【社区面试专辑210】社区工作者面试真题:附答题思路(社区治理类综合分析类)

考生请听题 

社区智能平台使用率，一开始很高，如今平台使用率下降，你怎么看？

题目类型

这是一道社区治理类综合分析题，重点考查考生对数字化治理"建而不用"现象的深层剖析能力，以及系统性优化和长效机制建设能力。

答题思路

表明态度：肯定智能平台价值，正视使用率下降问题，指出"重建设轻运营"的通病

剖析原因：从功能、体验、宣传、需求四个维度深挖根源

提出对策：针对性优化功能、简化流程、精准推广、常态运营

长效机制：建立"需求迭代+用户激励+效果评估"闭环，让平台"活"起来

开始答题

各位考官好！社区智能平台使用率从"高开"到"低走"，看似技术问题，实则是治理理念的警示：数字化不是"一建了之"，而要"久久为功"。我的看法是"三看"：看现象、看本质、看出路。

一看现象：使用率下降的典型表现。 

初期居民图新鲜，扫码注册、尝试功能；新鲜劲过了，发现报事响应慢、查询信息杂、操作步骤烦，便逐渐弃用。平台成了"僵尸应用"，投入的资金、人力打了水漂，更挫伤了居民对数字治理的信任。

二看本质：四个"不匹配"导致失效。 

一是功能与需求不匹配，平台功能大而全，但居民最需要的停车缴费、报修投诉、证明开具反而不好找；

二是体验与能力不匹配，界面复杂、验证码多，老年人"不会用"，年轻人"懒得用"；

三是宣传与触达不匹配，推广期靠行政动员"拉人头"，后续缺乏持续运营，居民不知道平台更新了啥；

四是运营与考核不匹配，建平台是"显绩"，运营维护是"潜绩"，导致"重上线、轻迭代"。

三看出路：四维优化让平台"重生"。 

第一，功能做减法，聚焦高频事项，将"我要报修""我要咨询"等核心功能放在首页显眼位置，砍掉低频冗余模块，实现"一键直达"；

第二，体验做加法，推出"长辈模式"，字体放大、语音输入、视频客服，让老年人敢用、会用；

第三，推广做乘法，结合社区活动设"平台体验区"，现场教学、积分奖励，让居民"用了有好处"；

第四，运营做除法，破除"建完就交差"思维，设立专职运营岗，每周更新内容、每月迭代功能、每季评估效果，让平台"常用常新"。

建立长效机制，防止再次"沉睡"。 

一是需求驱动，每月召开"用户吐槽会"，让居民当"产品经理"，提需求、评功能；

二是激励牵引，使用平台报事可积分，积分兑换社区服务，形成"使用-受益-再用"良性循环；

三是考核倒逼，将平台活跃度、问题解决率、居民满意度纳入社区考核，与绩效挂钩，倒逼真运营。

智能平台是工具，为民服务才是目的。只有从"政府端菜"转向"群众点菜"，从"技术导向"转向"需求导向"，从"一次性建设"转向"持续性运营"，才能让平台真正成为社区治理的"好帮手"、居民生活的"好伙伴"，而非"数字摆设"。作答完毕！谢谢考官！