跟明师学面试（第242期）丨调研时领导有事先离开，你没有调研经验，怎么完成剩下的调研？（金融监管局法律类真题）

领导带着你调研五家企业，但是调研完三家之后领导有事先离开，让你完成剩下的调研，而你没有调研经验，你会怎么做？

明明老师的锦囊：

本题与一般调研设计类题目的区别在于，本次调研是有领导的调研范例在的，那在剩余的调研活动中，一定要参考领导先前的示范，尽管缺乏调研经验，但通过明确目标、合理规划、借助已有资源、灵活沟通和及时汇报，可以有效地完成剩余的调研任务。

明明老师的示范：

面对这种情况，作为没有调研经验的员工，我首先会保持冷静和自信，并采取以下方法来完成剩余的调研工作：

1.明确调研目标与任务

在领导离开之前，确保自己清楚调研的目标和要完成的任务。与领导确认具体的调研内容、重点问题以及预期的调研结果。如果有不明确的地方，提前向领导或同事请教，确保没有遗漏关键点。通过确认任务的核心目标，可以避免偏离方向。

2.制定详细的调研计划

尽管自己缺乏调研经验，但可以通过制定一个简单的调研计划来组织剩余的工作。计划中应包括：要调研的企业情况、关键调研问题、调研方法、时间安排。

3.借助已有资源和模板

参考领导之前的调研思路或方法，或向有经验的同事请教已有的调研模板或流程。通过参考过去的经验，可以避免从零开始，迅速掌握调研的基本步骤。也可以根据已有的调研结果调整方向，以保证数据的连贯性。

4.保持灵活沟通

如果调研过程中遇到不确定或困难的情况，可以与被调研企业的相关人员保持良好的沟通，及时反馈问题并请求帮助。此外，在与同事的日常交流中，可以随时询问一些细节问题，不必担心向同事请教，毕竟大家都是为了完成任务。

5.记录与总结

在调研过程中，要做好详细的记录，确保所收集的信息全面、准确。可以将调研内容分门别类，便于后续整理和分析。如果有需要澄清或深入探讨的问题，做好标注，便于回顾和后期处理。

6.汇报进展与及时反馈

在完成调研后，将自己的调研结果整理好，做好初步总结，并及时向领导汇报进展。如果领导或团队有任何疑问或要求，可以根据反馈做进一步的调整。在汇报时，可以简明扼要地陈述调研成果、发现的问题和建议的解决方案。

7.学习与提升

这次调研可以作为积累经验的机会。总结这次调研的过程和成果，吸取经验教训，为下一次类似的任务做更好的准备。

明明老师（进仕堂）
2026年3月20日