编者按:
3道题15分钟,有题本、纸笔。5分钟思考时间,最后3分钟提示。
第一题:
在一个关于政务云平台的一个座谈会上,各个专家学者对于当前四川政务公众号出现的问题,提出了一些意见建议。结合政绩观,谈谈互联网政务如何走好网上群众路线?
第二题:
很多群众反映四川政务服务领域网上办事流程不透明、考流程繁琐拉、回复机械等问题。你们单位要组织开一个研讨此类问题的座谈会。你作为青年干部代表,将在这个座谈会上提出针对性有效性的措施建议。请问,你在发言之前应该做好哪些前期准备?
第三题:
小李通过这次选调考试考到了工作单位,但是遇到了三重困境。
1.他感觉到了新单位,从事与之前不同领域的工作,有本领恐慌。
2.他写了几次调研报告,每次都被领导否决,变得有些沮丧。
3. 他在文稿撰写过程中,有几次都因为校稿不仔细出现错误,被领导批评。
如果你是小李,遇到材料中的问题,应该如何去适应新的工作环境?
汉云公考培训中心原创解析:
第一题
各位考官,群众上了网,民意也就上了网。政务云、政务公众号是践行网上群众路线重要载体。当前部分政务新媒体重运营数据、轻实际成效,根源就是政绩观出现偏差。想要依托互联网政务走好网上群众路线,必须树立和践行正确政绩观。
第一,校准政绩考核“指挥棒”,破除形式主义。摒弃单纯以阅读量、粉丝数、推文数量衡量工作成效的片面标准。将群众诉求办结率、办事满意度、问题回访成效作为核心考核指标。杜绝把政务公众号做成“线上盆景”,不搞只发布不回应的“僵尸平台”。结合四川政务云一体化建设,整合分散政务账号,减少重复建设资源浪费。
第二,依托政务云打通数据壁垒,真正便民利民。持续推进省内跨部门数据共享,破解材料重复提交、多头填报难题,深化一网通办、一网统管。推动政务公众号对接办事系统,实现事项查询、进度跟踪、线上申报一体化,让数据多跑路、群众少跑腿。
第三,建立民意闭环处置机制,用心回应群众声音。针对群众留言、投诉咨询,完善“收集—分流—办理—反馈—回访”全链条机制。减少冰冷机械化模板回复,要求复杂诉求人工对接、限时答复。做到群众留言件件有着落、事事有回音。
第四,坚持线上线下双向融合,兼顾数字弱势群体。线上收集民情民意,线下跟进解决难题。同时充分考虑农村群众、老年人不会使用线上平台的现实情况,保留线下窗口、镇村帮办代办服务,不搞数字化一刀切。
第五,持续提升干部群众工作能力。加强工作人员培训,学会用接地气、本土化语言解读政策。主动从网络留言中发现基层共性难题,把网络平台作为调研基层、发现民生痛点的重要渠道。
总而言之,网上群众路线好不好,不在于平台有多光鲜,而在于群众难题能不能真正解决。坚持以群众获得感作为最终标尺,才能让互联网政务脱离“流量陷阱”,发挥实实在在的治理价值。
第二题
作为青年干部代表,想要在座谈会提出务实可行的建议,我会充分做好会前各项准备工作:
第一,深入调研摸底,找准问题根源。一方面梳理12345政务热线、线上办事平台群众投诉留言,重点汇总流程不透明、办事繁琐、智能回复生硬等典型案例;另一方面走访窗口工作人员、办事群众,面对面收集真实感受。区分问题成因,厘清是制度流程、系统技术,还是人员响应机制带来的堵点。
第二,吃透政策文件,借鉴先进经验。认真学习四川省“一网通办”、政务服务标准化建设相关政策要求。查阅省内先进区县优化线上政务服务的创新做法,保证提出的举措符合政策导向,具备落地操作性,避免空谈想法。
第三,多方交流研讨,汇聚一线智慧。主动与业务科室、窗口骨干、信息技术工作人员沟通交流,听取一线实操难点。充分吸纳基层工作者意见,防止建议脱离工作实际,纸上谈兵。
第四,精心打磨发言材料。发言内容客观理性,正视现存短板,不片面否定现有工作。问题条理清晰,对策精准对应痛点,围绕公开办事流程、精简申报材料、优化智能客服并增设人工兜底、建立诉求回访机制等方面提出方案。严格控制发言时长,语言简洁务实,契合青年干部身份定位。
第五,及时请示汇报,把握发言尺度。将发言稿、发言思路提前向分管领导汇报,虚心听取修改意见,调整完善表述方式,维护单位整体形象。同时梳理发言提纲,提前熟悉内容。
最后,提前熟悉会议议程,做好会上交流准备,认真倾听其他参会人员观点,便于现场互动交流。
第三题
作为选调入职的新人,面对领域转变、文稿受挫、粗心出错三重困境,我会及时调整心态,直面短板,主动破局,尽快适应新岗位。
第一,摆正心态,理性看待适应期难题。进入全新工作环境出现本领恐慌、工作失误是新人常态。不能因为调研报告被否决、受到批评就消极沮丧。把挫折当作查漏补缺、成长提升的契机,摒弃畏难情绪,主动融入单位工作。
第二,补齐能力短板,化解本领恐慌。系统学习本单位业务政策、工作规范,翻阅历年工作资料、调研报告。主动向领导、资深同事请教业务逻辑、工作重点。积极参与会议、基层调研,在实务工作中积累经验,快速搭建业务知识框架。
第三,复盘文稿问题,提升调研写作水平。主动向领导沟通请教,逐条记录调研报告被否决的意见,找准问题症结:是调研方向不准、一手素材不足,还是对策脱离基层实际。认真学习单位优秀范文。后续开展调研前,提前沟通思路;初稿完成后,请前辈帮忙把关,避免闭门造车。
第四,规范工作流程,杜绝低级文字错误。吸取校稿疏漏的教训,建立多重校核机制。文稿完成后首先自我通读自查,重点核对数据、时间、名称、文号等关键信息;有条件开展交叉校核。养成严谨细致的工作习惯,用行动改变领导印象。
第五,持续主动融入,久久为功。从小事做起、从细节抓起,脚踏实地完成各项交办任务。定期向领导汇报学习进展、工作思考。坚持多下沉一线掌握实情,持续打磨业务能力,争取早日独当一面,胜任岗位工作。
拓展延伸阅读:
配套精简提纲
第一题提纲
破题:问题本质=政绩观偏差,重形式轻实效
对策
①优化考核体系,破除流量导向,树立为民导向
②依托四川政务云,数据共享,简化线上办事流程
③完善群众诉求闭环管理,杜绝机械回复
④线上线下结合,保障老年人等群体办事权益
⑤加强队伍建设,善用网络倾听民声
总结:政绩体现在群众获得感
第二题提纲
调研走访,收集群众、窗口一线真实案例,梳理堵点
学习政策,借鉴省内先进地区经验
请教业务、技术同事,厘清难点成因
撰写发言稿,客观摆问题、精准提对策
报送领导审核,把握发言分寸;熟悉提纲,做好交流准备
第三题提纲
调整心态,正视新人适应阶段各类挫折
勤学业务,参与实践,消除本领恐慌
主动请教领导,复盘调研报告存在问题,持续改进写作能力
建立多重校对机制,严谨细致,避免文稿低级失误
踏实干事,持续沟通汇报,稳步适应新环境