2025年3月9日江苏省考A类公务员面试真题解析
- 2026-09-23 09:07:16
2025年3月9日江苏省考A类公务员面试真题解析
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/ 第一题

江苏省考面试●第一题

第一题:
为倡导绿色消费的理念,保护生态环境,减少污染。某地政府开展自带水杯活动,积极鼓励广大群众少用一次性水杯。政府更新了管理服务模式,组织团队和人员自主发布了自带水杯活动商户分布地图,明确了具体地点。政府也采取了资金支持措施,给商户补贴消费券。对于政府的做法,从政府管理的角度,谈谈你的看法。(2025年3月9日江苏省考A类公务员面试真题解析)
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参考答案
各位考官,考生下面谈一谈对第一题的看法。题目中某地政府开展的自带水杯的活动,是“服务型政府”转型的生动实践,既精准回应环保需求,又创新管理方式,值得我们肯定。下面我将从政府管理的角度,谈以下的几点启示。
第一、这是政府管理理念的升级。该地政府通过商户地图、消费券补贴等措施,用群众易接受的方式推广绿色消费,摒弃了以往向基层下指标、下任务,强制推行政策的方式,充分体现了咱们政府从“强制约束”转向“引导激励”的管理理念的升级,体现“以人为本”的治理思维。
第二、这是政府管理模式的创新。政府通过自主发布商户分布地图,打通“政府-商户-群众”的信息壁垒,让政策落地更精准。又用资金补贴直击商户痛点,撬动社会力量参与,实现“政府引导、市场联动”的协同治理,这体现的是咱们政府充分融入信息时代,积极联动多方力量共治共享的创新管理模式。
第三、这是政府管理效能的优化。通过题目中的一系列措施,政府的作为既落实了环保政策,又提升了群众获得感,同时强化了政府与公众的互动,为后续政策推行积累了信任基础,这样的方式使得政府管理效能质效兼备,实现“生态效益、社会效益、治理效益”的三重统一。
考生第一题作答完毕。
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以上答案为螃蟹公考原创,同学们切勿照搬照背,以免超时,请尊重原创,不要剽窃,侵权必究。螃蟹公考,专业面试辅导。
/ 第二题

江苏省考面试●第二题

第二题:
请组织为期1个月的宣讲活动,主题为“创业先锋”。你在开展过程中要注意哪些方面的内容?挑一个你觉得最难的内容具体展开,谈谈怎么做。(2025年3月9日江苏省考A类公务员面试真题解析)
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参考答案
各位考官,下面考生开始作答第二题。我认为在开展过程中需要注意以下几个方面内容:
第一、宣讲对象精准化。明确受众,比如面对高校毕业生、返乡青年、待业群体等不同人群,针对性设计内容,避免“一刀切”。
第二、宣讲内容实用化。宣讲内容要聚焦创业政策、案例、技能,既要有成功经验,也不回避失败教训,增强参考价值。
第三、宣讲形式多样化。要结合线下讲座、线上直播、圆桌论坛、实地走访等形式,广泛提升各群体的参与度。
第四、宣讲团队专业化。邀请创业成功者、政策解读专家、金融机构顾问等组成团队,在充分提供创业经验的同时保证内容权威性。
这其中我觉得最难的是宣讲内容实用化,我将从以下几点开展工作。
第一、充分调研群众需求。通过政府政务平台、高校就业办、社区居委会等渠道,收集受众的创业痛点如资金短缺、政策不了解、经验不足等,形成需求清单,确保内容“对症下药”。
第二、分层分类筛选内容。我们按创业领域,比如电商、农业、文创等,筛选典型案例,覆盖不同受众的需要。每个领域既讲“成功路径”,也析“避坑指南”,比如某创业者的融资误区、政策申报失误等,确保内容发挥实际效果。
第三、政策解读通俗易懂。将创业补贴、税收优惠、场地支持等政策,转化为“流程图+案例说明”,比如“大学生创业如何3天完成补贴申报”,搭配实际申报成功的案例,让政策更易理解。
第四、互动环节切实高效。设置“一对一咨询”时段,安排宣讲团队现场解答受众的个性化问题;组织“创业沙龙”,让受众与创业先锋面对面交流,分享实操经验。
考生第二题作答完毕。
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金刚提示
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/ 第三题

