1、有人将内蒙当下干部划分为三类：
一是栽树型干部做事立足长远；
二是种田型干部，眼界局限，只盯着自身分管的"一亩三分地"；
三是插花型干部，做事重表面、轻实效，存在形式主义问题。
请谈谈你对这三类干部的认识。
各位考官，考生开始答题
题干当中划分的栽树型、种田型、插花型三类干部，形象折射出三种截然不同的政绩观，我们应当主动争做栽树型干部，警惕种田型局限，坚决摒弃插花型做法。
第一，栽树型干部立足长远、深耕潜绩，是干事创业的标杆。栽树不是立竿见影，需要久久为功。这类干部坚持“功成不必在我，功成必定有我”，谋划工作着眼长远发展。正如我区持续推进草原生态修复、新能源产业布局，不会追求短期见效，而是夯实长远发展根基，发展新质生产力，持续积蓄发展动能，不断夯实高质量发展基础。
第二，种田型干部固守一亩三分地，存在本位主义短板。这类干部踏实肯干，但视野局限，只关注分管领域，缺少全局思维。长期下去容易造成部门壁垒、各自为战，难以形成工作合力，不利于跨领域协同推进重点工作，制约整体治理效能提升。
第三，插花型干部重表面、轻实效，是典型的形式主义。插花只追求好看，忽视实际成效。这类干部热衷打造亮点、面子工程，投入资源却难以惠及群众，浪费公共财力，损害政府公信力，也是我们持续整治的作风问题。
知不足而后进，想要争当栽树型干部，需要做到以下几点：
一是筑牢思想根基，树立正确政绩观。持续学习习近平新时代中国特色社会主义思想，跳出局限思维，处理工作兼顾当下与长远。
二是拓宽全局视野，破除本位思想。主动加强跨部门沟通协作，自觉把本职工作放到全域发展大局中谋划。
三是锤炼务实作风，力戒形式主义。坚持深入基层调研，一切工作以群众实效为标尺。
四是完善考核导向，激励长远实干。优化考核评价体系，既看显绩，也看重潜绩，让栽树型干部有舞台。
考生答题完毕。
