1. 当前，许多年轻人在文旅消费中，不再热衷走马观花式旅行，而是更偏爱深入本地街区，体验特色美食和文化。对此现象，请谈谈你的看法。
2. A县计划在小长假期间举办一场大型无人机灯光秀表演。如果由你负责此次活动的前期筹备工作，你将重点开展哪些方面的工作？
3. 我市某历史街区汇聚了一批老字号招牌店铺。近期，社交平台上出现不少反馈，反映该街区存在商品价格偏高、业态同质化严重、整体体验不佳等问题。作为街区管理负责人，你将采取哪些措施来改善这一状况？
上午真题参考答案：
1、现在古风国韵成为年轻人的顶流审美，对此现象你怎么看?
各位考官，对于古风国韵成为年轻人顶流审美这一现象，我认为它背后反映的是年轻一代文化自信的觉醒，以及他们对精神归属感的主动追寻。这不仅仅是一种消费潮流，更是传统文化在当代社会创造性转化、创新性发展的生动体现。
之所以会出现这种现象，我认为主要有三个方面的原因。首先是文化基因的深层驱动，年轻人成长在国家快速发展的时期，他们对民族文化的认同感天然更强烈，国潮正好满足了这种身份认同的需求。其次是消费升级的必然结果，现在的年轻人不再满足于简单的物质消费，他们更看重产品背后的文化内涵和情感价值，古风国韵所提供的意境和美感恰好契合了这种追求。第三是传播手段的创新助力，短视频、社交媒体让汉服、非遗手艺、国风音乐等内容以更直观、更时尚的方式触达年轻人，形成了从线上到线下的文化社群。
当然，我们在为这股热潮感到欣喜的同时，也需要保持一份理性的关注。比如有些商业炒作只借国潮的外壳，却丢掉了传统文化的内核，甚至出现粗制滥造、符号化拼贴的问题。还有一些跟风现象，让部分年轻人对国潮的理解停留在表面，缺乏对文化深度的探究。
因此，要让这股审美潮流走得更好更远，我觉得可以从几个方面发力。一是内容端要深耕，鼓励更多文化机构和创作者沉下心来，挖掘传统文化中那些真正能与当代人产生情感共鸣的故事和精神内核。二是产业端要规范，通过行业标准和市场监管，引导商家在产品质量和文化表达上精益求精，避免劣币驱逐良币。三是传播端要引导，学校和媒体可以多做一些普及性的工作，帮助年轻人从单纯的审美追捧上升到对文化内涵的理解和尊重。
总的来说，年轻人的选择代表着未来的方向，这股国潮热如果能与深厚的文化底蕴相互滋养，一定能成为我们文化传承中一股持久的力量。
2、A市文化馆计划在户外园林举办中秋主题游园活动，结合传统文化、打造可触及可体验的活动，你认为前期筹备工作的重点是什么？
各位考官，如果由我负责这次中秋主题游园活动的前期筹备，我会把工作重点放在以下几个方面。
第一个重点是活动体验的设计。既然是可触及可体验的传统文化活动，就不能只是搭几个舞台搞演出，而要真正让游客能动手、能参与。我会围绕中秋的传统习俗，比如拜月、赏桂、观灯、猜谜、做月饼这些元素，设计一系列互动环节。比如设置一个手工体验区，请非遗传承人现场教大家做兔子灯、捏面人；再比如设计一条打卡路线，游客集齐几个体验点的印章就能兑换一份文创小礼品。关键是要让每个年龄段的人都能找到自己感兴趣的点，老人能回味传统，年轻人能拍照分享，孩子能动手玩耍。
第二个重点是场地的规划和氛围营造。园林本身就有得天独厚的意境优势，我们需要把中秋的文化符号巧妙地植入进去。比如在水面上布置一些传统灯组，在亭台楼阁间悬挂灯笼和诗词条幅，用灯光和投影把园林的夜色勾勒得更有层次。同时要考虑到人流引导和安全疏散，哪里设体验区、哪里是观演区、哪里留出通道，这些都要提前踩点画图，确保体验流畅不拥堵。
第三个重点是合作资源的整合。单靠文化馆一家力量有限，需要多方联动。一方面要对接本地的非遗传承人、手工艺人、汉服社团，邀请他们来设摊或表演，这些人自带流量和专业性。另一方面要与文旅部门、园林管理方、公安交警做好沟通，涉及场地使用、安保审批、停车接驳等事宜，必须提前拿到许可和保障方案。还可以考虑引入一些有品质的文创品牌或老字号食品企业，丰富业态的同时也能分担一部分成本。
第四个重点是宣传推广的节奏把控。中秋游园会主要面向本地市民和周边游客，宣传要提前预热。可以先在社交媒体上放出园林的夜景效果图和体验项目的预告片，制造期待。临近活动时再通过社区、学校、企事业单位精准推送，同时可以联合一些亲子公众号、本地生活博主做推广。关键是要把活动的核心亮点提炼出来，让市民一眼就能看出这次活动和其他普通夜市有什么不同。
