
2026年1月30日四川省考面试题
(行政执法岗)

1.请从以下四个主题中任选其一,结合执法工作实际,进行3分钟演讲:
(1)法律的刚与柔;
(2)严格公正执法,守护法治底线;(3)刚柔并济,让法治更有温度;
(4)以刚性立规矩,以柔性暖心
【华警教育·参考】
我选择的演讲主题是《刚柔并济,让法治更有温度》。
法律是威严的,它划定了行为的边界,是社会运行的刚性框架。作为执法者,我们手握法律的戒尺,必须捍卫它的尊严与不可侵犯。严格、公正,是我们最基本、最核心的职业要求。面对暴力犯罪、危害公共安全、破坏市场秩序等严重违法行为,我们必须挺身而出,果断亮剑,展现法律的“刚性”力量。这刚性,是守护公平正义的脊梁,是让人民群众拥有安全感的基石。
然而,法律不仅是冷冰冰的条文,其终极目的是为了人,为了保障人民的权益,维护社会的善治。在具体的执法实践中,尤其是在处理一些因认知偏差、生活困境或无心之失引发的轻微违法,以及面对特殊群体时,如果我们仅凭刚性,效果往往事倍功半,甚至可能激化矛盾。这时,就需要“柔性”的注入。
这种“柔性”,不是对原则的妥协,而是在坚守底线的前提下,更智慧、更人性化的执法艺术。它体现在:对初次轻微违法者的教育引导,代替机械性的“一罚了之”;对因急病送医、生活所迫而产生的违规停车,在核实后予以劝离或从轻处理;在面对情绪激动的当事人时,保持理性克制的沟通,耐心释法说理;在处理涉及未成年人、老年人的案件时,充分考虑身心特点,给予更多的人文关怀。
刚柔并济,方显法治真义。刚性,确保法律树立不可逾越的规矩;柔性,则让法律“通情达理”,体现善治的功能。二者结合,才能实现法律效果与社会效果的统一。它要求我们执法者,不仅要做精通法律的“工匠”,更要做懂得社情民意、善于沟通疏导的“工程师”。
让法治有温度,这温度源自我们执法者对职业的敬畏、对人民的深情。我们要用刚性的执法,筑牢社会安全的防线;更要用柔性的方式,化解纠纷,抚慰人心,引导公民自觉尊法守法。唯有如此,法治才能成为人民的信仰,我们执法的过程,也才能成为播撒法治文明、传递公平正义的过程。
我的演讲完毕,谢谢大家!
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2.新来的同事小李工作态度认真,凡事追求细致精准,数据核对、流程把控都格外严谨,但遇到问题时容易过度纠结细节、钻牛角尖,难以快速推进工作,导致负责的任务多次滞后,影响了团队整体进度,同事们有怨言,领导也提醒其调整工作方式。作为小李的同事,你会如何劝导他?请现场模拟。
【华警教育·参考】
开始模拟。小李啊,这会儿不忙吧?看你刚整理完数据,想和你聊几句。
最近你负责的项目,我们都注意到你特别认真,每个数字都反复核对,流程也抠得很细。说实话,这种负责的态度挺让人佩服的。上次你发现报表里那个小数点问题,真的帮大家避了个坑。
作为搭档,我也想和你分享一点我的感受。有时候咱们工作中啊,得像“开车”一样,既要盯紧仪表盘,更得看清路况、把握节奏。比如上周那个紧急任务,你为了把附件格式调得完全统一,多花了大半天时间,结果后面环节的同事都得跟着熬夜赶工……大家不是嫌你认真,是怕因为局部细节卡住,耽误了整个项目的交付。领导提醒你,可能也是看中了你的潜力,希望你能在“精准”和“效率”之间找到平衡。
我觉得你能力绝对没问题,就是需要稍微调整一下工作时的“优先级意识”。比如下次接到任务,咱可以先快速理出关键节点和最终目标,非核心的细节允许自己“暂时放一放”;遇到纠结的地方,不妨主动问问同事或者领导。这样既能控制时间,又不会偏离要求。
团队协作就像拼图,咱们每个人都得按时完成自己的那块,整体画面才能出来。你那么注重细节,如果能加上一点灵活性和整体视角,肯定会成长得更快。试试看,下周咱们合作的时候,我帮你一起盯进度,你尽管发挥你的细致优势,关键时刻我提醒你节奏,怎么样?
模拟结束。
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3.你负责治理的小区是常住人口超5000人的大型社区,因停车位不足、车辆无序停放、早晚高峰通行拥堵等问题,交通秩序混乱,居民投诉较多。领导让你开展专项调研,为后续治理提供依据,你如何有效收集相关信息?
【华警教育·参考】
面对大型社区的交通治理难题,开展专项调研是制定有效解决方案的基础。为后续治理提供依据,全面有效地收集信息,将从以下几点来落实:
第一,明确调研目标与范围。请示领导,明确要求。聚焦问题,围绕“停车位供需矛盾”“车辆停放秩序”“早晚高峰通行效率”等,居民投诉较多的事情,明确调研方向。调研范围覆盖小区内部道路、停车场、出入口,并延伸至周边道路;调研对象包括居民、物业、社区商户、辖区交警、周边单位等利益相关方。
第二,创新方式方法,多渠道收集信息。比如:统计基础数据,联合物业、业委会,收集车位总数、已登记车辆数、外来车辆进出记录、车位闲置率等。检测高峰时段,在早晚高峰对主要出入口、内部干道进行车流量、拥堵时长、违停数量计数统计。实地勘察,标记现有车位、消防通道、绿化带、闲置空地等,进行可行性评估。可借助无人机航拍全局车流,调取出入口摄像头数据,分析车流规律。召开座谈会,邀请居民代表、业委会、主观部门代表等,了解管理难点、经费情况、执法难点和规划建议。发放调查问卷,线上线下同步进行,围绕停车收费标准、共享车位潮汐车位的态度、拥堵原因、治理措施等,摸清底数。设置社区信箱、微信群接龙、线上反馈表单等,鼓励居民提建议。
第三,整合与分析信息,拟写调研报告。将收集到的数据和信息,仔细甄别,筛选分类,根据要求,拟写成文字性材料,提交领导,便于领导后续决策提供参考依据。
总之,此次调研目的是为了摸清社区交通问题的症结,为后续制定基层治理方案提供依据。



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