当前位置：首页>面试真题>烟台菁英计划历年面试真题及逐字稿(一)

烟台菁英计划历年面试真题及逐字稿(一)

2026-02-03 05:47:25

教你答出“有逻辑，有深度，有温度”的答案

2022年4月29日 烟台菁英计划人才引进面试真题（一）：

答题示范：

各位考官好，“奋力奔跑”和“争取最快跑道”，我认为这生动地描绘了我们年轻人应有的奋斗姿态和成长智慧。结合我的理解，我认为年轻人要做到这两点，需要把握好三个关键。

第一，“奋力奔跑”的前提，是要找准“奔跑的方向”。 方向错了，跑得再快也可能是南辕北辙。这个方向，就是要把个人的理想追求，融入到国家发展和时代进步的大潮中。对于我们年轻人来说，就是要深刻理解国家所需、地方所急，把个人的奋斗与烟台的发展、与山东“走在前、开新局”的目标紧密结合起来。只有方向清晰，奔跑才有持久的动力。

第二，“奋力奔跑”的关键，是要练就“奔跑的脚力”。 空有热情跑不远，必须有真本领。这要求我们年轻人必须沉下心来学习，既要读好“有字之书”，掌握扎实的专业知识；更要读好“无字之书”，主动到基层一线、艰苦岗位去实践锻炼，在解决复杂问题、应对风险挑战中经风雨、见世面、长才干。只有练就一身过硬的本领，才能在奔跑中克服障碍、保持速度。

第三，“争取最快跑道”，核心在于“精准地对接”。 “最快跑道”不是投机取巧，而是最能发挥自身优势、最能服务发展大局的舞台。这要求我们年轻人，既要认清“我是什么”（自己的专业和能力），也要看清“时代和城市需要什么”。然后，主动把自己的优势与地方发展的战略需求进行精准对接，比如，烟台正大力发展海洋经济、先进制造业，相关专业的青年就可以将这里作为实现价值的最佳跑道。在最适合的岗位上，才能最大程度地释放能量，实现个人成长与服务社会的双赢。

总结来说，我认为年轻人应该 “心怀大局定向，苦练内功强身，找准赛道发力” ，以这样的姿态奋力奔跑，就一定能在时代提供的广阔舞台上，跑出我们这一代人的最好成绩。

我的理解就是这样，谢谢考官。

2022年4月29日 烟台菁英计划人才引进面试真题（二）：

提高农村面貌，组织乡村振兴工程，请问你会怎么组织？

答题示范：

各位考官好，如果让我来组织一项乡村振兴工程，特别是以提高农村面貌为重点，我会把它看作一个系统工程，关键是要“接地气、聚民心、求实效”。我会按照“调研规划、动员实施、长效管护”三个阶段来稳步推进。

第一阶段，深入调研，共同规划。 我不会坐在办公室里想当然。我会带着团队，扎到村里去，挨家挨户走访，和村干部、老党员、村民代表多聊，开“板凳会”、“田间会”。重点搞清楚三个问题：一是村里最迫切需要改善的人居环境痛点是什么？是垃圾处理、污水治理、厕所改造，还是村道硬化、房屋美化？二是村民有什么好的想法和建议？他们希望自己的村庄变成什么样？三是村里有哪些现有的资源、特色和文化可以挖掘利用？在摸清实情、充分尊重民意的基础上，再和专业人员一起，制定一个切实可行的规划方案，明确先干什么、后干什么，钱从哪里来，活由谁来干。

第二阶段，发动群众，一起动手。 改变面貌不能是政府“一头热”。我会把规划方案向全村讲清楚、说明白，让大家都成为“明白人”和“参与者”。可以采取“以奖代补”等方式，鼓励村民投工投劳、清理自家房前屋后。对于一些公共工程，在依法依规招标的同时，可以优先考虑本村的施工队伍，增加村民收入。过程中，要发挥好党员干部的带头作用，也要请村里有威望的老人、返乡青年来做动员工作。大家一起干，既能保证质量，也能增强村民的主人翁意识。

第三阶段，建章立制，长效管护。 工程完工不是终点，如何保持好才是难点。我会帮助村里，把环境整治的要求纳入村规民约，建立“门前三包”、公共区域保洁等制度。可以探索设立公益岗位，或者通过村民轮值等方式，让大家共同维护成果。同时，思考如何把改善后的环境转化为发展资源，比如发展乡村旅游、特色种植，让好环境带来好“钱景”，这样大家才更有动力去维护。

总之，我的思路是：从群众的需求出发，依靠群众的力量推进，最后形成群众自觉维护的机制，让乡村面貌的改变，真正成为一项民心工程、可持续工程。

我的想法大概是这样，谢谢考官。

2022年4月29日 烟台菁英计划人才引进面试真题（三）：

组织青年创业大赛，请问你会如何提高青年参与度和满意度？
答题示范
各位考官好，组织青年创业大赛，我认为核心在于“吸引力”和“获得感”。要让大家愿意来、来了有收获、赛后还想来。我会重点从以下几个方面来提升参与度和满意度：
第一，宣传要精准，打到青年“心坎上”。 不能只发文件通知。要针对青年的聚集地和关注点，用好新媒体平台，制作生动有趣的短视频、图文推送，清晰说明大赛能给青年创业者带来什么实实在在的好处。同时，要走进高校、创业园区、众创空间去开宣讲会，邀请往届获奖者“现身说法”，用同龄人的成功故事来点燃大家的热情。
第二，赛制要优化，降低门槛、提高价值。 很多青年有想法，但担心项目不成熟、没资源。为此，我会在设计时注意：一是设置多元赛道，比如“创意雏形组”和“成长实践组”，让有初步想法的学生和有初创公司的青年都能找到适合自己的舞台。二是赛程增设赋能环节，比如在初复赛之间，安排免费的创业培训、导师一对一辅导、资源对接会，让大家即便没走到最后，也能学到东西、结识人脉、获得资源，把比赛变成一个“成长加速器”。
第三，奖励要实在，超出“一张证书”的期待。 奖金固然重要，但青年创业者更渴望的是长远发展机会。因此，我们的奖励要“组合拳”：除了奖金，可以链接创业启动资金扶持、优质办公场地免租期、对接投资机构的机会、媒体宣传曝光等。让大家感到，获奖不是终点，而是事业真正起步的助推器。
第四，服务要全程，营造“创业之家”的氛围。 从报名到决赛，都要有专人提供清晰、及时的咨询和服务。赛后，更要建立长效机制，对优秀项目进行持续跟踪和服务，帮助他们落地成长。让所有参与者，无论获奖与否，都能感受到组织的诚意和温暖，觉得不虚此行。
总之，我的目标是：把大赛从一个简单的竞赛，升级为一个集展示、学习、赋能、对接于一体的青年创业嘉年华。这样，参与度和满意度自然就会提升。
我的想法大概是这样，谢谢考官。