2025年广东公安联考面试真题(三)

一、考察意图：

考察人际协调和贯彻执行的能力。

二、题目分析：

这是一道人际协调的问题解决类问题。这种问题的回答一定要针对问题本身来进行任务分解，否则针对性不强容易出现假大空的模板化。他的得分逻辑包含着纵向步骤和横向具体问题的解决方式方法的有效性。本题中，企业方存在认识偏差，而你的角色是组织负责人，有一定的权责空间可调动，需要分步进行化解。回答思维逻辑结构：进一步了解情况+具体解决办法（安抚企业+制定排查规范）+建立长期反馈渠道。

答案参考：

各位考官，企业生产负责人对专家安全排查行动的抵触情绪，会严重影响企业安全生产防患未然的积极性，因此需要从安全生产的角度出发，本着服务型政府的工作理念，消除误会，建立信任，促进监管与服务的有机统一。作为组织工作负责人，我会从以下几个方面处置：

第一、深入调研，了解具体情况。

正所谓，对症下药方能要到病除。因此，我需要对企业的具体意见和产生问题的原因做深入的了解。通过走访调查、发放调查问卷等形式，深入企业，了解相关排查工作的开展具体情形，了解排查行动对企业正常生产秩序的影响，以及各企业对于检查组的建议，多渠道收集信息，建立企业反馈意见清单。

第二，深入沟通，转化心态

根据了解的情况，组织“政企安全座谈会”，向企业负责人宣传解读《安全生产法》等安全法规，并通过事故案例和成功排查隐患的案例，从两个维度，直观的体现安全检查的意义所在，消除企业负责人的误会，转化其抵触检查的心态，进而树立安全生产、隐患治理的防范意识，为其配合工作奠定基础，并承诺，后续相关排查工作程序等也会进一步优化，吸取大家的一些意见建议，共同做好安全生产的每个保障工作。

第三、针对问题，优化排查方案

针对企业意见清单的内容，优化改进检查行动方案，可以提升检查工作效率。例如针对在工作时间对生产车间进行检查影响生产进度的问题，检查组实行“错峰”检查，在周末等非工作时间进行检查。建立分级整治制度，针对风险等级高的隐患，需立刻停产整改；针对风险等级较低的隐患，可适当放宽整改时限，以免影响生产进度，将这些标准与专家进行共识后，也要做好专家的沟通和培训工作，切实将方案优化具体落实。

第四、拓宽渠道，建立长效排查治理机制

拓宽隐患治理渠道，在线下实地不定时检查的同时，建立线上答疑制度，通过开设直播间、热线电话、微信服务号等形式，针对企业安全生产的疑问及时进行回复并指导整改，同时可适当给予整治补助，变被动整改为主动治理。另外，建立安全隐患治理“回头看”制度，定期针对登记在案的安全隐患治理情况进行回头检查，树立正面、负面典型，形成正面引导和负面威慑作用，确保安全生产长效治理。

 各位考官，通过以上重点举措，应该会消除企业负责人的认知偏差，真正重视安全生产风险防范意识，维护生产工作的安全稳定。