1、有人说成功才会快乐，但美国某心理学家说成功之前是快乐，快乐是生产力，是竞争力，你怎么看？
桃说：山东挺爱考察这种题目的，说实在的17年出现这个题我还有点惊讶，这种题目85%左右要么是都有道理，要么就是相互矛盾，其实面试当中有很多技巧可以侧面帮我们判断题型的答题方向，这种侧面判断的方式其实蛮多的，是刷大量的题目总结出来的，大家一定要广刷题，哪怕只是看看题目写写思路，也是很有帮助的。一定要结合税务工作实际，这个题目考查公务员也没问题，考查海关也没问题，结合工作实际谈怎么做就行。
逐字稿
快乐与成功，从来都是人生路上的孪生伙伴，更是职场履职中不可或缺的精神养分。我认为题干中的两种观点都有道理，没有绝对的对错，放到我们税务工作中，就是快乐能推动工作、成功能收获快乐，二者相辅相成。
成功确实能让人快乐，对我们税务人来说，这种成功很简单，不是什么惊天动地的大事。比如，顺利帮纳税人办完一次申报，解答清楚一个他们搞不懂的涉税问题，或者按时完成自己的征管任务、没出纰漏，这些都是小成功，每完成一次，心里就会踏实、开心，这就是成功带来的快乐。
而快乐也确实能让我们把工作干得更好，这一点在税务工作中特别明显。我们每天要面对很多纳税人，处理各种报表、数据，有时候还会遇到不理解的群众，难免有压力。如果心态不乐观，很容易烦躁、出错；但如果能保持快乐，干活就有劲头，遇到问题也能静下心来解决，效率也会更高。
作为税务人，我会将乐观的心态带入工作中，也会把成功后的快乐转化为工作动力，具体如下：
第一，遇到工作麻烦不内耗，不管是纳税人不理解政策、沟通不畅，还是报表数据出错，不急躁、不钻牛角尖，慢慢梳理，实在解决不了就请教同事，沉下心把问题搞定，不被负面情绪困住。
第二，主动积累小快乐、转化小成功，每天完成一项小任务、熟练一个小业务，就给自己一点肯定，可以奖励自己；帮纳税人办好业务、得到一句谢谢，或者顺利完成工作获得认可，就把这份开心记下来，下次遇到繁琐工作、困难任务时，想想这些成就感，重新提起劲头。
第三，学会调节情绪、保持平和心态，工作累了、烦了，就趁休息时间缓一缓，不把负面情绪带到工作中，始终认真对待每一项工作、每一位纳税人，既把本职工作做好，也在工作中收获快乐，形成“快乐工作—获得成功—更快乐工作”的良性循环。
2、小李是一名应届毕业生，现在是周一上午，本周小李有以下事情需要办理。题签如下：
①星期一上午要拍毕业照，晚上要参加毕业聚餐，老师要求每位同学都必须参加。
②星期四之前要去参加一个工作面试，来回需要两天时间，过期不候。
③星期四要参加毕业论文答辩，但毕业答辩顺序由抽签决定，具体时间不能掌控。
④你女朋友要参加一个面试，想让你星期三下午去陪她。
⑤父亲给打电话告知，一直资助小李上大学的大伯遇到事故腿骨折了，已经住院治疗，希望你回家看望。看望大伯需要一天半的时间。
⑥星期五要参加公务员的面试，路上需要半天的时间。
请问，如果你是小李，你会如何统筹安排题签中列出的事项？
桃说：考场上如果出现类似题目，列表格会比较清晰。②条有2种说法流出，一种是去签单位，一种是去面试。如果是签单位，一定要再周二的时候搞定签约事项，不建议说后续网上签约或者怎么，既然都去了，就两种情况，签或者不签。如果是面试的话，那么就去面试，接着回来等后续的情况再进行合同签订。
逐字稿：
面对周一至周五的各项事务，我会根据事情的轻重缓急，合理安排，统筹推进，兼顾情理。具体安排如下：
首先，周一参加毕业照拍摄及聚会。我会穿好学士服和同学们一起拍摄毕业照，并利用周一下午空闲时间，给大伯打个电话表示关心，表明工作结束后会第一时间赶去看他。同时，与单位预约周二面试时间。晚上在聚会上短暂和大家相聚，告知后续安排提前离开前往签约公司。
