【应急应变】中国人民银行面试真题

   思维解析

01

核实情况 明确症结

立即拿出自己手中的会场预订凭证，比如预订申请表、审批文件、沟通记录等，与会场管理中心负责人再次核对，询问是否存在登记疏漏、信息录入错误等情况，同时了解当前占用会场的单位是否有合法预订手续，清晰掌握问题根源，避免盲目沟通。

02

多策并举 解决场地问题

根据核实情况，采取针对性措施：如果是会场管理中心的登记失误，请负责人立即协调占用单位，说明我方会议的重要性和领导参会情况，争取对方理解并更换场地；如果我方确实存在预订手续不全的问题，第一时间联系单位办公室，补充完善手续，同时请求会场管理中心帮忙协调备用会议室；若暂时没有空余会场，快速评估，要么协调单位内部的小型会议室，根据会议规模调整参会人员，要么与领导沟通，适当推迟会议时间，留出场地协调的缓冲期。

03

兜底保障 确保会议顺利

在解决场地问题的同时，同步做好参会人员的沟通工作，及时通知领导和参会人员场地变更或时间调整的情况，避免大家跑空；场地确定后，立即组织人员布置会场，调试设备，准备会议资料，确保会议能够按时、有序召开。事后，对本次事件进行复盘，梳理预订流程中的漏洞，避免类似问题再次发生。