同事小吴有些时候办事不遵守规章制度。作为同事你怎样劝说他？请现场模拟。
老规矩，给大家一分钟思考时间......
本题是一道关于遵守纪律，把握尺度的人际关系题，难点在于怎么把握劝说的尺度，这也是现场模拟题的关键，什么能说，什么不能说，说什么才能说服别人。以本题为例，小吴为什么不遵守规章制度办事？是不是他想办事、办实事，而权利越大，是不是就能办更多的实事，而要想权利升级是不是要不犯错，可以从这个角度来说服小吴。此外，再说一下，面试模拟题都建议夸奖式开始，然后结合举例、讲道理、谈经验来说服。
老赵逐字稿：小吴，现在忙不？趁这会儿办公室没人，跟你聊两句。其实咱共事这么久，我一直特佩服你，做事脑子活、手脚麻利，不管是紧急的工作还是同事找你搭把手，你都特别热心，一心想着把事儿办好，这份干事的劲头，大家都看在眼里、挺认可的。我也知道你是个实在人，有时候办事情，为了图快、为了把事办得更顺，偶尔会想着绕开一些规章制度走点捷径，其实我特别能理解你的想法—谁都不想被条条框框绊住脚，核心都是想把工作落到实处，多办点实事。但咱反过来琢磨琢磨，规章制度真不是凭空定的“紧箍咒”，都是前人踩过坑、吃过亏总结出来的“护身符”，核心就是让我们的工作更规范、少出纰漏、不担责任。你现在看似省了一时功夫，可一旦因为没按规矩办出了问题，小了说要返工整改，反而耽误更多时间；大了说要是惹了责任纠纷，不仅自己受批评、影响考核，连带着咱们科室的工作口碑都受牵连。咱一心想办实事、多干事，这份初心特别好，但你想想，“不犯错”才是能一直走下去、干更多实事的前提啊！ 要是因为一时疏忽犯了错，影响了自己的发展前途，以后就算想挑更重的担子、办更多的事，也没了机会，这不就得不偿失了吗？
我之前刚入职那会，也有过类似的想法，觉得有些流程太繁琐，想着走点捷径快办事，结果有次因为没按规定报备，差点造成数据纰漏，最后不仅熬夜返工补手续，还被领导约谈提醒。从那以后我就明白，按规矩办看似慢一点，但一步一个脚印，既踏实又不会出岔子，反而能稳稳当当把事办到位。你这么有能力，只要按规矩来，不踩坑、不犯错，领导和同事都会更信任你，以后有更重要的任务、更能发挥价值的工作，肯定会先想到你，到时候你能办的实事可就不止现在这些了，这不比现在图一时之快、冒犯错的风险强多了？其实以后你办事情，要是觉得有些规章制度确实繁琐，或者按规矩办有实际阻碍，咱完全可以一起琢磨琢磨，看看有没有更规范的优化方法，也可以跟领导提提合理化建议，既能提高效率，又不违反规矩，多好啊。我就是跟你掏心窝子提个醒，知道你是真心想干事、能干事，就是怕你因为这点小疏忽影响了长远发展。咱以后按规矩稳扎稳打，不犯错、少走弯路，才能走得更远，才能真正干成更多实实在在的事，你说对不？（建议大家有肢体动作，比如拍肩、比如递东西，让自己模拟的时候真正代入到题干的场景中去，现场模拟其实就是一场表演。）
“千忙万忙，不抓落实就是瞎忙；千招万招，不能落实就是虚招”。