第二、周二白天与单位进行面试，通过的话，和单位商量周四要赶回去答辩，后续签约的事情再和单位联系。尽可能再周三上午回到学校陪女友参加下午的面试，如果周三下午赶不回来，提前和女友说好，并拜托他朋友去陪她面试。
第三、周四全天专注准备并参加毕业答辩，答辩顺序由抽签决定，无法掌控，所以全天不安排其他事务，确保全身心投入，答辩前准备好相关材料确保答辩过程中不会出现差错。
最后，周四答辩完立刻赶往公务员面试地点，提前准备好面试所需的材料和证件，熟悉考点附近的交通路线，换好准备的合适衣物。在面试结束后，我会及时前往医院看望大伯，让他安心休养，并承诺忙完这段时间会再次回来陪他养病。
3、小王以前是办公室的，现在调到业务科，办公室很忙叫他去帮忙，他去了。业务科领导很不高兴，小王很委屈，你是小王朋友，你如何劝说？请现场模拟。
逐字稿：
小王啊，刚听你抱怨了这一通，我可知道这段时间为啥你老是心不在焉。咱俩认识的时间好几年了，你的为人和工作能力，我都很清楚，你专业能力强，工作水平高，这也是为什么领导把你调到业务科的原因，想让你在专业领域中得到锻炼。咱们需要站在业务科领导的位置上替他考虑下，你这边还没完全融入新岗位，就频繁回去帮忙，会影响整个科室任务的推进。他需要对整个科室负责。如果你频繁去办公室帮忙，时间久了，两边都容易产生误解——老同事觉得你“还在”，新领导却觉得你“心不在”。
这样吧，你听我的，如果办公室再喊你，先别急着答应，你给办公室说清楚，要先跟业务科领导请示，目前手头还有本职工作要做，看任务能不能协调，这样既没拒绝情分，也体现了组织纪律。下午或者明天主动跟业务科领导沟通一次，说清楚办公室现在的新人刚去，很多工作交接的很仓促，与你有责任，所以想帮下办公室，还是以业务科工作为主。接下来先把本职工作完成，给领导汇报清楚，我相信业务科领导也支持你这样做。
抽空抓紧时间处理办公室的工作。结束以后在业务科室要多汇报、多承担任务，尽快在新岗位上做出成绩。等你在业务科站稳脚跟，大家看到你的能力和态度，再帮忙的时候，谁都不会有意见了。
小王，调岗是成长的机会，不是割裂感情的界限。咱们既要讲情义，也要懂分寸。相信你一定能处理好关系，既不失温度，也不失原则。加油，我挺你！
4、你们单位在九月九日重阳节召开离退休老干部茶话会，有老干部提出单位活动形式太少，报销流程复杂，对老干部生活关心不够，你是工作人员，你怎么处理？
逐字稿
九月九日重阳节，我单位召开离退休老干部茶话会，旨在弘扬尊老敬老传统，倾听老同志心声。针对会上老干部提出的这些问题。作为现场工作人员，我会高度重视，立即采取以下措施妥善处理：
我立即起身，诚恳感谢老干部提出的宝贵意见，表示他们的意见非常中肯，体现了对单位发展的关心和期待。我们一定认真记录、及时反馈，尽快研究改进措施。同时安排专人详细记录每位老干部的发言，确保问题不遗漏，让老同志感受到被尊重和重视。
会后，我将意见进行分类整理，针对活动形式单一的问题，我会建议制定年度老干部活动计划，结合节假日增加文体活动、健康讲座、参观交流等多样化形式的活动，对于报销流程复杂的问题，我会将医疗、交通等费用报销程序繁琐、材料多、周期长等问题反馈给财务科室，建议简化报销材料，设立“老干部绿色报销通道”，安排专人协助办理，缩短办理周期；对于老干部反映的生活关心不足的问题，我会建议建立“一对一”联系机制，定期电话问候、上门走访，关注身心健康，及时帮助解决实际困难。将问题清单及建议呈报分管领导，修改同意后进行落实。
在10个工作日内，通过电话、短信或简报形式，向提出意见的老干部反馈整改进展，邀请他们参与活动策划，增强归属感。同时建立老干部意见常态化收集机制，每季度召开一次座谈会，持续改进服务，切实提升老同志的获得感、幸福感和安全感。
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
