更新16套丨2026广东事业单位统考面试真题

1、结合"木桶效应"与"竹竿效应"，谈谈你对高质量发展的理解。

2、强调科技创新是发展新质生产力的核心要素。为了贯彻落实这一精神，你单位计划开展一次以"科技创新"为主题的宣讲会。如果领导交给你负责，你会如何组织?

3、你单位正在组织召开跨部门项目合作推进会，会上，另外两个合作单位的项目负责人突然发难，当众指责你单位在上次合作中配合不力、交付质量差，并明确表示拒绝继续参与后续合作。作为负责人，面对这种尴尬局面，你该怎么办?

（15分钟3题，不读题，有题本、草稿纸、晨光黑色签字笔。）

1、个别单位存在事事请示、层层请示现象，谈谈原因及不良影响，并说明如何督促干部合理履职、主动担当？

2、单位推行新会议制度，但执行受阻，参会人员依旧沿用旧制度，为提升会议效率，你会如何协调解决？

3、领导安排你负责组织同事撰写材料，年轻同事习惯用AI工具，撰写速度快、效率高；年长同事认为AI撰写材料质量不达标，双方产生分歧。你作为负责人，如何统筹协调，保质保量完成任务？

（3道题15分钟，有题本，考官不读题，有平板看数字时间）

1、某地为达成指标，虚构数据，甚至盗用异地数据。虽然加强监管，但仍存在监管不力，流于形式等问题。你怎么看？

2、老年人及其家属在线上业务申报过程中出现问题。为了消除数字鸿沟，要怎么做?

3、开展"一江一河..."主题志愿服务活动，内容包括实景路线、积分奖励、兑换奖品，你怎么筹划安排?

（3道题15分钟，有题本，考官不读题，有平板看数字时间）

1、关于群众办在系统办事突然间崩溃，或者说维护不及时的问题，谈谈你对这个现象怎么看？

2、关于领导让我跟一位同事合作一项重要工作，但是一些核心资料同事不愿意跟我对接，怕我抢功，你怎么办？

3、你在辖区巡逻的时候发现有两名群众在那里争吵，说是因为停车位的问题。因为是有经常有人长期拿那个石墩占用公共停车车位，甚至有人将车开到了消防通道堵住了，群众表示问题不解决就不挪车，这个问题你怎么解决？

（10+10）

1、电动车充电桩一开始安装了，后面因为成本上升停摆了，还有居民不让装，你怎么看?有什么解决建议?

2、上级部门要求你单位协调20人，单位同事都有固定工作要做，各单位负责人也不愿意协调人手配合出人，你只有半天协调时间，你会怎么处理？

3、同事a负责初审，同事b负责复审，我负责签订;同事a效率快，同事b效率慢，为了检查仔细，对文字排版格式的小问题如何改正，怎么提高处理效率？

1、对工作人员不做实事这个现象综合分析？

2、怎么优化工作流程，提高效率并落实？

3、直播间讲政策被人带节奏怎么处理？

（3道题15分钟，有题本，没有纸笔，考官读题）

1、学校发生流感聚集性疫情后，出现两种不同声音，一种认为是学校防控措施落实到位，另一种认为是春季季节性流感不可避免，对此你怎么看?

2、学校出现3名学生发高烧(38°C以上)，且伴随咳嗽、乏力等症状，作为教师后勤工作人员，你会如何妥善处理?

3、作为教师后勤工作人员，领导安排你牵头组织一场进校园常见传染病知识宣传活动，旨在提升师生传染病防控意识、掌握科学防控方法，你会如何统筹策划、有序组织这场宣传活动?

1、谈谈对中国式安全感的认识。

2、两个群众吵架，甲说乙插队，乙说有紧急情况才插队，问如何处理。

3、去社区基层开展基层服务活动，问如何开展？

（15分钟3题，有题本有纸笔）

1、领导干部到基层调查走访，要听矛盾纠纷，要听群众吐槽，不听夸奖，要落实承诺，不要讲空话。对此，你怎么看？

2、有群众举报说有不法机构冒充我们单位的名义以资格审核为由进行诈骗，已经有多人被骗，如果你是相关负责人，你会怎么处理？

3、单位计划联合媒体开展宣传工作，邀请自媒体和网络达到本土重点企业，开展实地走访和座谈会，如果由你来负责，你会如何组织？

（15分钟3道题，有题本纸笔）

1、在基层工作中，工作人员习惯于以“摆数据、讲道理”的方式依规履职，政策宣讲和沟通工作也按要求完成，但仍出现群众不理解、不买账的情况，甚至引发了新一轮网络舆情。请谈谈你对这一现象的看法。

2、政务大厅官网已经更新了办事最新要求，一名企业职员来办业务，少带了一份关键必备材料，窗口工作人员按规定无法办理。这名办事人员当场发火，辱骂工作人员，指责我们懒政、推诿扯皮，引得周围群众围观拍照、现场秩序混乱。你是现场值班负责人，你怎么办?

3、现在要推动本土文化发展，要求把特色IP授权和本地文化深度结合，结合一些动漫影视，数字开展文创周。单位让你牵头策划、组织一场文创活动周，打响本地文旅名气、带动人气活力，你会怎么开展工作?