总的来说，前期筹备就是把想法变成一张可落地的施工图，每一个细节考虑得越周全，活动当天就越从容。
3、A市计划对全市的非遗工坊开展调研，深入了解非遗工坊的现状和难题。如果由你负责组织，你认为重点是什么？
各位考官，对全市非遗工坊开展调研，目的是摸清家底、找准痛点，为后续的扶持政策提供依据。如果由我负责，我会把重点放在以下几个方面。
第一个重点是调研对象要全覆盖且有区分度。非遗工坊类型多样，既有传承人个人工作室，也有企业化运营的工坊，还有依托合作社的集体工坊。我会先梳理全市非遗名录，按技艺类别、分布区域、运营主体进行初步分类，确保每个类别都有代表性样本。同时不能只调研工坊本身，还要访谈周边的村民、合作的商家、以及偶尔来体验的游客，从不同视角了解工坊的真实处境。
第二个重点是调研内容要聚焦核心难题。我会把调研提纲设计成几个维度。一是生存现状，包括年产值、主要收入来源、从业人员数量和年龄结构、是否有稳定的销售渠道。二是传承困境，比如有没有年轻人愿意学、传承人自己的身体状况如何、技艺传承是否需要文字影像记录。三是发展瓶颈，是缺资金、缺场地、缺设计、缺销路，还是知识产权保护不力导致被仿冒。四是政策需求，他们最希望政府在哪些方面给予支持，是贷款贴息、宣传推广、还是对接市场。每个问题都要问到具体细节，不能只停留在大概印象。
第三个重点是调研方式要灵活接地气。非遗工坊的从业者很多不习惯填表格、开座谈会，他们更愿意在干活的时候聊几句。我会采取实地走访为主的方式，到工坊里坐下来，看他们怎么做活儿，边看边聊。对于年轻传承人，可以加微信发问卷链接。同时可以组织几场小范围的片区座谈会，让同类型的工坊坐在一起交流，有时候同行之间碰撞出来的问题比单独访谈更深入。
第四个重点是成果梳理要能直接转化为政策建议。调研不是写一份报告就结束了，而是要拿出实实在在能用的东西。我会把收集到的问题分类分级，哪些是共性问题需要市级层面统筹解决，哪些是个性问题可以指导区里帮扶。同时附上典型案例，比如某个工坊通过直播带货打开了销路，他们的经验能不能复制推广。最终形成一份问题清单和一份建议清单，为后续制定非遗工坊扶持办法提供一手依据。
下午真题参考答案：
1. 当前，许多年轻人在文旅消费中，不再热衷走马观花式旅行，而是更偏爱深入本地街区，体验特色美食和文化。对此现象，请谈谈你的看法。
各位考官，年轻人从走马观花转向深入本地街区的旅行方式，这个变化在我看来，本质上是旅行观念的成熟和升级。过去大家追求的是我去过哪里、打过多少卡，现在更在意的是我体验到了什么、有没有融入当地的生活。这种转变对文旅行业来说，既是挑战也是机遇。
这种现象的出现有多重原因。一方面，随着交通和信息的高度发达，打卡式的景点观光已经无法满足年轻人的好奇心和社交需求，他们更渴望获得独特的、有故事感的体验。另一方面，短视频和生活方式类博主的兴起，让那些藏在巷子深处的小吃店、有年代感的老街、本地人常去的菜市场进入了年轻人的视野，小众和真实反而成了一种吸引力。此外，这也反映出年轻人对慢生活的向往，他们希望在旅行中暂时逃离快节奏的工作压力，通过融入本地日常来获得放松和治愈。
这种深度游的兴起，给城市文旅发展带来了新的思路。它提醒我们，一座城市的魅力不只是那几个核心景点，那些寻常巷陌里的烟火气、几十年不变的老味道、代代相传的老手艺，同样是宝贵的文旅资源。但同时也要看到，有些地方为了迎合年轻人，出现了过度商业化的倾向，把老街变成千篇一律的网红街，反而丢掉了原本的味道。还有一些街区基础设施跟不上，接待能力有限，游客体验并不好。
要让深度游健康发展，我认为可以从几个方面入手。一是要善待本地文化，对那些老字号、老手艺、老街区，不能简单地推倒重建，而是要修旧如旧，留住原住民和原生态的生活气息。二是要提升服务细节，比如完善街区的导览标识，增加公共休息空间，规范小吃摊位的卫生标准，让游客逛得舒心。三是要鼓励本地人参与，支持居民利用自家房屋开民宿、做私房菜，让游客真正住进当地人的生活里。说到底，最好的深度游，就是让游客感觉自己不是过客，而是这座城市暂时的居民。
2. A县计划在小长假期间举办一场大型无人机灯光秀表演。如果由你负责此次活动的前期筹备工作，你将重点开展哪些方面的工作？
各位考官，在小长假期间举办大型无人机灯光秀，前期筹备工作千头万绪，我会把重点锁定在以下几个方面。
