更新21套丨2026广东事业单位统考面试真题
- 2026-09-24 01:18:52
1、当前我省林业系统全面推进扩绿、兴绿、护绿“三绿”并举，水库、钱库、粮库、碳库“四库联动”，纵深推进绿美广东生态建设。林业碳汇作为生态产品价值实现的重要路径，兼具生态、经济、社会效益，发展潜力巨大。但在实际推广过程中，仍存在群众认知不足、宣传普及不到位、市场对接不畅、交易机制不健全、落地转化难等问题，导致碳汇价值未能充分释放。对此，请谈谈你的看法。
2、你单位主办“绿美广东·生态瞬间”野外短视频大赛，面向全社会征集展现我省林业生态风貌的原创作品，旨在传播生态保护理念、引导公众爱绿护绿。大赛期间，一名网络博主提交的参赛视频，被网友举报拍摄过程中踩踏植被、破坏野外生态环境，引发网络热议。该博主随即发文回应，称拍摄前已获得你单位工作人员口头同意，并指责你单位事后追责是过河拆桥，同时煽动粉丝在官方平台评论区集中刷屏，造成不良舆论影响。若领导让你处理此事，你会怎么做？
3、为盘活林地资源、拓宽林农增收渠道，助力乡村振兴，你单位计划在辖区推广林下产品直播带货项目。但推进中遇到两大突出问题：一是部分村民思想保守，认为“种好树、管好林才是本分”，对直播带货不理解、不支持，甚至存在抵触情绪；二是合作的专业带货机构明确提出，当前林下产品存在品质不稳定、标准化程度低、供货量难以保障等问题，要求必须先稳定质量、保证数量，否则不予合作。领导责成你牵头破解难题、推动项目落地，你会如何开展工作？
1、你负责一个宣传活动，部分员工工作理念不合，经常争吵，还有一些老员工对工作安排不满，对你指指点点，你怎么办。
2、你负责一个助老设备的安装和培训工作，出现以下3个问题：
1，部分偏远地区网络不好，设备安装无法使用。
2，一些老人不愿意配合培训。
3，工期还剩下2个星期。你怎么办。
3、寓言故事"乌鸦喝水"效率低，你会想什么创新的办法提高乌鸦喝水效率，结合你的工作岗位谈谈启示。
（10+10）
1、单位领导让你组织一场职工亲子读书分享会，你会如何组织?会上老李的孩子提出现在AI能查阅资料，有什么不懂的问AI就行了，不必读书，你会如何应对，请现场模拟
2、你单位让你调研一场惠民项目的落实情况，时间紧，任务重。给你指派了两名同事协助你工作，请谈谈你会选谁，以及如何开展工作，做好具体落实。
老陈优点：经验丰富，工作严谨认真缺点：不会使用新工具，效率较低
小王优点：创新性强，会使用AI工具缺点：经验不足，较为粗心
3、请写出五条朗朗上口，内涵深刻的消防标语
（3道题15分钟，有纸笔，无题本，考官读题，一问一答）
1、现在民间民俗活动、节庆活动中，出现低俗化、暴力化、恶俗恶搞等不良现象，对此你怎么看？
2、单位要开展交通法律法规宣传活动，请你设计3种活动形式，并从中选择1种详细展开组织。
3、你是单位资料审核岗，业务同事送来群众办事一份资料，确实核心数据不全，同事表示事情比较急，不审批通过可能投诉。群众建议先审批通过再后补数据，你怎么办?
(3道题15分钟，有纸笔，听题。有的单位读一题答一题；有的单位是一次性读3道题，再依次作答)
1、推进全国企业信用体系建设，是构建诚信社会、激发市场活力的关键举措。但在实际推进平台建设过程中，存在界面难登陆、信息更新滞后、信息不准确等问题，对此，你怎么看？
2、为丰富群众文体生活、倡导健康生活理念，单位计划在公园组织一场健康通行，职工健步走活动。如果由你负责，你会如何组织？
3、工作中，领导交给你一个紧急工作A，今天已经是截止期限的最后一天了，但这个时候老李跑过来，神色慌张地说你们两负责的任务B，你承担的部分出现错误，可能会导致任务无法推进。如果你做B任务，A任务今天就无法完成。面对这种情况，你会怎么做？
1、从网红"猫一杯"虚构巴黎丢作业事件再到各类无底线炒作，网络虚假爆料事件频发，自媒体乱象层出不穷，对此，你怎么看?
