题目:你创新了一种工作方式,领导安排你在单位大会上推广介绍,但后续表彰环节没有提到你。会后有同事提醒你“要多强调自己的权益”,你会怎么办?
一、根本观点
人际关系中要摆正心态,以工作大局为先。比如这一题,首先不要纠结表彰得失,分清主次,毕竟工作落地是第一位。事后的话要恰当沟通,摆正自身定位,维护好团队氛围。
二、避免踩坑
1. 对同事提醒要委婉沟通,不产生矛盾;
2.要突出集体功劳,不邀功;
3. 不要只谈心态,没有后续改进、沟通的实际做法。
三、答案精要
各位考官,遇到这件事我会放平心态,以工作大局为重,妥善处理。
第一,调整自身心态。推广工作顺利落地才是关键,这项工作离不开领导指导、同事配合,荣誉属于集体,不会因未受表彰心生不满。
第二,温和回应同事。感谢同事关心,但告诉同事工作做好最重要,不必纠结表彰。
第三,适当复盘沟通。后续合适时机向领导汇报后续工作成效,客观说明自己前期创新思路,不刻意邀功。
第四,踏实做好本职。(万金油收尾)今后继续主动创新、踏实干事,用实际工作成绩证明自己。