第一个重点是空域审批和安全预案。无人机表演涉及低空飞行，必须提前向空管部门、公安部门报备，拿到正式的审批文件。这中间需要明确飞行区域、飞行高度、表演时长以及紧急情况下的处置方案。同时要协调电力部门保障现场供电，准备备用电源，防止断电导致无人机坠落。安全是这场活动的底线，所有筹备都要围绕这个底线来展开。
第二个重点是表演内容的设计和测试。无人机秀的核心是视觉效果，要提前和表演团队反复沟通，确定图案、文字、动画脚本，既要体现节日氛围，最好还能融入本地文化元素。比如可以在小长假期间设计一些与当地旅游形象相关的画面。内容确定后，要进行多次实地测试，特别是针对小长假可能出现的天气变化，要提前做好预案，小雨能飞吗，风力超过几级必须叫停，这些都要有明确的标准。
第三个重点是现场的组织和观众引导。大型活动最怕的就是拥挤踩踏。前期要会同公安、交警部门划定观众区域、疏散通道和应急出口，根据场地容量预估最大承载量，必要时实行预约入场或分时段观赏。还要考虑周边交通的临时管制和停车接驳，通过媒体提前发布出行提示。现场要设置足够的指示牌和安保力量，确保散场时人流有序疏散。
第四个重点是多部门的联动协调。一场无人机秀涉及到文旅、公安、交警、城管、应急、电力、气象、宣传等多个部门。前期要牵头召开协调会，明确各自职责，建立联络机制。比如气象部门负责实时天气监测，宣传部门负责舆情引导和媒体对接，应急部门负责突发事件的处置。只有各方配合顺畅，活动才能平稳落地。
第五个重点是宣传和解释工作。小长假期间举办活动，要提前通过官方渠道发布信息，包括表演时间、最佳观赏点、交通管制情况，避免游客跑空或误入管制区域。同时要预留咨询电话，安排专人解答市民疑问，把好事办好，尽量减少对周边居民生活的影响。
3. 我市某历史街区汇聚了一批老字号招牌店铺。近期，社交平台上出现不少反馈，反映该街区存在商品价格偏高、业态同质化严重、整体体验不佳等问题。作为街区管理负责人，你将采取哪些措施来改善这一状况？
各位考官，作为街区管理负责人，面对社交平台上反映的这些问题，我的态度是诚恳接受、立即核实、系统整改。老字号街区是我们城市的一张名片，如果不能给市民和游客带来好的体验，这张名片就会褪色。我会从以下几个方面采取措施。
第一步，先稳住局面，回应关切。我会第一时间通过官方账号感谢网友的反馈，表明我们已经关注到这些问题，正在组织调研和整改，让大家看到我们的态度。同时安排专人梳理所有反馈信息，把价格高、同质化、体验差这几个问题的具体表现和典型意见整理出来，作为后续工作的靶子。
第二步，深入调研，找准病根。问题反映的是表面现象，背后可能有深层原因。我会带着团队实地走访每一家老字号店铺，和店主聊经营状况，了解他们的成本构成和定价逻辑，听听他们对街区发展的想法。同时随机采访一些游客和市民，问他们觉得哪些店值得逛、哪些店没意思、愿意花多少钱买什么东西。还要对比其他城市的成功案例，看看人家的老字号街区是怎么做的。只有把原因摸透了，开出的药方才能对症。
第三步，分类施策，系统整改。针对价格偏高的问题，我会和商户一起分析成本，看看有没有联合采购、集中宣传来降低运营成本的空间。同时引导他们推出一些亲民价的引流产品，比如小份的招牌点心、便宜的伴手礼，让游客愿意先进门。针对业态同质化严重的问题，我会在招商时做规划引导，鼓励错位经营，比如这条街多一些传统手工艺，那条巷子多一些特色餐饮，避免大家卖一样的东西。还可以引入一些文创小店、体验工坊，和传统老字号形成互补。针对整体体验不佳的问题，要从硬件和软件两方面入手，硬件上修缮破损的路面、增加休息座椅和卫生间指引、统一店招风格但不千篇一律；软件上培训店员的服务意识，可以搞微笑服务月之类的活动，让游客感受到老字号的温度不只是产品，还有人。
第四步，建章立制，长效管理。整改不是一阵风，我会推动建立几个机制。一是商户议事机制，定期和大家坐下来聊聊经营中的困难和想法。二是游客反馈机制，在街区设置意见箱，也可以引导游客扫码提建议。三是动态调整机制，对于那些长期经营不善、口碑差、又不愿意改进的店铺，可以考虑引导其退出，腾出空间给更有活力的品牌。通过这些机制，让老字号街区既有传统的底蕴，又有持续的活力。
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