求小米公司限期提交技术改进方案,并对已售车辆进行召回;同时,通过官方渠道公开评估过程与结果,让公众了解现状。
第三,解决质量争议。第三个争议在于车门逃生机制与电池安全性,我会委托第三方相关部门,对车门应急逃生、电池安全性能等方面进行专项检测;若发现设计缺陷,同样要求小米公司立即召回,向消费者提供免费维修或更换服务;同时,组织媒体、消费者代表、行业协会参与检测过程的监督,让检测结果更具公信力。
第四,回应公众关切。我会督促小米公司在事故发生后,尽快通过声明向事故当事人及其家属表达慰问,说明企业已成立工作组配合调查,并承诺承担应尽的责任,避免“冷漠回应”;同时,敦促小米公司公开事故处理进展,包括调查进度、质量检测结果等,尽快回应公众对小米、乃至对新能源汽车的担忧,也缓解舆论的不满。
第五,建立长效机制。一是建立事故调查机制,明确交警、市场监管等部门的职责分工,规定调查时限,避免推诿拖延;二是完善质量评估,建立“企业-政府-专家”的三方评估机制,提前发现技术与质量隐患;三是构建媒体沟通预案,要求新能源汽车企业在发生安全事故后,启动实现准备好的舆论应对,明确回应流程与责任人员,避免因回应不及时或不当引发舆论升级;四是设立“投诉通道”,及时收集消费者的投诉与建议,保障消费者权益。
如果将来真由我负责协调相关工作,我会多关注消费者反馈,学习汽车安全知识,提高应对行业问题的能力,为推动新能源汽车产业安全、健康发展贡献力量。
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金刚提示
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