第一，杭钢转型为运河公园是顺应时代潮流之举，是天时地利综合作用的产物。从国家层面来说，经济高质量发展成为新时代的主旋律和硬道理，大力发展新质生产力成为高质量发展的重要支撑和内在要求。杭钢转型正是响应经济高质量发展的时代主题，是发展新质生产力，实现产业创新的生动实践。从浙江层面来说，浙江作为制造业大省，也是经济大省，被国家赋予“两个先行”的重要定位和重大使命，省委省政府做出因地制宜发展新质生产力的决策和部署，杭钢转型正是推动浙江产业焕新升级，由经济大省迈向现代化经济强省的具象化体现。因此，无论从国家层面，还是浙江层面，杭钢转型为运河公园都是谋划发展大势，顺应时代潮流的明智之举。
第二，杭钢转型为运河公园体现了鲜明的问题导向，具有强烈的现实针对性。长期以来，浙江作为资源小省，七山二水一分田的先天禀赋一直制约着浙江经济的发展，率先遭遇转型升级的阵痛，浙江的工业产业素质性结构性矛盾突出，以劳动力密集型为主，高污染高耗能高排放低效益的弊端成为浙江产业转型升级的绊脚石。与此同时，城市周边环境污染日益严重，厂房高楼林立，人民群众活动的空间却被挤压。只见楼房，不见人文，广大人民群众的获得感、幸福感大打折扣。因此，杭钢转型为运河公园坚持了问题导向，回应现实的务实之举，实现了产业、人文、城市、生态融合协调发展。
第三，我们要有前瞻性思考，要预见到杭钢转型过程中有可能出现的问题。首先，失业问题。杭钢停产直接导致员工失业，作为一个规模庞大的企业面临停产危机，这背后是多少家庭的正常运转，对于这种影响不能掉以轻心。其次，运河公园后期的运营维护管理的问题，运河公园不能一建了之，不能虎头蛇尾。公园涉及到绿植修剪、卫生清理、秩序维持等环节，不能大而化之，更不能无人问津。最后，可能存在运河公园功能单一，无法有效发挥作用的问题。运河公园作为城市公共文化资源，如果仅仅定位为市民休憩休闲的活动空间，未免过于狭隘。
第四，我们要树立系统观念，用好三种功夫。第一种是就业安置的功夫，就业乃民生之本，既是家事，也是国事。可以在政府的主导之下，企业积极参与，可以实现就近转移就业，比如，钢铁厂的员工可以输送到五金厂、电子厂等实现再就业，还可以加强职业技能培训的力度，紧跟用工市场的新需求，实现高质量充分就业。第二种是运营管理的功夫。可以设立专业的管理队伍，压实主体责任，明确责任清单，把公园运营维护管理的具体事项列出清单，把问题清单变成履职清单，把履职清单变成人民群众的幸福账单。第三种是功能拓展的功夫。可以考虑在公园景观的基础上拓展文化传承保护的功能，打造成文旅融合的城市公园样板。具体来说，可以构建杭钢历史文化展览馆，把杭钢企业从发展壮大到寿终正寝的艰苦卓绝的奋斗历程通过图片、视频的形式进行展示。还可以把杭钢文化与运河文化相结合，用好故事吸引游客，把运河文化公园打造成浙江文旅融合发展的主阵地和新载体。各位考官，我的回答结束。
