2025年3月2日国考税务面试真题解析(真题212-214)

真题158：建设生态型机关，请设计两个活动主题，并就其中一个阐述看法（2024年3月7日税务面试真题）

真题212：干部的执行力至关重要，直接决定各类工作的落实成效。针对材料里面提升干部执行力的十条措施，请你从中选择最具针对性的三项，并展开论述。

【题目分析】

这是一道非常典型的态度观点题,考察的就是一些优秀的精神品质，这种模块我们课程中总结了很多，同学们背会了直接用就行。

【参考作答】

这道题让选择3项，我写了6项：领悟要准、部署要细、作风要实、合力要强、导向要正、监督要严。（模块内容仅对内部学员提供）

1.领悟要准。用提高站位、全局意识的模块就行。

2.部署要细。用细节决定成败的模块就行。

3.作风要实。用脚踏实地的模块就行。

4.合力要强。用团结协作的模块就行。

5.导向要正。用为基层赋能的模块就行。

6.监督要严。用监督问责的模块就行。

真题213：根据几个干部反映的工作中存在的问题，提出解决问题的政策方案，并说明落实政策的过程中要注意什么？

【题目分析】

一道问题解决题，根据问题逐一提出对策即可。注意题目分了两问。答案内容较多，适度精简即可。

【参考作答】

各位考官，针对干部反映的问题，我会制定如下政策方案。

1.强化领导责任担当。制定领导责任清单，明确职责与追责情形，将担当作为纳入年度考指标，引入下属与群众评价作为考核依据。对不作为者予以约谈、调岗等处理，提拔重用敢担当者，营造 “有为者有位” 氛围。

2.加强政策宣传解读。成立政策研究解读小组，专职负责上级政策的研究解读。再通过举办线下学习班、线上“云课堂”、深入基层宣讲、开设政策解读专栏等方式扩大宣传范围，确保基层干部更好地理解掌握政策。

3.优化考核激励机制。要发挥考核的指挥棒作用，旗帜鲜明鼓励担当作为。不能干多干少一个样、干好干坏一个样，要根据工作成绩完善考核机制，让有为者有位，让出力者出彩，形成 “干得好就受肯定、有奔头” 的正向激励氛。

4.关爱一线工作人员。一方面增加窗口工作人员，减轻工作压力；定期开展心理疏导，建立轮休机制，减轻精神压力。另一方面，待遇要向窗口一线倾斜。设立专项补贴提高窗口待遇。评优评先要给窗口更多的指标，增强工作人员的荣誉感和归属感。

5.切实减轻基层负担。一方面加强任务统筹。汇总上级任务并按轻重缓急排序，合并同类项，避免多头报送、重复报送。另一方面加强科技赋能。运用大数据、AI等技术加强数据共享、辅助工作开展，不断提升基层工作效率。

在落实政策过程中要注意以下几点。

其一建立沟通反馈机制，及时听取基层同志意见；其二坚持以人为本，保护干部积极性。其三、坚持分步分类推进，不能急于求成。

真题214：最终试点工作定在了乙镇。甲镇和丙镇的干部先后来到县政府询问落选原因，你负责接待，请问你会如何沟通？

【题目分析】

这种题目有两种答题思路，一种思路：劝说甲一个点，劝说丙一个点，视情况再加个小点。

另一种思路：两个人集中劝说，先感谢，再说理由，再鼓励。

按照题目的要求来说，人家是先后来到，所以应该采取第一种思路，分别劝说。

【参考作答】

各位考官，面对这种情况，我会分别与甲、丙两镇干部做如下沟通：

1.与甲镇干部沟通。首先是热情接待，对甲镇取得的优异成绩给予高度肯定。强调甲镇主要领导责任心强、工作能力突出，而且提交的试点申请材料条理清晰、逻辑通顺，能看出甲镇的认真态度。其次，坦诚说明选择乙镇的原因。这次试点工作有一定的复杂性和挑战性，需要有丰富试点经验的镇来承担，乙镇之前成功开展过几次试点工作，有经验优势。同时，甲镇分管领导近几个月在外地学习，很难及时协调处理试点工作中遇到的急难问题，因此这次暂时没有选择甲镇。再次，鼓励甲镇。甲镇的整体工作基础很好，后续有其他合适的试点机会，一定会优先考虑甲镇，希望甲镇能继续延续优秀传统，再创佳绩。

2.与丙镇干部沟通。首先是热烈欢迎，对丙镇领导政治站位高表示认可，肯定其提交的材料规范完整，看得出来对这次工作很重视。其次说明其落选原因。丙镇目前已经承担了一项市级试点工作，市级试点工作任务繁重，需要投入大量的精力去做好。而这次我们要开展的试点工作也需要集中力量去推进，如果让丙镇同时承担两项重要的试点工作，可能会影响工作效果。再次鼓励丙镇。希望丙镇能把现有的市级试点工作做好，干出成绩。后续有合适的机会，会优先考虑丙镇。

全文完，感谢阅读，如果喜欢请三连，点的同学都能如愿成公