2、你单位准备组织干部职工技能培训，A部门想要数据分析培训，B部门想要AI技术培训，但是培训经费有限，你会怎么办?
3、你在单位负责数据收集工作，现在距离数据上报只有一天时间，你在收集其中一项数据时发现两个部门都与该数据有关，分工不明确，你找其中一个部门收集数据遭到拒绝。你会如何应对?
1、结合"木桶效应"与"竹竿效应"，谈谈你对高质量发展的理解。
2、强调科技创新是发展新质生产力的核心要素。为了贯彻落实这一精神，你单位计划开展一次以"科技创新"为主题的宣讲会。如果领导交给你负责，你会如何组织?
3、你单位正在组织召开跨部门项目合作推进会，会上，另外两个合作单位的项目负责人突然发难，当众指责你单位在上次合作中配合不力、交付质量差，并明确表示拒绝继续参与后续合作。作为负责人，面对这种尴尬局面，你该怎么办?
（15分钟3题，不读题，有题本、草稿纸、晨光黑色签字笔。）
1、个别单位存在事事请示、层层请示现象，谈谈原因及不良影响，并说明如何督促干部合理履职、主动担当？
2、单位推行新会议制度，但执行受阻，参会人员依旧沿用旧制度，为提升会议效率，你会如何协调解决？
3、领导安排你负责组织同事撰写材料，年轻同事习惯用AI工具，撰写速度快、效率高；年长同事认为AI撰写材料质量不达标，双方产生分歧。你作为负责人，如何统筹协调，保质保量完成任务？
（3道题15分钟，有题本，考官不读题，有平板看数字时间）
1、商务局频繁通报数据排名，下级单位去异地买数据，你怎么看？
2、老年人不会线上申领，怎么破除数字困境，你怎么做？
3、常态化护河志愿服务，怎么展开？
（3道题15分钟，有题本，考官不读题，有平板看数字时间）
1、关于群众办在系统办事突然间崩溃，或者说维护不及时的问题，谈谈你对这个现象怎么看？
2、关于领导让我跟一位同事合作一项重要工作，但是一些核心资料同事不愿意跟我对接，怕我抢功，你怎么办？
3、你在辖区巡逻的时候发现有两名群众在那里争吵，说是因为停车位的问题。因为是有经常有人长期拿那个石墩占用公共停车车位，甚至有人将车开到了消防通道堵住了，群众表示问题不解决就不挪车，这个问题你怎么解决？
（12分钟3道题，看题本作答，提供纸笔，考官不读题）
1、老年人违法犯罪被依法惩处后，社会上出现两种声音：有人认为应当对老年犯罪群体从轻处罚，也有人认为老年人走上违法犯罪道路或许另有苦衷。对此，谈谈你的看法。
2、你牵头负责一场户外科普讲座及展览活动，现场有不少老人、小孩参与活动。活动进行中途，突发大风暴雨天气，现场遮阳棚已被大风吹得明显摇晃，存在安全隐患。作为活动负责人，你会如何处置？
3、为持续推动中央八项规定精神落地落实、常态长效，单位计划开展中央八项规定专题宣传活动，引导全体干部职工深入了解规定内涵、自觉融入日常工作生活。领导交由你负责组织本次宣传工作，你会怎么开展？
（10+10）
1、电动车充电桩一开始安装了，后面因为成本上升停摆了，还有居民不让装，你怎么看?有什么解决建议?
2、上级部门要求你单位协调20人，单位同事都有固定工作要做，各单位负责人也不愿意协调人手配合出人，你只有半天协调时间，你会怎么处理？
3、同事a负责初审，同事b负责复审，我负责签订;同事a效率快，同事b效率慢，为了检查仔细，对文字排版格式的小问题如何改正，怎么提高处理效率？
1、对工作人员不做实事这个现象综合分析？
2、怎么优化工作流程，提高效率并落实？
3、直播间讲政策被人带节奏怎么处理？
（3道题15分钟，有题本，没有纸笔，考官读题）
1、学校发生流感聚集性疫情后，出现两种不同声音，一种认为是学校防控措施落实到位，另一种认为是春季季节性流感不可避免，对此你怎么看?
2、学校出现3名学生发高烧(38°C以上)，且伴随咳嗽、乏力等症状，作为教师后勤工作人员，你会如何妥善处理?
3、作为教师后勤工作人员，领导安排你牵头组织一场进校园常见传染病知识宣传活动，旨在提升师生传染病防控意识、掌握科学防控方法，你会如何统筹策划、有序组织这场宣传活动?
