如果你是一名项目经理，最近申请了项目管理职位。雇主邀请你参加项目经理面试。但是，不知道面试官会问些什么，也不知如何回答，下面的一些关于项目经理面试的问题及回答技巧，希望能对你有所帮助。
4.你有没有在一个项目中失败过？你有处理失败的经验吗？
成功与失败，这些都是生活中不可避免的事实，也是你职业生涯中无法回避的。不要回答“不，我从来没有在任何一个项目中失败过”。这对你的评价，将不会是一个积极的信号。
实际上，这个项目经理面试问题可以评估你的风险管理经验。因此，请考虑项目中遇到问题的事件、会议、活动或时刻。然后，相应地回答这个问题。
5.你如何监控项目是否正常进行？
此项目经理面试问题将评估你的监控和控制技能以及你对项目管理工具的熟悉程度。项目经理的主要职责是按照协议质量要求按时和按预算完成项目范围。为此，项目经理必须使用他或她的技能和项目管理工具。
6.你能告诉我一个如何向你的团队、经理和客户传达失败的例子吗？
这个项目经理面试问题将共同评估你的风险管理和沟通管理经验。请记住，项目的失败、紧急情况或关键点必须面对面沟通。如果无法进行面对面交流，则应选择电话会议或打电话。
10.你如何处理项目中的镀金？
这个项目经理面试问题评估你的技术知识和范围管理技能。镀金是项目管理中的技术术语。镀金提供的范围超出了范围的要求。如果项目团队执行额外的活动并提供额外的工作（这不属于项目范围），则称为镀金。
一个好的项目经理必须防止项目中的镀金。因为镀金会导致项目延误和额外成本。
该项目经理面试问题评估你的冲突解决和沟通管理技巧。
14.最能形容你的三个词是什么？
这实际上是人力资源人员普遍喜欢提出的陈词滥调的面试问题。这是显示你的个性以及你的同事在工作环境中如何看待你的提示。
在回答这个项目经理面试问题时，请记住你的态度要积极以及用你的同事对你的工作行为所说的话表述。
15.我们为什么应该录用你？
对于项目经理的面试，这个问题并不特别。大多数人力资源人员在求职面试中要用这个问题来评估候选人。
你可能有数百名其他申请人必须超越才能获得项目经理的工作。你的背景、技能和简历应该令人印象深刻并符合职位描述的要求。这很明显。但是，在提供此问题的答案时，你必须是唯一的，最好让询问者说出，“哇，他知道我们究竟在寻找什么”。
对于此项目经理面试问题的最佳答案，你可以在面试前搜索公司的最新新闻。最近发布的财务报告、投资、研发项目新闻都可以成为你回答这个问题的良好信息来源。
