012026年5月31日海南事业单位联考面试题（省直、文昌）
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1.机器人使用广泛，海南省希望引入机器人推动各领域去使用，如教育文化、娱乐场所、日常交流等。有人将机器人技术研发比作盆景，全面推广、场景落地比作风景。请你结合“盆景”与“风景”的比喻，谈谈如何推进机器人发展？2.单位新入职员工小赵和小孙。小赵工作效率高、积极性强，做事粗疏、时常出现疏漏；小孙态度消极，多推脱、无担当。结合日常谈谈，你会怎么更好的展开工作？
022026年5月31日湖北事业单位面试题（荆州）
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1.请示审批是基层工作的制度，审批流程提升工作质效。部分单位出现审批流程走样，将层层审核异化为层层上报，拉低了整体工作推进速度。谈谈你的看法？2.有同事经常主动指导我的工作，频繁指点打乱了你的工作节奏。你该如何与这位同事沟通？3.你前往帮扶村对村播等开展专项调研，你认为调研的重点内容有哪些？
032026年5月31日福建事业单位面试题
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1.“时间贫困”这一说法正流行，不少年轻人感慨自己的时间仿佛被偷走了。谈谈你对这一现象的看法？2.你使用AI人工智能工具，撰写了领导安排给你的年度总结报告，同事说你写的报告有 AI痕迹。你该怎么办？
042026年5月31日贵州省遵义赤水市事业单位面试题
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考情：15分钟3道题，有题本无纸笔
第一题、当前新媒体环境下，部分基层帮扶、为民办实事的暖心工作，经网络媒体报道后频繁出现舆论反转。少数媒体为追逐流量，断章取义、过度放大个别细节、片面解读基层工作，误导网络舆论，不仅让基层干部干事受委屈、积极性受挫，也损害了基层政府的公信力。 结合当前网络舆论复杂、舆情多发的工作新形势，请你谈谈对这一现象的深层次原因与治理对策，并说一说新时代基层公职人员应对网络舆情，应当具备哪些必备职业素养与处置能力。第二题、你负责本单位惠民补贴申报初审工作，补贴申报即将截止。你在复盘核查时发现，群众提交的申报材料存在普遍性、共性错误，溯源排查后确认，问题根源为你前期政策告知、流程宣讲不到位，属于个人工作疏漏。 临近截止时间，整改时间紧迫。同事们担心主动整改会被领导批评追责、群众集中返工引发投诉舆情，普遍存在畏难心态，提议隐瞒问题、不作补救、直接上报。面对自身失误、时间紧急、同事消极、潜在舆情多重压力，你会如何妥善处置？第三题、单位开展重点项目验收工作，由你牵头负责，A、B 两个业务部门配合开展工作。在验收工作标准上，两部门产生明显分歧： A 部门坚持从严问责、问题导向，要求全面排查隐患、罗列详细问题清单、逐项限期整改、闭环销号； B 部门坚持减负增效、精简流程，认为项目整体达标合规，无需过度留痕、层层加码，仅需做好核查备案即可。 双方理念不一致、工作推进僵持，耽误项目验收进度。请你现场模拟，分别与两个部门沟通协调，统一工作思路、平衡工作标准与工作效率，保障验收工作顺利完成。
052026年5月31日贵州黔西南事业单位面试题（综合岗）
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考情：听题有题本，无纸笔，15分钟3题
1.高效快速的为群众解决一件事，推出来首问责任制，有干部消极对待，出现劣币驱逐良币。你怎么看？2.同事小赵去企业办事儿，小赵一直打断企业人员说话，且对政策了解不全，让企业人员不满。事后你会怎样与小赵沟通？3.老旧办公楼改造成青年人才公寓，为大学生提供住所，有周边居民不满，担心会有噪音、治安隐患。作为负责人，你会怎么处理？
062026年5月31日重庆事业单位面试题（医疗综合岗）
