江苏省考2026年3月14日A类面试真题及高分作答参考

第一题

从“十五”时期线下内部征集，到“十四五”线上民意全面铺开，再到“十五五”网络全域问策，意见数量从万余条跃升至数百万条。这组清晰的时间线与数据变化，不仅展现了我国问政于民、问计于民、问需于民制度不断成熟的发展之路，更生动彰显了全过程人民民主从理念走向实践的巨大跨越。正如总书记强调的，党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民，人民是党执政兴国的最大底气。在这条制度成熟之路上，我清晰看到了以人民为中心发展理念的一以贯之，看到了人民当家作主政治本质的深刻体现，更看到了我们党始终与人民心连心、同呼吸、共命运的不变初心。

正是因为坚持开门问策、广纳民智，我们才能办成一件件顺民心、合民意、惠民生的实事。在基层治理一线，深圳“卷尺哥”通过领导留言板精准建言，推动相关部门优化道路转角设计、增设人行横道，让城市交通更具人性化；南京市民依托政务新媒体建言，助力老旧小区加装电梯、打造口袋公园，让居民生活品质实现质的提升。在营商环境优化中，各地深入开展“问计于企、问需于企”活动，针对企业反映的审批流程繁琐、融资难等问题，精准推出“一窗通办”“信用贷”等举措，切实为市场主体减负纾困。这些鲜活案例充分证明，民意是政策制定的“晴雨表”，民智是社会发展的“智慧库”，唯有倾听最基层的声音、汇聚最广泛的智慧，才能让政策更接地气、治理更具效能。

面向未来，要让这一制度持续走深走实，我认为需抓好三方面工作：

第一，拓宽民意征集渠道。持续巩固政府网站、政务新媒体等线上阵地，同时下沉社区、乡村一线，推动民意征集从“线上指尖”覆盖到“线下田间”，确保不遗漏任何群体的声音。

第二，激活群众参与热情。健全意见反馈、公示、激励机制，对群众建议做到“件件有回应、事事有落实”，让群众真切感受到“说了有人听、听了有成效”，愿意主动参与、积极建言。

第三，完善民意转化闭环。建立收集、梳理、采纳、督办、回访的全链条机制，把群众急难愁盼精准转化为具体举措，让问计于民、问需于民从“口号”变成“实效”。

民心是最大的政治，民意是最好的导向。作为新时代青年，若能走上公职岗位，我将始终把人民放在心中最高位置，把群众呼声作为第一信号，把群众需作为第一选择，把群众满意作为第一标准。在问政于民中坚守初心，在问计于民中汇聚智慧，在问需于民中办好实事，用实际行动回应人民期盼，为推进国家治理体系和治理能力现代化贡献青春力量。

作为职能部门的年轻干部，我不仅是单位的一员，也是青年群体的一员。所以我既要结合自身青年的真实体验，摸准青年需求，又要立足单位实际，掌握政策资源，把建言献策的前期准备落实到位，整理出一份既贴合青年心声、又符合工作实际的前期准备方案，具体我会做好以下五方面工作：

第一，深入一线，了解青年都需要什么。

我会通过问卷、走访、座谈等方式，全面掌握青年在居住、就业、社交、服务、消费等方面的真实需求。同时结合自身作为年轻人的切身感受，梳理大家在住房、通勤、成长、情感等方面的痛点难点，让建议真正源于青年、贴近青年。

第二，立足本职，结合单位掌握能做什么。

我会系统梳理本单位及我市在人才安居、就业扶持、公共服务、政策保障等方面的资源与优势，明确我们能干什么、有什么、能落地什么，确保建言不脱离实际、不超出能力范围。

第三，对标先进，借鉴优秀了解还差什么。

主动学习外地青年人才社区建设的成功经验，重点对比查找我市在功能配套、服务供给、场景打造等方面的短板弱项，找准差距、明确方向，让建议更具针对性。

第四，精准测算，厘清问题明确该怎么做。

结合前期梳理的青年需求和存在的问题，我会对项目落地进行全面测算分析。一方面，做好资金与周期测算，明确项目建设、设施配套、运营服务等所需资金规模，同时梳理推进时间线，明确建设周期、落地周期和运维周期，确保项目可核算、可推进。另一方面，做好举措分类统筹，区分出短期内能快速见效、便于先行落地的便民服务举措，和需要长期投入、系统推进的硬件建设项目，做到长短结合、梯次推进、务实可行。

第五，精心打磨，梳理提纲确保说得好。

我会围绕需求、资源、差距、举措四个维度，撰写结构清晰、重点突出的发言提纲，把前期调研、政策、经验、测算成果系统整合。同时提前熟悉内容、反复模拟练习，不断梳理逻辑、优化表达，克服现场紧张情绪，确保在讨论会上思路清晰、表达流畅、言之有物、言之有理、言之有效。

通过以上准备，我能真正站在青年角度、立足职能实际，为打造“最懂年轻人”的青年人才社区贡献有温度、有分量、可落地的意见建议。