湖北遴选面试考题:领导安排你出去开展招商引资工作,你怎么做?

题目来源：2022年9月29日上午湖北省宜昌市商务局遴选面试考题

问题：领导安排你出去开展招商引资工作，你要怎么做？

【测评维度】计划组织能力

【快速破题】阐述招商引资工作的意义；分事前、事中、事后三个维度开展好招商引资工作。

【思维导图】

【公选王梁迅老师参考解析】

各位考官：

今天的招商支撑明天的项目，今天的投资决定未来的发展。招商引资是高质量发展的“强力引擎”，是贯穿经济工作的“生命线”，是区域发展的“活力源”。领导安排我出去开展招商引资工作，是对我的认可和信任，我将从以下几个方面展开：

在出发前做到“心中有数”。一是对工作目标心中有数。以加快发展现代区域经济为目的，以引进工业项目、入园项目和规模企业为重点，努力为本地经济发展注入新动能、打造强引擎。二是对招商对象心中有数。深入调查研究，对本地招商工作进行一次梳理，摸清工作现状、分析存在问题、明确工作方向和招商重点。同时，充分利用调研成果，紧紧围绕高精尖工业、农产品精深加工、高端休闲观光等三大重点领域，排出一批重点招商项目，形成招商目录。三是对招商方式心中有数。组建一支专职招商队伍，部署到北上广深等招商资源密集的区域，扩大招引辐射范围，打造最前沿的“招商阵地”。此外，把乡贤、企业家、投资人等社会力量作为招商力量的有益补充，充分调动异地商会乡贤队伍、本地企业家队伍、投融资机构等社会力量参与招商的积极性。

在过程中擦亮“营商品牌”。一是主动衔接对接。积极开展招商引资活动，变“坐地为庄”为“主动上门”，策划开展以特色产业为主题的招商推介活动，通过以商招商、商会招商、协会招商，真正把适合本地经济发展的优质企业请进来。二是做好形象宣传。大力开展电话、微信、网络等线上招商活动，并在活动中注重宣传本地营商政策、人才政策，特别是本地在项目落地、行政审批、金融服务、减税降费方面的优势，让外地企业切实了解本地的优质的营商环境。三是展示招商诚意。招商引资，像红娘为青年男女牵线搭桥，要想撮合双方，关键要诚信，在招商过程中，我会与企业坦诚相待，真实告诉本地经济社会发展情况，绝不为了短期促成协议达成，而虚假承诺，而为长期关系破裂埋下隐患。

在结束后做好“情况跟踪”。一是及时总结报告。在招商引资结束后，将招商成效以及在招商工作中发现的本地短板进行总结，形成专项的招商引资工作报告，递交领导阅示。同时，注重总结个人在工作中的不足，为今后从事该项工作积累经验。二是跟踪服务企业。加强与企业联系沟通，对招商成功的企业对象，进一步健全完善外来投资企业家档案，深入企业进行实地走访、座谈交流，及时了解企业建设、运行状况，发现问题及时协调解决，为企业发展提供优质的协调服务，创造良好环境。

【加分金句】

以优质的服务拴住人才、留住企业，让企业放心大胆地在本地生根发芽、开花结果。

在思想上悟透招商引资的重要性，在工作上把招商引资当成头等大事、“第一菜单”，在行动中主动出击、精准发力。

发展靠投入，投入靠项目，项目靠招商。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。

为招商引资多谋创新之举、多建睿智之言、多献科学之策。