点拨|5月24日上午山西省公务员考试面试真题

2026年5月24日上午山西省公务员考试面试真题

第一题

近年来，一些基层干部通过短视频、直播等网络平台宣传当地农产品、推介文旅资源，“送饭书记”“蹭饭书记”等网络账号受到关注，带动了群众对乡村发展、基层治理等话题的讨论。

对此，有人认为，基层干部“走红”有助于扩大宣传、服务群众、助力乡村振兴；也有人担心，过度追逐流量可能影响正常履职，甚至出现形式化、娱乐化倾向。

请谈谈你对此现象的看法。假如你是一名基层干部，如何处理网络流量与本职工作的关系？

解析这是一道典型的综合分析与对策结合的题目。低维度的答案会陷入学生思维，非黑即白地讨论顺势而为还是坚决抵制，或者空喊加强宣传、提高认识的口号。而作为高维度的准公务员，我们要看透现象的本质。流量本身没有好坏，它只是一种资源，能放大好处带来收益，也可能放大坏处引发舆情，对政府来说，网络流量意味着极高的不确定性和对基层承载力的压力测试。因此，政府和干部的角色绝不是去当网红，而是要做风险兜底和利益转化，要把高高在上的目标，落地为明天早上就能执行的具体动作。从MECE原则出发，我们不仅要谈认识，更要从主责主业、团队运作、产业转化、底线风控四个相互独立完全穷尽的维度来解决本职工作与流量的关系。

参考答案

各位考官，基层干部入局短视频、直播助农，是新时代基层治理方式的创新探索。对于干部“出圈走红”、手握网络流量，我认为流量本身无对错，关键在用、贵在守度。流量是基层发展的新型资源，既能为乡村振兴赋能增效，也极易滋生形式主义、履职跑偏、娱乐化失范等问题，是对基层干部初心定力、履职能力的双重考验。

一方面，正向流量价值显著。干部出镜代言本土特产、推介文旅资源，能够打破地域宣传壁垒，零成本拓宽农产品销路、提升乡村知名度，让基层治理、乡村发展被更多人看见，切实带活产业、惠及群众。

但另一方面，流量热度自带诱惑。一旦本末倒置、追逐热度，就会出现重直播轻实干、重流量轻履职的乱象，滋生网红式干部、表演式履职，陷入娱乐化、形式主义误区，不仅挤占本职工作精力，更会消耗政府公信力、透支群众信任。

因此，作为基层干部，我始终坚持主业为本、流量为用、底线为纲，绝不做逐流量的“网红干部”，只做借流量办实事的“实干干部”，平衡好履职与流量的关系，具体做好四点：

第一，锚定主业根本，杜绝本末倒置。始终将群众走访、矛盾调解、民生保障、基层治理等本职工作作为核心主业，将短视频、直播宣传定位为助农便民的辅助手段。严格区分工作边界，日常深耕岗位履职尽责，宣传工作仅利用业余时间、专项助农节点开展，坚决不因追热度、涨粉丝、博关注耽误政务工作，守住基层履职基本盘。

第二，转换个人IP，打造集体势能。摒弃个人单打独斗的网红思维，规避个人流量绑定、个人热度承压的弊端。牵头整合村内年轻干部、返乡青年、乡土能人，组建村级助农宣传专班，形成分工协作、各司其职的运营体系。将个人流量转化为村级集体资源、乡村公共IP，让个人热度变为乡村长效发展动能。

第三，深耕产业实体，实现流量变现。热度是一时的，产业才是长久的。跳出“只吆喝、不落地”的浅层宣传模式，把工作重心从线上引流转向线下提质。聚焦本地农产品品质把控、标准化种植、品牌包装、产销对接，补齐产业链短板。用过硬的产品质量、完善的产业体系承接线上流量，让一时的网络热度转化为群众增收、产业兴旺的长效实绩。

第四，严守纪律底线，筑牢风控防线。坚持阳光履职、依规引流，建立透明公开的运营、带货、收益机制，主动接受纪检监督、群众监督。坚决杜绝虚假宣传、以次充好、流量牟利等违规行为，划定网络履职负面清单，始终保持公职人员严谨务实的形象，让流量服务于民、合规惠及于民。

