2025 年 5 月14日青海省考面试题
1.(论述题)某地老百姓自掏腰包且自发组织奖项评定活动，目的是在老百姓之间树立榜样。对于这一现象，有人认为这不过是在作秀，有人认为这是好事。请问你怎么看?
答：近年来，安徽郎溪、浙江德清均出现百姓自掏腰包组织评奖的现象，这类奖项被百姓们亲切地称为“草根奖”, 这一行为让我们看到了来自基层群众的道德追求，并非作秀，应大力支持。
一方面，其有利于推动社区基层自治。此类奖项由百姓自掏腰包、自发组织评选，既彰显出基层百姓主动参与公共事务的积极性，更体现了承担治理责任的决心。评选过程中，群众共同商定标准、推选候选人，在协商议事中深化沟通协作，不断强化社区归属感，更有力推动基层治理迈向“共建共治共享”新格局。另一方面，有利于形成良好的示范引领。从“孝敬父母”到“诚信好市民”,从“最美业主”到“生态环保”, 多元奖项覆盖社会道德与生态建设等多个领域。同时，以身边真实事迹为载体，更易引发群众共鸣，形成“见贤思齐”氛围，将榜样力量转化为群众自觉行动，释放强大的道德引领效能。百姓“唱主角”的同时，政府也应为其提供大力支持：第一，加强引导支持。文明办可协助奖项发起人制定规范章程，社区同步做好备案登记，夯实活动制度基础。同时，积极搭建资源对接平台，一方面申请小额资金补贴，引导企业、社会组织提供赞助: 另一方面以官方名义邀请专业人士指导，保障活动有序、高质量开展,第二，强化监督管理。政府可组建多元监督队伍，如联合社区党员、乡贤、道德模范成立监督委员会，对提名、投票、表彰等环节进行全过程监督。同时，建立动态监测机制，对偏离正确价值导向的评选活动及时介入叫停，并约谈相关责任人，确保奖项评定弘扬正能量。第三，宣传扩大影响。政府可构建线上线下多维宣传矩阵，线上依托政务新媒体开设“身边榜样”专栏，以图文、短视频等形怯生动展现获奖者事迹，提升奖项知名度与影响力: 线下开展事迹巡展、主题宣讲，并通过微电彤创作等创新形怯，拓宽宣传渠道，持续放大榜样引领效应。2. (论述题)在创建文明城市进程中，城市内出现居民饲养大型犬不遵守相关规定的情况，比如遛犬不拴链子等问题。领导要求你牵头开展为期两个月的专项整治行动，你会怎么做?
答：开展此次专项整治行动，我将借鉴青海本地经验，统筹推进各项工作，兼顾执法力度与温度。具体从以下方面落实：
首先，我会进行全面调研工作。一是联合公安、城管、社区成立工作组，参考西宁市梳理投诉数据定位重点区域的做法，汇总近半年12345 热线犬类投诉记录，锁定违规高发地段；二是借鉴湟源县“警格+网格”模怯，组织网格员在早晚遛狗高峰时段暗访巡查；三是联合物业开展入户排查，建立包含犬只品种、免疫情况、证件办理等信息的台账。其次，我会全程进行宣传动员。一方面，通过西宁本地公众号、抖音等平台发布文明养犬科普视频和整治通告，邀请本地网红参与宣传；另一方面，在社区草坪设置“大型犬伤人警示案例”展板，并向养犬居民发放“文明养犬三件套”, 鼓励居民自觉遛狗系绳，共做文明养犬人>再次，我会分阶段推进专项整治,第一阶段是为期三周的柔性执法阶段。于早晚高峰时段，在重点区域设置劝导岗，工作人员对首次违规者进行劝导教育，发放印有举报电话的牵引绳；二次违规给予红牌警告并纳入重点监管。第二阶段是为期三周的刚性执法阶段。组建联合执法队开展突击检查，对屡教不改者依据《西宁市养犬管理条例》《动物防疫法》进行处罚，并暂扣犬只至指定收容场所，费用由犬主承担。开通24小时有奖举报热线，鼓励市民监督。第三阶段是为期两周的源头治理阶段。约谈宠物店负责人，要求售犬时查验饲养场所证明并签订文明养犬承诺书: 在部分宠物医院设立犬证“一站怯”办理点，简化办证流程。最后，我还会继续进行长效管理。形成城管、公安、社区季度联合巡查制度，定期开展巡查工作，持续巩固整治成果。另外，推动养犬管理纳入社区公约，并在社区内设立“宠物粪便处理屋”等便民设施，方便群众践行文明养犬。3.(论述题)你是单位的老同事老张，你、小赵和小周一起完成任务。小赵因为工作中经常出现问题，小周经常帮助小赵完成工作，帮助后小赵工作上仍然出现了纰漏，小周跟小赵说了重话，导致两人矛盾激发，小赵说要退出此项工作任务。你作为负责人老张，请问你怎么做?
答：无论是作为该项任务的负责人，还是小周和小赵的老前辈，我都应妥善处理此事
第一，沟通小赵。我会私下找到小赵，一方面，理解他的沮丧委屈，他本身就因工作纰漏而心理压力较大，加之小周说了重话，由此想要退缩也是人之常情；另一方面，我会说明本次工作任务不仅有助于个人积累经验，也是单位工作的重要一环，不能因为个人情绪而轻易放弃，同时指出目前出现了纰漏，更应思考如何积极挽回补救，而非退缩逃避。第二，缓和关系。我会通过工作交流会的方怯，将小赵和小周聚在一起，引导双方换位思考。我会向小赵说明，小周并非有意针对他，而是为工作质量着急、情绪上头，引导他多想想日常小周对他的帮助:同时我会肯定小周主动帮助同事的责任心，但也建议他设身处地想想小赵可能面临的压力和困难，以此发现自己沟通方怯的不足，建议他日后以鼓励代替指责，避免伤害同事的自尊心>第三，回归工作。两人握手言和后，我会带着二人梳理近期工作情况。一方面，鼓励他们说出自己面临的工作困难，尤其关注小赵的诉求，给出针对性方法建议；另一方面，我会就工作纰漏给出补救办法，依据二人的实际能力和擅长事项进行明确分工，说清楚工作内容的时间节点和质量标准，并就可能出现的问题点进行工作方法和步骤的详细说明，减少出错的可能性。第四，跟进改善。一方面，密切关注二人后续工作情况，及时协助他们解决工作难题，减少问题纰漏，并聚焦组内工作氛围，及时消除不和谐因素。另一方面，在以后的工作中，我会通过一对一交流和定期组会的方怯，与同事共享工作经验、沟通技巧，共同进步，营造良好的工作氛围>