（15分钟3题，有题本有纸笔，考官不读题）
1、学校计划开展劳动打扫月活动，有学生说"我是来学习的，不是来打扫卫生的"，你怎么看?
2、学院要组织消防安全讲座，你认为工作重点是什么?
3、你是一名人职两年的老师，学院因社会需要开设相似的新专业，现安排你去新专业教学，你会做好哪些前期准备?
1、谈谈对中国式安全感的认识。
2、两个群众吵架，甲说乙插队，乙说有紧急情况才插队，问如何处理。
3、去社区基层开展基层服务活动，问如何开展？
（15分钟3题，有题本有纸笔）
1、领导干部到基层调查走访，要听矛盾纠纷，要听群众吐槽，不听夸奖，要落实承诺，不要讲空话。对此，你怎么看？
2、有群众举报说有不法机构冒充我们单位的名义以资格审核为由进行诈骗，已经有多人被骗，如果你是相关负责人，你会怎么处理？
3、单位计划联合媒体开展宣传工作，邀请自媒体和网络达到本土重点企业，开展实地走访和座谈会，如果由你来负责，你会如何组织？
（15分钟3道题，有题本、纸笔、时钟，无倒计时提醒）
1、政务服务平台出现用户隐私泄露问题，引发群众投诉，对此你怎么看？
2、单位内部培训参与积极性低，存在迟到、缺席现象，领导让你解决，你会怎么做？
3、你依规拒绝了同事不合流程的业务请求，同事认为你死板、不近人情，对你有意见，你怎么处理？
（15分钟3道题，有题本、纸笔、时钟，无倒计时提醒）
1、当下部分年轻人陷入“卷又卷不动、躺又躺不平”的困境，对于内卷与躺平现象，你怎么看？
2、单位计划召开年度总结会议，领导让你负责前期筹备工作，你会怎么做？
3、你新入职后发现单位工作效率偏低，向领导提出创新改进建议，领导比较保守，未采纳意见还指责你爱出风头，你会怎么处理？
（15分钟3道题，有题本纸笔）
1、在基层工作中，工作人员习惯于以“摆数据、讲道理”的方式依规履职，政策宣讲和沟通工作也按要求完成，但仍出现群众不理解、不买账的情况，甚至引发了新一轮网络舆情。请谈谈你对这一现象的看法。
2、政务大厅官网已经更新了办事最新要求，一名企业职员来办业务，少带了一份关键必备材料，窗口工作人员按规定无法办理。这名办事人员当场发火，辱骂工作人员，指责我们懒政、推诿扯皮，引得周围群众围观拍照、现场秩序混乱。你是现场值班负责人，你怎么办?
3、现在要推动本土文化发展，要求把特色IP授权和本地文化深度结合，结合一些动漫影视，数字开展文创周。单位让你牵头策划、组织一场文创活动周，打响本地文旅名气、带动人气活力，你会怎么开展工作?
（15分钟3道题，有题本纸笔）
1、树立正确政绩观，要正确看待显而易见、立竿见影的显绩，重视夯基固本、利在长远的潜绩，坚决摒弃流于形式的浅绩、盲目冒进的险绩，始终坚持一切从实际出发、实事求是。请谈谈你的理解。
2、单位对外发布政策解读文件，有群众和网友反映文件AI生成痕迹明显，部分内容表述生硬、关键数据与现实情况不符，暴露出文件发布前审核把关不严、流程落实不到位等问题，引发负面议论。如果领导交由你负责处理，你会怎么做?
3、单位联合社区、辖区企业共同开展便民服务进社区活动，活动推进过程中，出现分工不明确，时间安排冲突，各方参与积极性不高等问题，如果本次活动你负责，你会如何推进工作开展。
（3道题12分钟，考官不读题，考生现场看题本作答，提供纸笔）
1、显绩是看得见、摸得着，短期内能直观展现、易被量化考核的工作成效；潜绩是打基础、利长远，需长期积累、见效慢，但关乎事业长远发展的基础性工作。请谈谈你对显绩和潜绩关系的理解。
2、单位两名同事共同负责文件整理工作，因整理出的数据出现矛盾冲突，双方各执一词发生争执，作为在场同事，你会如何协调处理？
3、上级单位前来检查工作台账，你临时发现负责台账整理的同事提交的台账存在明显内容缺漏，且该同事目前正在休假、无法及时到岗，面对这种情况，你会怎么处理？
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