总而言之，流量是工具，实干才是底色。基层干部唯有守得住初心、分得清主次、管得住分寸，才能让网络流量真正成为乡村振兴的助推器，而非履职路上的绊脚石。回答完毕。

第二题

你所在单位准备开展农村种植户、养殖户实地走访调研，了解农业生产经营情况、收集群众意见建议，为后续政策制定和服务保障提供依据。你负责此次走访工作的组织实施。

在推进过程中，你发现：

• 部分村干部认为走访工作意义不大，参与积极性不高；
• 部分同事认为走访耗时费力，不愿意配合；
• 一些种植户、养殖户担心填写信息后会被用于统计、监管或增加任务，因此不愿提供真实数据。

面对上述情况，你怎么看？你将如何开展此次走访调研工作？

解析

这是一道经典的计划组织与人际沟通融合的实操题。低维视角的答案会说动之以情晓之以理，去跟同事谈心，给村干部宣讲政策，跟农户保证隐私，这在考官眼里就是没有生活常识的假大空。高维度的打法是拷问人心和利益穿透，人的行为是对激励和约束做出的理性反应，我们要想透当事人内心的恐惧和利益诉求。同事不配合是因为觉得工作虚、没政绩，村干部不参与是怕增加接待负担和得罪人，农户不提供数据是怕被收税或管控。所以解决之道不是说教，而是重构利益分配，用目标倒推的方法，通过搞定内部协同、调动基层支点、击中群众痛点、优化调研闭环这四个维度来降维打击。

参考答案

各位考官，本次农业经营走访调研，村干部积极性不足、同事配合度不高、农户心存顾虑不愿据实反馈，三方阻力本质是各方诉求未匹配、工作价值未传导、群众顾虑未打消，并非单纯的态度问题。调研是惠农施策、精准服务的前置基础，事关乡村产业发展、农户切身利益，我将立足各方痛点、精准破局、务实推进，确保调研真实、高效、落地，具体开展四项工作：

第一，凝聚内部共识，激活团队动力，解决同事不愿干的问题。同事抵触核心是认为调研耗时费力、流于形式、无实际价值。对此我第一时间召开小组碰头会，统一思想、明确价值：本次调研不是简单填表归档、应付任务，而是摸清种养殖产业痛点、梳理农户经营难题，最终形成专项报告，为本地争取惠农补贴、技术帮扶、产业政策提供数据支撑。让同事清晰认识到，调研的落脚点是解决群众难题、推动产业发展，切实把“被动应付的苦差事”转化为“实干出彩的硬任务”，凝聚工作合力、提升配合主动性。

第二，解绑基层负担，绑定集体利益，破解村干部积极性低的问题。村干部参与度不足，根源是怕增加接待负担、徒增基层压力。我主动对接各村村干部，明确工作原则：本次走访不搞层层陪同、不搞迎检接待、不增加村级负担，仅需村干部协助对接农户、指引点位。同时精准交底利好，告知本次调研数据、摸排的产业问题，将直接对接后续镇村惠农资金、产业扶持、项目落地的资源倾斜，村级配合度越高、数据越精准，本村争取政策红利的优势就越大。以切实利益联动基层支点，撬动村干部主动配合、靠前协助。

第三，切换群众视角，破除信息壁垒，化解农户抵触顾虑。农户隐瞒真实经营数据，核心是担心数据被用于管控、追责、增负，存在天然防备心理。对此我摒弃机关式走访模式，采取田间地头沉浸式调研。联合村内威望高的老党员、老村干部一同入户下地，不讲生硬的统计、监管话术，立足农户视角聊产销、谈难题、问困境。坦诚告知群众，本次调研只为收集种养难题、滞销困境、农资成本压力，目的是向上争取贴息贷款、免费农技指导、产销帮扶、疫病防控等惠民举措，所有信息仅用于政策研判、绝不用于追责管控，严格保护农户隐私。用真情实感打消顾虑，用实在利好换取真实底数。

第四，优化调研模式，闭环落地见效，杜绝形式走访。为最大限度减负提效、少扰群众，我坚持数据前置、精准走访。先对接农业、统计部门，梳理现有台账数据，做好前期比对分析，避免重复摸排、无效调研。实地走访聚焦种养大户、经营困难户、特色产业主体，精准访谈、重点记录，杜绝大水漫灌式走访。调研结束后，分类梳理问题清单、诉求清单、对策清单，形成数据真实、问题精准、举措可行的调研报告，同步建立回访跟进机制，推动群众诉求、产业难题落地解决，真正让调研走出纸面、落到田间、惠及农户。回答完毕。