26.7.15最新公务员面试/事业单位/选调/遴选/人才引进面试真题整理

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题本一：
1.城市建设发展，既要有高度，又要有温度。三个核心关健词任选两个，结合社会实际，自身经历，谈谈你的理解。关键词：格局高度，民生温度，精细尺度。
2.小赵负责单位工作总结撰写、相关工作推进：（1）撰写的工作总结，篇幅过长、内容条理混乱；（2）前期调研规划不合理，整体工作漏洞多，遭到领导批评。小赵情绪低落、情绪消极。领导安排你对接小赵的工作，请你劝说小赵（现场模拟）。
题本二：
1.养老行业发展中出现的难题：（1）养老服务供需不匹配，难以满足多元化需求；（2）养老机构收费高、运营难、专业人员短缺；（3）智慧养老，老人接受度低。谈谈你的看法？
2.单位计划五一开展乡镇线下招聘，同事小张觉得优质企业不愿来、招聘流于形式，消极怠工不愿配合。你如何劝说小张（请现场模拟）。

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10分钟2题，有题本/没纸笔，考官不读题
1.该为的要为，能为的要努力为，不该为的不要为。结合工作实际谈你的理解。
2. 举办一次业务骨干培训，要求形式新颖，激发积极性，以训促学。你会怎么组织？

1. 有地方政府为追求短期经济发展指标，招商引资中出现“急功近利”存在盲目引进项目、违规向企业承诺政策优惠甚至财政“倒贴”的行为；这不仅造成了公共资源浪费，还带来了生态破坏、债务风险等隐患，被群众调侃为“招商变招伤”。对此你怎么看？
2. 带队赴某村开展乡村振兴专项调研，调研任务时间紧、要求高；部分村民面对调研提问时态度消极、不愿配合，导致调研工作推进受阻。你会怎么办？
3. 为持续优化营商环境，破解企业遇到的难点、痛点、堵点，单位计划组织专项服务活动，领导交由你负责组织，你会如何开展？

1.有企业违章建了很多建筑，让企业拆掉，企业不拆政府强拆。企业把这件事发到网上网暴基层政府。你怎么看？
2.居民老赵办理低保，说不符合办低保条件。老赵对政策不了解与工作人员发生争执。你是现场负责人，你怎么办？

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1.国安部公布境外反华实力发布躺平言论，"卷不动就躺平""摆烂是最优解"......消极情绪充斥着网络，身处舆论场的青年，难免陷入迷茫。谈谈你的看法
2.你组织的对外开放日，人数爆满，同事产生抱怨，同时这次活动还干扰了日常工作秩序。你怎么处理?

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上午面试题：
1. 表格：关于旧校区改造事顶的相关投诉
投诉事项：投诉数量/投诉占比 投诉增长率
（1）施工队施工周期长：不明/不明/不明
（2）改造时一刀切：不明/不明/不明；
（3）未具体问题具体分析：不明/不明/不明；
（4）施工噪音大扬尘多：不明/不明/不明。
请根据该表格，评析该老旧小区改造的现状是怎样的？
2.突然接到单位通知你被借调到市中心工作，借调期间，原单位领导有急事需你处理，由于你已在借调单位，故无法完成原单俭领导安排的工作，原单位领导对你有意见。你该怎么办？
二、下午面试题：
1.有的村为了发展农耕文化，把古宅拆了搞那种干篇一律的商业街，且非遗文化同质化严重。结合以上，请你谈谈守正与创新之间的关系？
2.排序（并说明原因），现在是上午11:00点：
（1）单位领导讲稿要2小时完成；
（2）省级单位紧急材料要1小时完成；
（3）有群众在政务大厅闹事；
（4）爱人打电话告诉你孩子发烧了，老师打电话说很严重，爱人要加班走不开；
（5）同事临时托付给你要做的数据材料明天上午交，要30分钟完成。

1. 绿色生态发展深入人心。有人认为生态绿色发展是地方长远发展的核心，有人指出生态建设应紧密关联群众日生活、民生福祉。结合实际谈谈你的理解？
2. 与同事共同负责一项重要工作任务，推进中同事突发急事无法继续参与，短期内无法抽调他人补位。你该怎么办？
3. 社区政务服务大厅存在的问题：（1）服务供需不均衡；（2）高峰期办事扎堆；（3）办事群众等候时间久；（4）低峰时段窗口工作人员无事可做，造成人力资源浪费。请你提供改善举措？

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3分钟思考7分钟作答最后1分钟提醒
1.漫画：画一位农民手持标有“金钥匙、银钥匙、铜钥匙”的三把钥匙。请根据图片，拟两个标题，选其中一个，结合基层实际，谈谈你的看法？
2. 有的基层干部工作“依赖念稿”，发言、座谈等离不开提前准备好的稿子。你认为基层干部依赖念稿的原因是什么；结合基层工作实际，谈谈你的解决思路？

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材料结构化/10+10/有题本有纸笔/考官不读题/最后2分钟举牌
一、材料：智能城市建设。
二、问题：
1.技术赋能，城市建设中枢大脑与民生服务的神经末梢，产生同频共振。你怎么理解！
2.部门之间存在的数据堡垒、信息堵塞，重复构建平台，导致做了很多无用功。由你负责解决这一问题，你会怎么做？
3.智能城市服务终端设备，市民认为不实用、不好操作，安装现场受到阻碍。作为项目负责人，你怎么办？