【组织策划】嘉峪关考区历年省考面试真题

01

做好前期筹备，夯实工作基础

一方面，梳理前期意见收集成果，分类整理企业、专家、群众、相关部门提出的意见建议，明确产业发展的核心方向、潜在问题与群众关切；另一方面，组建专业评估团队，邀请新能源领域专家、发改、工信、自然资源、生态环境、财政等部门业务骨干、行业协会代表、法律顾问共同参与，明确分工、制定评估方案，确定评估维度、流程和时间节点，确保工作有序推进。

02

开展多维度评估，全面研判可行性

围绕政策合规性、资源匹配性、建设可行性、经济社会效益、风险防控五大核心维度展开评估：一是政策层面，对照国家、省市新能源产业发展规划、环保政策、土地政策等，评估产业布局是否符合政策导向；二是资源层面，实地调研A市能源储备、土地、电力、交通等配套资源，核实产业发展的基础条件；三是建设层面，评估项目选址、建设周期、技术门槛、资金投入、基础设施配套等是否具备落地条件；四是效益层面，分析产业带动就业、税收贡献、绿色减排、产业联动等经济效益和社会效益；五是风险层面，排查技术、环保、资金、市场竞争等潜在风险，制定对应的防控措施。

03

形成评估报告，提交领导审阅

整合所有评估数据、调研结果、意见建议，撰写全面、客观、详实的可行性评估报告，明确产业发展的优势、不足、可行结论、优化建议以及实施步骤，标注核心结论和重点注意事项，呈报领导，为后续产业发展决策提供科学依据。