【所属题型】人际关系-作为组织者
【答题逐字稿】
各位考官,同事有“摸鱼”心态,说明他们对活动的意义认识不足,或者以往的活动体验不佳。作为组织者,我会从“正观念、优设计、强参与、重反馈”四个方面来解决。
第一,正观念:讲清活动的意义。我会在单位内部发一个小通知或者开一个短会,不是批评,而是真诚地告诉大家:“组织文娱活动,不是为了让大家‘摸鱼’,而是希望大家在紧张的工作之余放松一下、增进感情。磨刀不误砍柴工,团队氛围好了,工作效率反而更高。”同时,我会明确说明:活动都安排在业余时间(比如周五下午最后两小时),不会占用工作时间,不会影响工作进度。打消“占用工作时间摸鱼”的幻想。
第二,优设计:让活动“有意思”。以往活动没人愿意参加,往往是因为太枯燥、太形式化。我会在活动设计上动脑筋:比如趣味运动会,不搞“接力跑、拔河”老三样,搞“袋鼠跳、指压板跳绳、团队贪吃蛇”等年轻人喜欢的项目;棋牌比赛,不只有象棋、围棋,可以加入“狼人杀”“谁是卧底”等桌游。同时,设置丰富的奖品,比如运动手环、蓝牙耳机、电影票等,提高吸引力。
第三,强参与:让每个人都能“露脸”。不搞“少数人参加、多数人围观”。可以设置“全员参与奖”,只要报名并上场,就有一份纪念品。可以设立“团队积分制”,把各部门的参与度和成绩纳入年度评优参考。对组织得力、参与积极的部门,给予集体奖励。
第四,重反馈:让活动“听大家的”。在策划活动前,我会发放一份“活动意愿调查问卷”,问大家想玩什么、什么时间方便、想要什么奖品。活动结束后,再发一份“满意度调查”,问大家哪里不好、怎么改进。根据反馈不断优化,让活动越来越符合大家的期待。
我相信,只要活动真的有趣、有温度、有收获,大家的参与热情一定会被点燃,“摸鱼”心态自然会消失。