考生请听题
关于邻里纠纷,停车难,公共基础设施不完善一系列问题,网格员应该怎样解决矛盾?
题目类型
这是一道社区治理实务类题目,重点考查考生对多发性社区矛盾的系统解决能力、资源整合能力及源头治理思维。
答题思路
分类施策:针对三类问题(邻里纠纷、停车难、设施不完善)分别制定解决路径
共性方法:坚持"早发现、快介入、寻共识、建机制"的工作方法
个性方案:纠纷重调解、停车重挖潜、设施重争取
源头治理:从"解决一件事"到"办好一类事",建立长效机制
总结升华:体现网格员的"桥梁"作用和系统思维
开始答题
各位考官好!这三类问题是社区"常见病",网格员要当好"全科医生",既治已病更防未病。
第一类:邻里纠纷——"调"字为先。
噪音、漏水、宠物扰民,看似小事,积累成仇。我会做到"三及时":及时发现,网格员巡查时耳聪目明,听到争吵声主动敲门;
及时介入,不带评判先听双方"诉苦",让情绪泄出来;及时调解,用"六尺巷"故事引导互让,提出"各退一步"方案,必要时邀请乡贤、律师参与,达成书面协议。关键是"案结事了人和",定期回访防反弹。
第二类:停车难——"疏"字为要。
车位缺口大,不能"一刀切"禁停,要"开源+节流"。开源:协调周边单位夜间共享车位,利用边角地建生态停车场,推广立体停车;
节流:重新规划车位线,清理"僵尸车",建立"先到先停、超时收费"机制;柔性:绘制"停车地图",标注周边空闲车位,引导分流。同时,组织业主协商,有车的让一步、没车的理解一点,共渡难关。
第三类:设施不完善——"争"字为本。
健身器材老化、路灯不亮、楼道破损,网格员要"跑断腿、磨破嘴":一是跑街道、跑部门,争取纳入老旧小区改造、为民服务专项资金;
二是跑共建单位,争取企业赞助、冠名捐赠;三是跑居民,发动众筹、义务劳动,共建共享。同时,建立"设施管家"制度,居民认领维护,延长使用寿命。
贯穿始终的"三字诀": 一是"早",网格巡查早发现,把矛盾化解在萌芽;二是"情",换位思考、以心换心,用真情融化坚冰;
三是"制",每解决一个问题,就完善一项制度,如《停车管理公约》《邻里相处守则》,防止"解决一个、冒出一批"。
网格员的价值不在"单打独斗",而在"穿针引线"——穿起部门资源、引线群众智慧,把"问题清单"变成"幸福账单",让社区成为矛盾少、停车顺、设施好的美好家园。作答完毕!谢谢考官!
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