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第一题：有居民拖缴物业费，基层公职人员要求强制缴费。对此你怎么看?第二题：你是基层工作的业务员，要通知群众申报材料。但是通知的时候通知少了，如果你要重复去单独通知，可能又会超时，并且会影响群众的满意度，请问你要怎么处理?第三题：你在工作当中遇到什么服务到位，意识到位的问题?你是怎么做的？
072026年5月31日银川市事业单位面试题（医疗护理岗）
1.关于无人机送患者检查单到卫生服务院再给患者。你怎么看？2.溺水急救措施？3.急性胰腺炎急救措施？
082026年6月2日下午上海市浦东新区社工面试题
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第一道、小区存在高空抛物、楼道堆物等安全隐患问题，作为社工，你会如何处理？第二题、辖区内群租房产生噪音，严重影响居民正常生活，引发扰民问题，你会怎么处理？
092026年6月3日上海事业单位面试题（浦东）
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1.政务工作既要坚持原则性，又要保持灵活性。如何把握好工作中原则性与灵活性之间的平衡，结合岗位谈谈你的看法？2.政策下发后，有地区不折不扣地原样落地，有地区结合地方实际因地制宜地落实。请你分析导致出现这两种落实方式的主要原因是什么？3. 与同事一起共同负责制定一份工作方案，全面梳理时发现方案中关键数据存在遗漏、且该组数据尚未对外公开。领导安排你整改完善该方案，你会怎么做？
102026年6月3日下午上海事业单位面试题（浦东）
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1.有人说公职人员要严格遵守纪律红线、坚守职业底线；也有人说基层履职不仅要讲规矩、还要有温度。结合岗位实际，谈谈你对“守底线”与“有温度”之间关系的理解。2.我国发布系列法律法规，以整治快递“过度包装、耗材不环保”等，但最终效果还是有限。请你分析出现该现象的主要原因是什么？3.单位服务窗口试点推行全新办事流程，有核心骨干表示反对：（1）新流程需跨岗位协作，部门间配合可能不顺畅；（2）流程改动后可能会降低办事效率及服务质量。本次试点由你负责推进，你会怎么办？
示范 1 | 01-1 盆景与风景（海南）
示范思路：机器人进海南，关键不在炫技做盆景，而在连片成风景。核心判断先亮出来：技术价值不看研发多惊艳，而看场景真落地、群众真受益。往下拆三层：一是盆景之戒，少数示范点光鲜却难复制，重展示轻应用，容易变成领导看的摆设；二是风景之道，要把教育文化、娱乐场所、日常交流这些高频场景打通，让机器人从参观看点变成办事用点；三是海南解法，借自贸港和旅游岛禀赋，优先落文旅导览、社区康养、校园科普三类刚需，靠政企协同的落地机制而不是补贴堆盆景。最后一句话收口：让技术红利风景化，就得让市场在场景里检验、让群众在生活里感知。
示范 2 | 03-1 时间贫困（福建）
示范思路：时间贫困不是年轻人懒，是结构性时间被挤占。一句话定调：看得见的忙和看不见的耗叠加在一起，根子出在节奏、边界和分配方式上。分三层说清：表层是手机碎片化和信息过载，把整块时间偷成了渣；中层是工作生活边界模糊，随时在线把私人时间吃光；深层是社会把忙碌当价值的导向偏差，越忙越被认可。对策跟上：个人端设边界，留专注块、主动断连；单位端反形式主义，减会减表减群；社会端把效率而非时长当评价标准。升华一句：把时间还给年轻人，就是给社会的创造力留出口。
示范 3 | 09-1 原则性与灵活性（上海浦东）
示范思路：原则性是底线，灵活性是方法，二者不是取舍关系而是咬合关系。先给核心判断：守底线不僵化、讲灵活不越线。展开三句：原则性对应政策红线和程序公正，这一条不能让；灵活性对应因事施策和对人有温度，这一条不能缺；平衡术在于用原则框定灵活的边界，再用灵活把原则落到具体的人、具体的事。落到浦东这个改革尖兵的岗位上，更要在于法有据里因地施策，让规矩也能长出人情味。收尾点题：会平衡的人，政策立得住，群众也暖得进。
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