江苏省考面试●第三题

第三题:
政府为了方便摆摊,设置了临时摊贩疏导点。但随着摊贩越来越多,在落实的过程中,存在一些摊贩拉帮结派、抢好位置、超时经营、排挤新来摊贩和不服管理等情况。从长效管理的角度,请你提出三个具体的对策。(2025年3月9日江苏省考A类公务员面试真题解析)
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参考答案
各位考官,考生开始作答第三题。下面我将对我提出的三个具体对策进行分别阐述。
第一、建立奖惩分明的信用制度。制定《临时疏导点经营公约》,明确经营时间、摊位秩序、卫生责任等要求,为每个摊贩建立电子信用档案,实行积分管理。按时经营、配合管理、群众评价好的摊贩可累积积分,兑换优先选位权、租金减免等奖励;超时经营、抢位、排挤新摊贩等行为则扣除积分,积分低于阈值者暂停经营资格,情节严重者取消准入。我提出这一对策的理由是,希望通过“正向激励+反向约束”,将抽象的管理要求转化为可量化的积分指标,让摊贩清楚行为边界和奖惩后果,从被动接受管理转向主动遵守规则,同时动态档案可实现对摊贩的精准化、差异化管理,避免“一刀切”。
第二、推行分区分类的管理制度。根据经营品类,如小吃、果蔬、日用百货等对疏导点进行分区规划,明确各区域摊位数量和经营规范,避免跨区抢位;组建“经营互助小组”,由合规老摊贩与新摊贩结对,传授经营经验和合规要点,新摊贩达标经营后,对结对老摊贩给予积分奖励或荣誉表彰。我提出这一对策的理由是,分区分类管理可从空间上避免业态混乱和位置争夺,“新老互助”既利用老摊贩的经验帮助新摊贩快速适应,又通过奖励机制引导老摊贩从“排挤”转向“协作”,营造良性经营氛围,降低管理难度。
第三、建立齐抓共管的共治体系。由城管、市场监管等部门组成专职管理小组,负责日常巡查和违规处理;选举摊贩代表成立“自治委员会”,参与疏导点规则制定、摊位分配、矛盾调解等工作,定期召开“三方座谈会”,收集摊贩诉求和群众意见;开通线上线下监督渠道,鼓励群众对摊贩经营行为和政府管理工作进行反馈。我提出这一对策的理由是,政府专职管理可以确保执法专业性和权威性,摊贩自治提升其主人翁意识,减少对抗情绪,群众监督则弥补政府监管的盲区,形成“多方参与、相互制约”的治理闭环,让管理更贴合实际需求,提升长效性。
考生第三题回答完毕。
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/ 第四题

江苏省考面试●第四题

第四题:
小孙在微信公众号上发布了一篇文章,小李负责审稿,发现有一处数据错误,于是小李找到小孙。小李:参与企业数量错误,你抓紧改一下。小孙:就是个数据错了而已,细节并不重要,谁还能注意到这个小问题,去专门核对啊。我不改。小李:我是审核的,你错了就改一下,万一领导发现要骂我了。要不,你把你账号密码给我,我来改。小孙:小李,都快下班了,明天再说吧。小李:那我怎么和领导汇报啊?小孙:那是你的事情,你就是怕担责任。假如你是小李,你要打电话给领导汇报,你该怎么说?请现场模拟。(2025年3月9日江苏省考A类公务员面试真题解析)
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参考答案
张处,您好!我是小李,打扰您几分钟汇报一下工作。
今天我在审核小孙负责的微信公众号文章时,发现文中一处“参与企业数量”的数据存在错误,我第一时间找小孙沟通,希望他尽快修改,但是沟通的不太顺畅。小孙认为这这个细节别人一般不会注意到,所以不同意修改,想要等明天再处理。我考虑到这篇文章已经过审核流程,数据错误可能会影响文章的权威性,甚至让读者对我们的工作产生质疑,所以想先向您汇报这个情况。
我本来想让小孙把账号密码给我,我来直接修改,但又考虑到账号安全和工作流程规范,没敢这么做。现在临近下班,我担心今晚文章推送后会出现问题,所以特意向您请示:您看是我今晚再跟小孙沟通,务必让他今天修改完毕;还是您方便的时候跟小孙提一下,强调数据准确性的重要性?我一定全力配合,确保文章准确无误后再推送,绝不耽误工作,也会承担好审核职责,以后更严格地把控内容细节。
您看怎么安排比较合适?我听您的指示。
考生第四题作答完毕。
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金刚提示
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