
【真题】
公安干警在工作中,存在一种“干得多、错得多”、“不干不错、多干多错”的情况。请问,你认为如何平衡好鼓励干部实干和监督干部的关系?(2025年2月22日天津市考公安岗面试真题)
【解析】
1.出题点及背景
现状:"基层民警日均接警量超15起,但考核中‘多做多错’的逆向惩罚机制,导致部分干警产生‘躺平心态’。"
涉及文件:《公安机关人民警察依法履职免责和容错纠错办法》中“三个区分开来”原则(即把改革失误与违纪违法、探索性失误与知法犯法、工作过失与谋取私利区分开来)。
2.破题:
①矛盾点分析及对策
价值冲突
矛盾表现:民警普遍存在 “多做多错” 被追责的顾虑,严重打击了工作积极性。
解决办法:建立容错免责 “负面清单”,明确具体不予追责的情形,让民警卸下思想包袱,放心大胆开展工作。
机制梗阻
矛盾表现:激励政策与监督措施相互脱节,未能形成协同效应,导致机制无法有效运转。
解决办法:推行 “担当指数” 量化考核,将民警的担当行为细化为具体考核指标,使激励与监督有机结合,促使民警主动担当作为,同时保障监督措施有效落地。
实践困境
矛盾表现:基层权力与责任不对等问题突出,使得部分民警陷入 “被动躺平” 状态。
解决办法:实施 “权责风险三同步报备”,清晰界定基层民警的权力、责任以及潜在风险,明确权责边界,避免因权责模糊引发消极工作情绪。
②公安实操治理规范
《公安机关执法过错责任追究规定》:明确多种不予追责情形(如紧急警情处置中的战术试错)“三色监督”机制:蓝色提醒(程序瑕疵)、黄色纠偏(实体问题)、红色问责(违法违纪)“风险系数”考核法:办理重大案件时考核得分=基础分×风险系数③公安实操对策
政工部门
政工部门的核心工作是制定 “权责风险清单”。经深入调研,梳理民警履职时的权力、责任与风险点,并配套《依法履职免责情形认定指引》,为民警明确免责情形,助力其放心工作。督察部门
督察部门实施 “过程回溯监督”,借助 4G 执法记录仪云端存证系统。民警用记录仪实时记录执法环节,数据自动上传。督察部门借此能回溯执法过程,精准判断执法是否规范,及时纠错,维护执法公正权威。基层所队
基层所队关键要落实 “风险预判报备”。执行重大勤务前,运用《重大勤务风险评估表》,组织人员从任务性质、阻碍、安全风险等多维度评估,预判风险并向上级报备,提前制定预案,保障勤务顺利开展。【答案参考】
各位考官,公安干警 “干得多、错得多” 这类现象,揭示了实干激励与监督管理的失衡,急需重视解决。究其原因,主要体现在以下几个方面。警力短缺使工作分配不均,部分干警任务繁重,长期高强度工作下失误增多,消极情绪随之产生。内部协作机制有缺陷,跨部门、警种合作时沟通不畅、职责不清,出问题便相互推诿,尽责干警独自担责,强化了 “多干多错” 的错误想法。监督体系严苛且缺容错机制,干警一有失误就可能受重罚,导致部分人只求无过、消极怠工。另外,鼓励机制不完善,对实干干警的物质与精神奖励不足,难以匹配其付出,加上公安工作本身复杂易出错,极大打击了干警积极性。第一,以制度明确 “为与不为”。建立 “三张清单” 制度。权责清单清晰界定接处警、治安调解等基层执法权责;风险清单精准标注群体性事件处置等高风险环节,并安排法制员随岗指导;免责清单细化紧急情况战术试错等容错情形,借《履职风险预判表》实现行动前报备、过程留痕、结束后评估。主动承办重大专案的民警,晋升考核时按风险系数加权计分。第二,借科技打造 “督与护” 闭环。升级执法全流程管理系统,前端配备 4G 执法仪自动上传处警视频,用 AI 识别执法瑕疵蓝牌提醒;中端对接督察部门 “三色预警” 模块,对超期未结案件发黄色督办令;后端生成《电子履职档案》,确保处警全程留痕。同步开展 “担当指数” 考核,把处置涉疫警情数、主动排查隐患数等量化指标按权重计入年度评优。第三,靠文化重塑 “功与过” 认知。构建 “三维激励” 机制。物质层面设 “担当基金”,给承办扫黑除恶等高风险任务的民警发专项津贴;精神层面,对内部突出工作代表给予专项奖励;发展层面,实施 “战训储用” 计划,选派参与处置重要事件超 3 次的民警到关键岗位历练。对于因履职遭群众误解的情况,由政工部门统一发布《情况说明》,为民警依法履职 “撑腰正名”。通过这些措施,定能有效解决问题,提升干警积极性,保障公安工作高效开展,重塑警队执行力与公信力。PS:警途的公安面试超级小班正在招生中,名额不多,需提前预约。